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「在亞馬遜購物、到Kohl's退貨」,O2O整合創造雙贏

2017-10-25
36kr/Evelyn杜
「在亞馬遜購物、到Kohl's退貨」,O2O整合創造雙贏
圖片來源 : flickr
【SmartM解讀】一改與百貨業者的緊張關係,亞馬遜進駐美國Kohl's,新增實體店鋪,期望能探索物流、商品出售退換貨等服務更多可能性,百貨也能藉此改善客流量,彌補先前銷售下滑的窘境,彼此合作創造雙贏局面。
亞馬遜「新零售」又有動作了,這次是將實體店開在美國百貨Kohl's內,消費者可以線下選購亞馬遜的3C產品,並可以進行退換貨服務。
據外媒報導,亞馬遜正式進駐到在芝加哥和洛杉磯的十家Kohl's百貨商場內,主要銷售3C產品,包括Echo、Echo Dot、Fire TV等電子設備,同時也為線上購買產品的亞馬遜用戶提供線下的退換貨服務。
亞馬遜將主打的熱門3C產品放到線下的大賣場或者百貨商場,吸引消費者進行線下的體驗。據Kohl's方面透露,未來其與亞馬遜的合作將會進一步擴大至80多家門店內。
就在幾個月前,美國線下實體百貨還集體「圍攻」亞馬遜,認為後者造成了實體門店的關門大潮,但是沒想到突然之間就來了個「死對頭」和解的大反轉。Kohl's新上任的CEO Michelle Gass認為,美國的零售市場很大,完全可以實現亞馬遜與線下百貨的共存,因此,雙方應該握手言和,而不是鬥得你死我活。
除了Kohl's外,Best Buy也會在線下實體店給亞馬遜騰出空間,另一家百貨公司Sears則是打算在亞馬遜上賣自己的產品。Kantar Retail分析師Tiffany Hogan認為,亞馬遜與線下百貨的合作是一場雙贏的「買賣」。
除了亞馬遜書店、未開張的Amazon Go和剛收購的全食超市外,亞馬遜沒有其他線下生意,在實體店的經營方面還屬於「小學生」等級,與這些資深的百貨合作無疑是個學習的好機會,而且可能會碰撞出更多的火花,探索物流、商品出售退換貨等服務更多可能性,比如這次合作提供的在Kohl's內直接退換網上購買的商品,可以節省亞馬遜在退貨端的一些成本。
百貨商場也是受益的一方。美國的各大百貨最急需的是客流,Kohl's需要通過亞馬遜線下門店和頗具人氣的Echo等產品,擺脫連續6個月銷售額下滑的情況。Hogan更是認為,雙方的合作應該擴展到更多方面,比如Kohl's開闢一個「亞馬遜快閃店」,讓亞馬遜各類不同的產品在線下亮亮相,尤其是比較受歡迎的時尚線。
不過,Kohl's和亞馬遜雙方還是比較謹慎,盡量避開了會重合經營的產品,從目前來看合作還僅限於3C產品和退換貨服務層面。亞馬遜僅僅是把產品搬到了線下,雙方合作還沒涉及到物流,更沒上升到「科技」的層面。
這與中國的「新零售」概念還是有些不同,在中國,電商爸爸們不僅要把轉移到線下,同時還要利用先進的AI技術來提升線下實體店的效率。依照Kohl's與亞馬遜的合作方式,能否真正吸引消費者進店,多讓消費者在店內多停留一會兒還是未知數。
 
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