大大學院 職場趨勢新觀點
【SmartM解讀】吳欣鴻表示：我們現在來做，其實做的是一種‘增量’的工作。美圖過去十年所累積的海量用戶，就是美圖做圖片社交的巨大優勢。美圖看準社交力背後的龐大商機，運用自身優勢將美圖下個十年發展奠定深厚基礎。
“用變美來講故事”這件事，美圖已經做了十年。
十年來，中國社會發生了劇變：年輕人深受消費主義影響，女性的消費能力及話語權有了很大的提升，移動互聯網時代的到來也讓大家隨時隨地都可以變美。
在美圖秀秀十週年派對上，美圖公司創始人兼 CEO
吳欣鴻這麼總結道。在他看來，這款已經十周歲了的產品，從 PC
時代順利走入移動互聯網時代，不僅是時代成就了它，它也推動了時代的變遷。
第一個十年：見證審美和變美的趨勢變化
十年前，美圖秀秀上線了第一個 PC
版本。主打輕鬆修圖、一鍵美化等功能的美圖秀秀，在傳統的專業修圖領域開闢了一條新路，大幅降低了用戶的使用門檻，讓照相修圖變成了人人都可以進行的操作。
十年後的今天，經過從PC
端向移動端轉變、增加濾鏡特效和人工智能等技術革新，美圖秀秀的功能和玩法有了很大的變化；在今年5 月初，他們還對產品logo
進行了全新改版，宣布要進行品牌升級。
根據這十年來積累的用戶數據與實際需求，這一次，美圖秀秀發布了對圖片影像領域未來的十大趨勢預測：
- 從圖片工具到社交平台；
- 從自拍視角到他拍視角；
- 從重度美化到自然審美；
- 從本地處理到雲端處理；
- 從手動美化到 AI 自動美化；
- 從千人一面到千人千面；
- 從虛擬世界到現實生活；
- 從平面到 3D 立體；
- 從識別人臉到識別一切。
這基本上也是美圖秀秀十年來所經歷的一些轉變。從最開始的修圖工具，到如今的高品質圖片社區，在功能方面的更新一方面反映出了該領域的趨勢變化，從另一個角度來看，美圖秀秀也引領了一些“美”的趨勢：自拍和美顏已經成為了一種新的正義。
下一個十年：要發力圖片社交
今年 5 月初，在對美圖秀秀的品牌 logo
進行改版時，美圖公司同時宣布了另一個重磅消息——將開啟美圖秀秀社交圈功能的公測。
不同於以往的社交平台和工具，美圖社交圈的目標是要打造一個高品質的圖片社區，讓每個人可以通過圖片來發現、分享和交流美。
這與目前比較主流的兩大社交平台——微信和微博，有著比較大的區別。前者雖然在用戶數量和活躍度方面都有很大的優勢，但立足於熟人社交的封閉模式會讓人們產生某種程度上的社交包袱；而後者雖然相對開放，但卻具有較強的媒體屬性，也更加中心化，普通人在上面比較沒有存在感。
事實上，市場上也早已有過類似的垂直類圖片社交平台。國外的 Instagram 和
Pinterest 都已經做到了幾百億美元的估值，而國內近年來也湧現出了不少小眾的圖片社交工具。
只不過，從整個行業的角度來看，國內目前還沒有出現比較強勢的圖片社交類頭部產品，而在當前的這一股消費升級趨勢之下，用戶對這方面的需求已經產生並在持續地增長中。
“我們現在來做，其實做的是一種‘增量’的工作。”吳欣鴻表示。在他看來，美圖十年來所積累下來的基於“美”的共識的海量用戶，正是美圖做圖片社交的巨大優勢。
根據美圖公司發布的最新數據，截至 2017 年 12 月 31
日，美圖旗下的所有產品的月活躍用戶為 4.16 億。其中美圖秀秀的佔比最高，總數達到 1.17 億，並且年度同比增幅達到
14.8%，未來仍將繼續渠道下沉，有很大的增長空間。
一些美圖社交圈用戶也在現場分享了他們的使用感受，總的來說，氛圍友好、環境乾淨、顏值高等成為了大家對美圖社交圈的一個認知和共識。
只不過，在頭部產品地位穩固、黑馬頻現的社交領域，僅憑圖片社交這一垂類來突圍，仍然不是一件易事。
社交所帶來的商業化想像力
對美圖來說，選擇在此時發力社交，也另有它的一番深意。
自上市開始對外公佈業績以來，美圖就一直為業務模式太過依賴於硬件銷售而飽受詬病。在上市的當年，智能硬件的銷售共佔據美圖公司總收入的
93.4%，是當之無愧的營收支柱。
但無論美圖手機再怎麼在垂直領域具有支配力，隨著整個智能手機市場的競爭加劇及不斷洗牌，這種單一的營收模式實在是風險太高。美圖公司也曾提出，要不斷增加互聯網服務及其他業務的營收比重，而不是做一個“硬件公司”。
從接下來的一系列動作來看，美圖的確在兌現著自己的承諾。除了傳統的在線廣告業務之外，美圖還通過美拍平台提供虛擬道具等增值服務，後來電商平台的上線，也為他們提供了更多變現的可能。
截至 2017 年 12 月 31 日，智能硬件銷售的營收佔比已經下降到了
82.6%，而互聯網業務的比重提升到了 17.4%。
這不僅意味著公司營收結構的調整，更給美圖帶來了未來可持續增長的信心。在人人都想做成大平台的今天，美圖的野心也許是要做一個“美麗生態”。
對這樣的一個以活躍用戶為基礎的傳統工具型公司來說，立足垂直領域的社交或許正是這樣的一個好的切入點。超過 4
億擁有“美”的共識的活躍用戶，是他們連接自己的產品、連接其他服務、創造商業變現的最大機遇。
在本次的十週年派對上，吳欣鴻點出了美圖做社交的幾個商業化前景，其中廣告仍然是最重要的一環。此後，多元而優質的社交內容將有效幫助擴大用戶群體，同時為平台增加媒體屬性，進一步提升品牌影響力。在這樣的狀況下，以原生內容為主的廣告將取代傳統的硬廣，提升投放效果，也增加商業變現可能。
除此之外，將美圖社交圈與電商平台進行結合，也成為了未來可期的一種變現模式。通過社交平台來打造的各種網紅，將成為新的帶貨達人。
這一次，美圖還啟動了一個“美圖藝術家計劃”，吸引來自世界各地的原創設計師、插畫師入駐美圖社交圈，上傳自己的各類原創素材（如表情包等）供用戶下載使用。除了美圖秀秀之外，未來這個計劃還將拓展至美顏相機、美拍等產品中去。
不知道在下一個十年中，美圖能否實現它這個“讓更多人變美”、也讓自己更美的願望？我們不妨拭目以待。
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