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新書搶先看》混搭力覺醒!不是專家也能改變世界

2018-12-07
三浦將
新書搶先看》混搭力覺醒!不是專家也能改變世界

混搭力的覺醒

年輕人、外地者、傻瓜、出格者將改變世界

養成觀察與質問的習慣,並提高其層次,是發揮創造力不可或缺的活動。將這些活動與其他事物連結,或與其他人一起進行,就能擴展創造力的範圍。
如同第一章「創造新事物必須從零開始」所述,創造力幾乎都在比賽「如何統整組合」。簡單地說,iPhone等智慧型手機,是電話與電腦的組合,亞馬遜等網路書城,是書店與網路的組合。如今來看,這種發想或許非常簡單,但在二十多年前的網路黎明期,傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)開創這門組合商機所成立的亞馬遜,今天已在全球擁有龐大的影響力了。
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關鍵在於,發想的時機與付諸行動的勇氣。
亞馬遜公司的前身是Cadabra.com,一九九四年成立於美國華盛頓州,翌年一九九五年才以亞馬遜之姿上路。當時,大多數人尚未洞悉網路的真正可能性,也就是處於網路黎明期,亞馬遜便將書籍與網購結合,又因為是網購,才能夠處理龐大的商品量,這點正是最大關鍵。
重點是「是否於最佳時機問市?」若太早則市場跟不上,太晚則有先發部隊占好位子了。理論上,在產業的黎明期即將結束前進場是最棒的。從這個觀點來看,黎明前的破曉時分前,就該開始準備。
要做到這點,就得比別人更早獲得資訊,進行連結,並且具備組合能力,本書稱這種能力為「混搭力」。以人際網絡與知識網絡為本,將透過觀察力及質問力獲得的資料,運用組合力使之成為創意的結晶。就是這段流程催生出卓越的創造力。
混搭力就是將不同性質的東西加以組合,創造出前所未有新產品的能力。光在自己從事的範疇裡打轉,是無法培養出這種能力的。資訊及想法呈現「同質化」,根本不可能產生混搭。所謂的「再生」是發生在資訊交會時,你必須將自己變成資訊的交會點。就這層意義而言,我們應該養成了解異業狀況及不同世界的習慣,才能發揮創造力。
我想提醒大家,截至目前為止,歷史性的創新多半由其他領域的人所創造。建構物種理論的達爾文本身並非生物學者,而是地質學者。發現DNA雙螺旋結構的弗朗西斯.克里克(Francis Crick)原本唸的是物理學,後來才轉向生物學。
就此意義而言,創造力或創新將誕生於不同領域的交會處。
「年輕人、外地者、傻瓜、出格者將改變世界」
科學領域也一樣,超越自己原有領域而獲得革新性發現的人,幾乎都是進入非專業領域後,三年內獲得該發現。這裡可以說明一件事,即便在該領域毫無經驗,也能有所創新。不知該領域及業界常識等葛藤的人,反而容易單純地抱持「追根究柢」的疑問,覺察力高,更容易切入本質。
如果你對正在從事的領域經驗不足,還不甚了解,你應該認為這反而是你的絕佳機會。正因為你是「外地者」,才有提出創意的可能性。
此外,創新並非誕生於中心地,而是誕生於邊境。就此意義而言,日本的地理位置被稱為「遠東」(Far East),從歐美諸國的眼光來看,屬於邊境,是一個宗教及文化等與歐美大相逕庭的特殊環境。
而且,日本人具有獨到的「和之精神」。「和」的真意並非同民族的調和,而是融合多樣民族的調和。人人都說日本人是單一民族,但人類學上有完全不同的見解。根據該見解,日本人是徹底混血的民族,北有俄羅斯,南有密克羅尼西亞、大洋洲等,是一個經過悠久歷史,在遼闊範圍裡的人種間混血後的民族。
有時我們會開玩笑說對方「長得不像日本人」,但其實這不是玩笑話,對方的祖先很可能就是這樣混血來的。
「和之精神」是接受多樣性後產生的和諧精神。我強烈認為,DNA中烙印著這種精神的我們,應該是「混搭力」的天之驕子才對。從地理位置來看,我們位於西方文化與東方文化交會的邊境之地,這就是具有混搭力的絕佳條件不是嗎?(本文摘錄自《無法創新,是因為你不會發揮潛力:觀察力+質問力+混搭力,用對三大能力,創造工作的最大值》時報出版)

 

書籍介紹
作者: 三浦將
出版社:時報出版
出版日期:2018年11月
 
三浦將
大阪府立大學工學系,英國雪菲爾大學研究所理學與管理學碩士畢業,現為TEAM DYNAMICS董事長兼執行長,人才培育、組織開發顧問/高階主管教練。曾任職於大型廣告公司、外商企業,後來創立TEAM DYNAMICS,以「讓更多人能在週一早晨神采奕奕地工作」為目的,從事人才培育諮商、企業研修等。
以「溝通能改變企業」的觀點,加上阿德勒心理學及心理指導溝通為方法,從事領導力開發、團隊建設訓練、公司內部教育訓練等,協助企業發展。他的「溝通交流課程」獲得參加者好評「真希望早一點參加!」,回客率高達百分之百。此外,他也以「培養好習慣」受到高度讚美,善於運用其專業幫助學員在課程後養成固定的習慣。
著有《成為一流人才的38個好習慣:只要改變一個行為,就能讓人生順遂、好事接二連三來敲門!》、《黃金好習慣,一個就夠:日本心理教練的習慣養成術》等書,其著作累積銷售超過二十萬本。
 
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