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  • 中國:阿里的逆襲,「微博支付」來了!

    在大約一年之前,微博推出了新服務「微博支付」,但直到最近,微博官方才終於宣佈此服務要對所有用戶開放,包括商業與個人用戶,都可以在六月底之前申請使用此服務。根據公司的說法,這將使微博成為一個社交商務平臺,允許每一位微博用戶為他們的粉絲和其他使用者提供商業服務。儘管如此,具體的申請方式,微博尚未公佈,有興趣的用戶請繼續留意官方消息...
    2014-06-12
    PunNode
  • 讓顧客願意回購的神奇法則!

    【SmartM 書評】:《Wow! Zappos 不思議》 2008年,Zappos 的總銷售額達十億美元,2009年,亞馬遜以12億美元的代價買下 Zappos。Zappos 是什麼?《Wow! Zappos 不思議》這本書中提供了幾個有趣答案:Zappos 是賣鞋起家的網路公司,十年來很少打廣告,全年總營業額卻從零遽增到十億...
    2014-06-12
    SmartM 編輯部 / 張瑋容
  • 2013全年度台灣整體網路廣告市場量達136.8億

    臺北市數位行銷經營協會(DMA),6月10日正式對外發布由該協會研究統計推估的台灣2013全年度數位廣告市場總量報告。上圖為2010-2014年台灣數位廣告量統計(單位:新台幣億元)。 根據DMA的數據顯示,2013全年台灣整體數位廣告營收市場規模達到136.8億新台幣,相較於2012年成長15.95%。其中網站廣告部份為6...
    2014-06-11
    臺北市數位行銷經營協會
  • 了解顧客需求的省錢妙招?用線上問卷就對了!

    電子商務店家們,您真的了解您的顧客嗎?對於顧客的消費體驗,如何精準獲知?市面上有許多專為企業提供市場與產業動態的研究公司,但一份報告或一套服務往往要價不斐。其實要了解顧客需求和想法、掌握市場動向並不用花大錢,也不用耗費太多人力物力。線上問卷調查就是最經濟實惠的方法,也是了解顧客最快、最直接的方式。 線上問卷妙用多,行銷公司Ec...
    2014-06-10
    SmartM特約編譯/吳品清
  • 服飾電子商務,未來之路?

    網路服飾業的經營一直都相當競爭,針對網路服飾業的未來趨勢,達摩媒體執行長許景泰認為,無論從供需、物流、營業額等面向來看,服飾電子商務在是各產業的領導性指標,因為服飾業的品類太多了,經營服飾店商會遇到季節性、促銷、市場定位等問題,因此服飾電商是個很複雜議題。SmartM 邀請兩位在服飾電商已有多年操作實戰經驗的業界人士,一起來談...
    2014-06-09
    SmartM 編輯部 / 張瑋容
  • 行動旅遊電商:「MoTripper 逐夢旅人」 打造行動旅遊社交平台

    我是一個擁有兩個小孩的媽媽,曾經是朝九晚九的上班族,自從二年前離開工作十年的線上遊戲公司後,讓我深切的頓悟,原來過去排序列為第一的「工作」也會拋棄我,最終站在我身邊給我溫暖支持的是一起哈拉的朋友以及一直沈默的家人,在那段低潮歲月我用旅行學會放下,沒想到竟在不知不覺中喚起了創業的渴望。 由於我是機不離身的「行動控」,所以我旅行...
    2014-06-09
    逐夢旅人創辦人/Marisa
  • 商業模式的思維應優先於產品開發

    大部分新創團隊的問題都不在於技術,而在於缺乏「商業模式」,或「優異的商業模式」。最主要的原因是創業之初,不是從市場顧客、潛在合作夥伴、供應端狀況,反推自己應該如何建立一個讓大家參與的遊戲規則,而是覺得想做什麼就先做了,等做了之後才試圖去找出商業模式。 這當中的差別是思考與行動上的「先後次序」,而這個先後次序會影響的問題有幾個:...
    2014-06-06
    Hands Up創業育成中心/洪大倫
  • 當電商遇上音樂,會擦出何種火花?

    目前全世界最大的兩大電商平台亞馬遜與阿里巴巴,紛紛入主競爭激烈的雲端音樂串流服務市場。亞馬遜(Amazon)打造自己專屬的音樂頻道,以更優惠的價格提供音樂下載服務,也於今年在所推出的機上盒 Amazon Fire TV 中搭載音樂服務。阿里巴巴則投資「天天動聽」與 「Xiami 蝦米音樂」,並和自家的淘寶商家合作,更緊密地貼近...
    2014-06-06
    SmartM 特約撰稿/高而芬
  • SmartM 書摘:《盒內思考》

    創新,不是天賦,更不是天啟 創新的思考,絕非天馬行空、漫無邊際 唯有找到正確的框架,才能架構真正的創新。本文為《盒內思考》書摘。 你可透過三種方式運用任務統合技巧,解決封閉世界裡的挑戰。接下來我們就以現實生活中的實例逐一說明。你在閱讀的同時,可以自問能否想到這些(或類似)的想法。 方法一:外包,或現成的app 二○○七年...
    2014-06-05
    天下文化
  • 聰明調整成本與價格,追求電商最大利潤

    大企業或小公司都以追求最大利潤為目標。利潤與價格和成本息息相關,因此要提高利潤,往往會從這兩方面著手。電商顧問公司 Econsultancy 調查發現網路商家經常面臨五大價格問題:消費者的價格敏感度、日漸激烈的價格競爭、改善投資報酬率、維護品牌的價位形象、提高價格透明度(圖一)。 圖一:電商業者最常面臨的五大價格問題,「消費者...
    2014-06-04
    SmartM特約編譯/吳品清
  • 請問台灣企業的經營者們,您們真的願意這樣平庸下去嗎?我不願意!

    前兩年小弟到處去宣揚雲服務的好處、雲服務能為台灣企業帶來什麼樣的新機會、以及提醒台灣的企業主們要先「了解」雲服務的優缺後,再「善用」雲服務來為企業帶來新的力量與優勢(如下圖)。 那為什麼今年開始小弟就很少到處去分享、而且也不再去強調各家雲服務的技術差異了呢?因為: 在台灣,雲服務往往被重視的只有IaaS、PaaS,而非...
    2014-06-03
    優福網資深顧問/李志文
  • 四做、四不做,讓網路服飾店一枝獨秀

    電子商務的興起,加上服飾商品的利潤高,因此網路服飾店一家一家地開。不過市面上的網路服飾商店雖然賣的東西大同小異,但有些商店的人氣紅不讓,有些流量卻少得可憐,而且停留時間極短。為什麼呢?其實這跟網站設計有非常大的關係。 電商顧問公司Econsultancy發現了服飾購物網站常犯的幾個錯誤: 1. 網站難用,跑得又慢 香檳專賣店D...
    2014-06-02
    SmartM特約編譯/吳品清
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