大大學院 職場趨勢新觀點
今天「移動互聯網兩岸年會」的論壇，坐在台下的我，聽了傅盛與施先生的對談與觀點，我非常有感，台灣過去引以為豪的全球品牌宏碁，走下坡會將是必然的。原因是：
1.時代變革趕不上： 二者年齡相差33歲，快要三輪。這三年互聯網的變化極為快速，獵豹移動互聯網崛起，小米快速攻佔用戶，施先生的觀點仍以產品為思維，幾年來不變，當你思維與行動趕不上時代的時候，就被變化快速的時代自然拋棄。
2.對用人才的差異：自豪的理念難以領導年輕人，獵豹為了吸引人才，設立台灣雪豹進駐臺北101，提供優渥薪資，福利以及國際舞台。宏碁提供的卻是寄望在「新產品」即將誕生。「人才」絕對是互聯網的核心引擎！獵豹傅盛直言，台灣人才好用薪資又低，要大量獵取台灣優秀的人才。施先生...卻仍以產品導向與理念為改變訴求，虛實之力的差距一比之下高下可見！
3.移動互聯網，施董事長真的懂嗎？我抱著憂心與高度懷疑。如果我是主持人，我想問，施先生有用過獵豹的應用軟體嗎？對於手機應用軟體的理解，是研發為中心？還是以用戶為中心？你知道「速度」競爭的差異，跟人才息息相關？比起少數管理階層的思維，中國網路公司的思維是全體由下到上擴展到用戶端的。
4.站在風口上豬都會飛：施先生專注批評豬不ㄧ定會持續飛，神彩飛舞的講活很簡單，長青很難！似乎意有所指，宏碁是長青企業，獵豹只是剛好站在風口上。傅盛的回應精準，他說這個時代若沒有找到風口，或沒有找對風口，都將競爭不了！核心點錯了，或只看到大家都在競爭的市場，終將失敗。（施先生如果有仔細聽，不難想到：宏碁還深陷此市場，沒有找到點，將只會是在市場泥沼中辛苦的爬，而難有新的開創！）
附註：
馬雲：50歲（1964年生）
雷軍：45歲（1969年生）
傅盛：37歲（1978年生）
蕭萬長：75歲（1939年生）
施振榮：70歲（1944年生）
獵豹移動創辦人傅盛：我們是2000人的新創公司，不用流程與KPI，所有人便朝同方向衝刺
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