2015初始,電商風口人人搶進,SmartM 整理十大電商推薦好書,讓大家在2015年儲備能量,洞燭先機!
本書特別寫給在台灣「想在網路上開店創業」和「網路上開了店卻難以獲利」的創業者、老闆與相關從業人員。本書匯集了達摩媒體執行長許景泰在網路業八年,創立兩家網路公司、一家電子商務公司,以及擔任上百家知名企業電子商務與網路行銷內訓講師多年,長期實踐彙整的成功心得與祕訣。
2008年,Zappos 的總銷售額達十億美元,2009年,亞馬遜以12億美元的代價買下 Zappos。Zappos 是什麼?《Wow! Zappos 不思議》這本書中提供了幾個有趣答案:Zappos 是賣鞋起家的網路公司,十年來很少打廣告,全年總營業額卻從零遽增到十億美元;Zappos 的新進員工若自認不適合公司文化,就可以領一筆錢離開;Zappos 是倡導真誠、充滿活力,不過有點搞怪的企業文化…。
過去20年,貝佐斯對外發言總是字斟句酌。不管在商界或科技圈,他都是個謎。你只看到亞馬遜近年來的輝煌成果,卻不知道貝佐斯腦中如何產出這些具開創性的理念。有些貝氏語錄,貝佐斯說了千百遍,但至今仍讓對手困惑,還有更多的成功密碼,就藏在他的行動布局中。史東在這本書裡,寫出最真實深入的貝佐斯與亞馬遜傳奇,為你一一解密。
曾任職於eBay及阿里巴巴全球兩大電商巨頭,現為阿里巴巴集團數據技術及產品部副總裁、數據委員會會長。他在本書中第一手公開十多年的大數據心得,以及阿里巴巴的數據實戰經驗,以清楚的架構分享他如何用數據建立思考模式、用數據找尋機會,用數據產生價值的心法,包含:
作者先說明了自己和淘寶的緣份初始,本來想做人力資源,卻轉折成營運管理,開啟了他了解電商之路。接著說到淘寶和 eBay 中國之爭,淘寶依靠自身對中國市場的了解,從消費者入手設計並推出了一系列更加符合中國用戶線上交易的功能,迅速佔領中國電商市場。因為淘寶的成功,作者開始構思「天貓」平台,進半年的構想、討論到上線,一波三折的過程可以窺見天貓與淘寶的大不同。作者說明淘寶商城是從市場運行規律出發、尋找新的運作模式,並制定商城作為一個 B2C 平台的運作規則和架構。而在電子商務領域中,廠商最常用的模式便是免運費和貨到付款,書中亦詳述了兩種方式的利弊。
《紅海困局:如何走出電子商務危機 – 天貓創始總經理談模式、經營、融資與贏利》一書作者黃若為前台灣萬客隆副總裁、天貓創始總經理,在台灣經營萬客隆的那幾年,感念善良相助的台灣人,寫下此書分享當今企業如何走出電子商務危機。
中國電子商務市場規模已超過十兆人民幣,阿里巴巴、淘寶、天貓、當當網等更是各類電子商務廠商的翹楚。但更多電子商務廠商不斷融資、燒錢,卻仍無法盈利。雙11光棍節商機還能再翻倍嗎?創下當日交易額 350 億元的風光背後,業界該如何看待當季開支飆升兩倍、市場進入高原期的隱憂?
中國的網路世界很特別,通常是別人進不去,但他們出得來,從淘寶、小米手機、微信、阿里巴巴……,大陸網路公司的各種服務與產品開始逐漸打入國際市場,這背後的運作與思維邏輯如何在全球化競爭之下存活?就由中國大陸網路創業家與觀察者陳光鋒《互聯網思維的商業實戰》告訴你這當中的成敗關鍵。
首創「業界地圖」,一次掌握台灣重要電商業者資訊。集結資策會最新電子商務消費數據分析。內含大型集團到微型業者等20篇電子商務企業實務案例。附專家學者點評業者商業模式,知己知彼,提升自我實力。收錄五大未來發展趨勢,彙整電子商務重要名詞,快速充電成為內行人。
以全新的整合營銷名詞「微品牌」為主線,展開敘述微時代下微信、微博、微商城、微官網、微形象、APP終端等在企業營銷中如何正確使用,同時以「微品牌」這個全新的理念,整合以上所述工具的優點,教會企業如何開展微營銷。第一篇論述了各個微營銷工具的特點和用途;第二篇論述了該如何把這些微營銷工具有機結合在一起,根據實際情況打造自己的「微品牌」;第三篇主要介紹了成功的案例。
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