大大學院 職場趨勢新觀點
瞬息萬變的市場脈動，如何掌握趨勢，隨機應變，不讓後浪推前浪，是每個職場人必修的課題。而作為企業，成長的能力就是在創新策略上，持續做出正確選擇。跟著企業創新教練周碩倫熟悉破壞式創新的市場，可以幫助個人及企業在成功的道路上邁進一步。破壞式創新的市場所關注的焦點大致可分為三類：現有的市場、技術進步後被忽略的市場以及沒有消費的零市場。
第一類：現有的市場
現有市場的特性是大家都知道也都想要的市場。屬於競爭相當激烈的市場，除了現有的玩家之外，還有許多挑戰者也想進入這個被大家基本摸透規模的市場。不只是企業本身，顧客也非常清楚市場上有哪些產品跟服務。大企業在這場戰爭中成長已經很不容易，若發現還有小公司也要來分一杯羹，大企業可能反撲過來，致小公司成長停滯不前。
以桌遊產業近年來的發展為例，2015年，在群眾募資平台上，出現了臺灣首例募資金額破百萬的桌遊；到了2020年，募資金額破2千萬的桌遊出爐，是前者約20倍的金額；在此同時也有不少玩家發現，國外桌遊公司被同業收購消息，產業競爭白熱化。
第二類市場：技術進步後被忽略的市場
係指在產品成熟後被遺忘的顧客市場。比如隨著科技日新月異，各國手機大廠無不推陳出新，以最新、功能最酷炫的智慧型手機搶食大餅，的確是有部分的客戶群，然而在這些前端的高階手機使用者後頭，仍然有許多只需要簡單功能的低階智慧型手機使用者，甚至不需要智慧型手機，只需要基本接聽、拍照功能的普通手機。
在智慧型手機蓬勃發展時代，這些一般手機的使用者市場，由幾家小型公司供應產品。然而隨著高齡化社會的來臨，樂齡市場的需求顯現，手機大廠如韓國LG，也開始回頭推出低階智慧型摺疊手機，回歸市場。
第三類市場：沒有消費的零市場
這類的市場是指現在不存在的市場，但是不代表將來不會有。就如同一件產品的市場目標只鎖定在國內，規模可能很小，然而放眼全世界，商機則多了無限可能，端看我們是否能適時抓住新的機會，走出更寬廣的道路。（延伸學習：市場選擇｜做好現有產品、服務好大客戶，有什麼不對?）
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