金融業的科技獵才戰》FinTech大衝擊，業者競辦黑客松

11月20日，一個天候微涼、不用上班的週日，在寂靜的台北市內湖科學園區，瑞光路上的星展銀行員工交誼廳內，卻是熱鬧滾滾、人人情緒高漲。這是星展銀行黑客松的決賽現場，6個隊伍、24位參賽者輪番上台簡報，回應評審提問，最後成績揭曉，獲獎團隊以企業金融的創新借貸方案奪冠。

3天前，這些參賽者還是互不認識的陌生人，但現在他們卻團結一致，爭取榮譽。星展黑客松和其他銀行最大的不同，就是報名採個人制，參賽者必須單刀赴會，接受主辦單位隨機撮合隊伍，並直接指定題目，分成企業金融、消費金融組，每隊必須有一位星展年輕同仁隨隊，他們的角色類似隊輔，但同時也必須接受考驗。

星展銀行台灣區總經理陳亮丞一早就到場親自擔任評審，對於參賽者所提出的創新專案，他時而讚許點頭、時而犀利提問，「你的意思是我們要當金融業的104（人力銀行）?」「企業把舉債的額度出租，那倒帳要找誰負責？」

陳亮丞苦笑地說，他觀察到不少參賽者求好心切，在發想階段時常過於理想化，像是一支App，不但要包含記帳、借貸，甚至還要會投資分析等功能，但他提醒，功能多並不一定好用，並且還必須兼顧成本和目標客群。

然而，對陳亮丞來說，舉辦類似的黑客松活動，最大的收穫是對內部同仁產生潛移默化的激勵效果。去年起，由新加坡總部開始帶動，星展集團在全球已舉辦超過20場黑客松活動，鼓勵員工和新創公司一起發揮創意。

這場黑客松落幕沒多久，星展銀行立即宣布「MA黑客松」計畫，要將黑客松的概念帶入儲備幹部的遴選中，星展銀人力資源處處長朱麗文表示，希望從過程中發掘有想法、創意、熱情的人才，評選方式效法黑客松，聚集所有應徵者，在一天之內，針對指定任務發揮創意，想出一套創新的解決方案，應徵者參與討論、發想創意和團隊合作的表現，都列入評選依據。

看到這裡，或許你會好奇，什麼是黑客松（Hackathon）？顧名思義就是「黑客」加上「馬拉松」（Hack＋Marathon）的總稱，和一般商業開發競賽不同的是，黑客松的精神是共同創造、實際產出，以創新解決方案為主題，讓開發者、設計師等齊聚一堂，以連續數10小時的馬拉松方式，不間斷地投入專案開發，並在最後分享成果。這些活動對科技界來說習以為常，但對金融業而言卻還很新奇。

近一年來，這股熱潮由外商銀行率先帶動，花旗銀行去年也舉辦亞太虛擬黑客松，以打造生態圈合作夥伴為目標，參賽門檻較高，瞄準個人開發者、新創團隊或公司報名，好處是，直接開放金融API（應用程式介面），讓開發團隊直接串接實作，而優勝者可獲創投、培訓等資源；星展銀則連續舉辦兩屆忠於黑客松原始精神的創意激盪，重要的是具實踐性的好點子，不一定要實作出成果。

玉山金控、中信金控、國泰金控和台新金控等民營金融機構，以及第一金控和華南金控等公股行庫，也相繼接棒演出。其中，國泰金和第一金，積極贊助台大黑客松的金融科技和區塊鏈兩項子題，除了祭出獎金加碼，也提供企業參訪；近來積極開發Pepper機器人應用的台新銀，則和三創育成基金會董事長郭守正攜手，引領參賽者實作，台新銀客群經營處副總經理劉樹芬表示，內部為此特地整合資源，提供金融課程和開放API。

而華南金控則和資策會合辦，聯合全國北中南共19所大專院校，舉辦說明會和體驗營，也是2016年最後一場令外界期待的金融黑客松。

「同學的反應非常熱烈，報名也很踴躍，老師們也很鼓勵他們來試身手，我非常期待！」華南銀行副董事長林知延忍不住打開話匣子，語氣中充滿期待，他表示，這同時也讓年輕學子對這間百年老店改觀，「我們要積極走向年輕族群，也希望不限科系的學生加入行列，有更多火花」他說。

「以前『搶銀行』會被抓去槍斃，但現在政府主動帶頭，鼓勵大家『搶銀行』，讓各行各業都來介入銀行」，時間拉到2016年8月，另一個台大黑客松的現場，國泰金控總經理李長庚一襲輕便裝扮，現身在台大體育館，台大黑客松堪稱是全亞洲規模最大的指標競賽，有來自國內外的600位學生和業界人士參與。

實際走到攤位前，只見國泰年輕同仁使出渾身解數，發送免費按摩券、還有活動貼紙和花生，另外也特地搬來書櫃，陳列財經書籍和雜誌供參賽者「臨時抱佛腳」；不過最大的亮點，莫過於許多參賽者拿著「我超黑」、「我已經coding了三天三夜」等趣味標語合影打卡…，這些創意，統統來自內部年輕同仁集思廣益，還有不少趣味點子是來自企業實習生。

台大黑客松2016年首次把金融科技（Fintech）列入子題，國泰金控身為最大贊助商，不僅設專屬攤位，還額外替大會獎金加碼，國泰金行政管理處協理翁少玲坦言，先前也評估過自辦，但一來怕金融業色彩太濃厚，無法吸引多元背景的參賽者；其次，既然是要透過開放平台，尋求外部刺激，就更要預防把企業既有的思維和盲點灌輸到主題；再加上台大是很好的平台，因此和主辦單位雙方一拍即合，「透過觀摩，也讓我們更了解年輕族群！」

然而類似花旗、中國信託在2016年10月落幕的黑客松競賽，著眼點則是培養具潛力的新創團隊，參賽者不限學生、社會人士或新創公司，「我們的出發點是開放式銀行（Open Bank）的策略，所以這次加入育成元素。」蘇美勳說，銀行不再是封閉組織，希望透過開放API，讓外面的新創團隊來介接，共同發想、開發融合至生活場景的金融服務。

從經驗來看，蘇美勳分析大多數參賽者都是從生活經驗出發，他們最感興趣的主題，包括理財記帳和投資觀測，因此這次特地商請中信證券提供諮詢，她舉例這次冠軍團隊，就是以宇宙中的星球組合，注入不同需求的選股邏輯，來取代艱澀難懂的投資術語。

「對我們來說，最大的效益是發現人才的新大陸！」翁少玲興奮地說，公司往年投入很多資源在校園徵才，包括一線高階主管也上陣，但往往接觸到的仍以商管財經科系學生為主，她坦言，原本也思考過直接在攤位發傳單、請參賽者留資料，但一來怕模糊焦點；二來，由工作人員提供輔導和解答，最後證明讓使用者經驗更好，印象更加分。

國泰金跨部門的金融科技同仁約50位，由國泰金控資深副總孫至德負責統籌，積極延攬更多成員，這次的諮詢過程中，也物色到多位區塊鏈技術高手，納為獵才的口袋名單，頗有斬獲。

另外，5、6年前就鎖定校園資訊人才培育的玉山銀行，2016年首度舉辦黑客松，資訊長謝萬禮指出，原本預計招募60隊，結果回響熱烈，最後開放到90隊參加，他觀察，過去理工背景的訓練，讓大部分資訊科技新進同仁對金融業應用很陌生，因此主動出擊，讓有興趣的好手，透過實作、腦力激盪方式，更了解金融業務的應用。

「另一方面，我們也認為時機成熟了，透過黑客松向外界展示我們在金融科技上的實力，」謝萬禮說，這兩年金融科技議題熱絡，去年玉山銀因緣際會和清大、交大的「梅竹黑客松」，合作金融相關主題，發現有志創業的學生其實對金融業相當好奇，尤其是金融業本身特色，就有龐大的客戶數據和系統資源，吸引各界好手躍躍欲試。

校園徵才，是多數金融業投入黑客松的主要原因，也因此，通常會把宣傳和活動時程延長，像是只限學生參加的玉山金和華南金，目標便相當明確；但中信黑客松，就是鎖定鼓勵新創團隊、找投資機會，因此在課程中帶入育成元素，連續舉辦4週的工作坊、提供得獎團隊免費進駐創業社群「Garage＋」3個月、以及推薦加入「資策會金融科技創新基地」的機會。

總歸來說，從金融業的視角出發，透過黑客松的舉辦或贊助，可收多管齊下之效，第一，創造直接與相關科系學生面對面的徵才機會；第二，讓他們能夠提早了解金融業相對應的職務需求；第三，營造與年輕客群互動的正面效益。

而對黑客松參賽者而言，不僅有機會拿到獎金、試實力，更能開啟職涯的另一種選擇，認識金融業實質的運作。訪談過程中，發現不少對金融業或金融科技陌生的參賽者，除了電機資管科系和財經商管科系，更有不少來自醫學系、生科系或社科人文背景的參賽者，但他們的表現同樣優異，這項發現也打破業者刻板印象，思考更多跨界整合的可能。

從黑客松熱潮，的確反映出金融業徵才的困境，因為對非財金科系學生而言，要找工作的時候自然會向師長或學長姊打聽，或是把台積電、聯發科這些科技業龍頭作為第一志願，對金融行業的不認識，難免造成供需之間的不當配置。

無論是有志創業或曾在新創公司歷練者，又或者是提前拉攏具潛力的人才，金融圈在進行大幅度的轉型改造過程中，也更積極地向外敞開雙臂，接下來還有什麼精采好戲上場，催生更多的質變，值得期待！