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揪好賣究竟是不是傳直銷電商?創辦人卓星在:我們用分潤把錢留在台灣

2015-07-16
SmartM(採訪、整理:陳薪智、攝影:顏子翔)
揪好賣究竟是不是傳直銷電商?創辦人卓星在:我們用分潤把錢留在台灣

揪好賣創辦人卓星在說,當時創辦這個電商通路,其實有兩個最大目的:把錢留在台灣;建立台灣電商生態圈。乍聽之下,仍不太清楚這兩點跟揪好賣經營模式的關聯在哪,畢竟平台上線後,探討最熱的議題是大家都在說「揪好賣就是在學傳直銷那套,騙人不知道有微店模式阿!」

 

對於外界的質疑,卓星在解釋,因為分潤的回饋金制度,的確讓外界容易把揪好賣貼上傳銷電商標籤。但揪好賣也僅擷取此優點,這個模式的用意就是希望把利潤回饋給消費者,消費者再上門,把錢留給台灣當地電商業者賺。

 

 揪好賣究竟是不是傳直銷電商?創辦人卓星在:我們用分潤把錢留在台灣揪好賣創辦人卓星在,SmartM顏子翔拍攝

 

 

揪好賣強調不是傳直銷,只有分潤才是真的

 

 

面對外界的質疑,揪好賣指出典型的傳銷模式採雙軌制。也就是賣家想在平台上獲得回饋金,一來自己要掏腰包消費「自家品牌」商品;二來要買夥伴商店產品。加上入會的會費、系統月費、年續約費,平均在傳直銷體系完成布局,要花新台幣一萬三千多元。

 

揪好賣則說明,他們從加入會員、開設第三方支付,到平台上完成開店皆是免費。唯一門檻只要求開店者的分店營業額,每個月要滿新台幣一千元,下線的分潤金額就能回收。

 

圖一:市面上傳直銷會員經營機制

揪好賣究竟是不是傳直銷電商?創辦人卓星在:我們用分潤把錢留在台灣

圖片來源:揪好賣提供

 

 

圖二:揪好賣強調與傳直銷的商業模式有其差異

揪好賣究竟是不是傳直銷電商?創辦人卓星在:我們用分潤把錢留在台灣

圖片來源:揪好賣提供

 

若把揪好賣跟微店比較,卓星在認為微店的經營方式沒有解決貨源、物流、金流三大部分。同時在利益分配上,也面臨假貨橫行的問題。而揪好賣首先解決貨源,平台上的商品主要來自百大品牌(雲端供應商概念,賣家能挑選自己有興趣的品項到自己網店上)。物流(目前各種運送模式皆有提供)、金流(目前與玉山銀行合作,推出第三方支付「揪好付」)、客訴在揪好賣皆完成解決方案布局。即使一件商品有瑕疵退貨,消費者不是找分店賣家,對接窗口是直接找該產品供應商來解決。

 

其實揪好賣真正的賣點其實是分錢平台,但分潤的錢從哪來?主要從廠商原本要支付給實體通路、各電商通路平台的上架費,以及廣告費。每項商品的售價,廠商抽出10%做為回饋金,給賣家一層層分潤。分潤制度為回饋金的餘額一半,直到把錢分完。

 

 揪好賣究竟是不是傳直銷電商?創辦人卓星在:我們用分潤把錢留在台灣

圖片來源:揪好賣提供

 

 

品牌電商廣告費投給外商,不如把錢留台灣卡實在

 

 

分潤模式除了有利消費者獲得回饋金,對供應商而言有何合作好處?尤其品牌電商已經有自建官網,如何說服他們加入揪好賣?

 

卓星在觀察,近幾年台灣電商的市場狀況,他以86 小舖為例,從臉書導流拿到一張訂單,平均客單價花790元,而每用戶取得成本 (Cost per Acquisition ;CPA)約 200元。台灣的品牌電商逐漸發現,花許多成本在導流,但真正賺錢的卻是這些國際社群平台。卓星在開玩笑說,台灣許多品牌電商的共同點就是大家都是Facebook、LINE的子公司,因為錢都上繳給這些國外企業。

 

圖三:揪好賣想改變目前電商遊戲規則,讓電商業者省下通路及廣告費揪好賣究竟是不是傳直銷電商?創辦人卓星在:我們用分潤把錢留在台灣

圖片來源:揪好賣提供

 

 

除了社群媒體的廣告費,在上架費部分,大型電商通路對每家廠商抽成20~30%、實體上架費要50%。若是自建官網即使省了上架費,但也要花成本在導流。為了把廣告費省下來,揪好賣的構想是不收上架費,直到業者有成交後收取3%成交費用。揪好賣目的是賺流量,讓台灣電商不用花額外的廣告費,讓消費者直接成為最好的行銷部隊。

 

如何讓消費者主動幫品牌電商做代言?揪好賣的模式,一來靠分潤機制吸引人流,讓消費者主動對親朋好友介紹平台開店;二來廠商省下上架費,專心做好商品建立品牌形象,消費者自然就會在社群平台上做散播。Win-Win的局面,才能打破目前電商的遊戲規則。不過這個模式的前提,就需要夠多供應商、消費者信賴這個平台,正向循環的利潤才能留在台灣。

 

圖四:揪好賣商業模式的利益關係者

揪好賣究竟是不是傳直銷電商?創辦人卓星在:我們用分潤把錢留在台灣

圖片來源:揪好賣提供

 

 

供應商從百大賣家下手,買貴立即要求下架

 

 

揪好賣目前要克服的是需要有足夠多元的品牌商品數,才能讓消費者感受到買越多賺越多。據此,揪好賣為了確保商品來源明確具安全性,以及後續客服的營運,挑選供應商的機制,主要參考科技雜誌評比的百大店家。尤其評估項目包含經營電商有一段時間,出貨、 客服、產品品質都有一定水準。

 

除此之外,揪好賣將與比價王串接,讓平台上的定價更透明,一但消費者買貴,策略是要求供應商把產品下架。目前仍持續招商適合的電商供應者,而下一步也會開放給慈善公益團體,在揪好賣上開帳號,透過販售自製商品,讓一般會員買東西就是在做公益,也讓公益團體獲得額外收入,已確定的對象有關愛之家。

 

 揪好賣究竟是不是傳直銷電商?創辦人卓星在:我們用分潤把錢留在台灣卓星在希望能打破目前電商市場遊戲規則,SmartM顏子翔拍攝

 

 

台灣嘗試C2B可能性,成功就複製模式做跨境

 

 

卓星在說,揪好賣其實就是在台灣測試,電商C2B商業模式的可行性。讓消費者自己開設自己名稱的網店,再從社群管道例如臉書、LINE上曝光,各賣家宣傳自己的網店,進而推廣揪好賣平台。把做廣告、賣東西、打行銷這些元素回放給開店消費者自己做,透過分店綁定上下線的關係,以「消費者為商業核心」的模式,讓消費者找到更多消費者(開分店)來推廣商品。

 

至於揪好賣是否有跨境電商的計劃?卓星在表示未來會做,不過目前先以台灣為基礎。下一步可能朝中國跟東南亞前進,只要這套商業模式在台灣運作可行,未來要在跨境落地就勢必跟當地業者合作。

 

 

延伸閱讀:先別管跨境電商了,你聽過C2B模式嗎?

 

 

 

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