大大學院 職場趨勢新觀點
創業大課100講
-
企業為什麼要「持續創新」？
創新是必然的，看看過去的手機龍頭Nokia及Motorola，他們曾具有市佔率4成的佳績存在，但最後卻因市場淘汰而消失，這印證了創新絕對是必然的。從早期的農業時代到工業時代，這樣的轉變花了數百年，之後到了資訊時代，可發現時代與時代之間的間距越來越短，這就是創新。 【年輕創業家必備，《創業大課100講》】 過去我們會認為...2018-04-14典華幸福機構整合長/林廣哲
-
網路銷售與實體通路銷售，兩者經營上最大差別？
網路及實體，其銷售的品項事實上是不一樣的，如在7-11或全家等便利商店，其品項只可達數千種，無法像MOMO等網路商城一樣有著上百萬種的商品。因此，實體店家所陳列出的商品一定是具有最高銷售量的商品。在網路店家上，商品可藉由品牌廣告來讓消費者充分了解商品的價值，進而認識品牌及公司的定位。 【掌握商業思維，點此找20位專業顧問！】...2018-04-13易珈生技總經理/吳啟慎
-
當每個人都在行銷時，消費者願意給你「時間」嗎？又為何甘心「掏錢」？
2017年剛過，我遇到去年許多企業老闆一個共同焦慮是：消費者願意給的「時間」愈來愈少！使得下一個動作，希望他願意「掏錢」，變得更加困難！我發現，這個已經不是18~24歲的年輕人如此，30歲左右的朋友，也變得一切走向『碎片化、速度化、視覺化』。 【年輕創業家必備，《創業大課100講》】 於是就有以下3個現象產生： 假使，你把你的...2018-04-12SmartM世紀智庫創辦人/許景泰
-
「實體」轉到「電商」，該怎麼做？
實體與電商，事實上是兩個完全不一樣的經營環境，經營條件同時也會不同，對於操作的概念當然也會有所差異。因此，會需要不一樣的思維去探索及經營，如何去進行思維的轉換是此難題的核心重點。 【掌握商業思維，點此找20位專業顧問！】 實體店面在一開始最重要的即是尋找落地生根的地點，需考量店家座落的區域結構，甚至得要考慮附近的競爭對手多寡...2018-04-11良興電子總經理/賴志達
-
品牌如何建立強大的銷售團隊？
這邊我想要特別強調：「做業務跟業務主管，是兩個完全不同的能力。」舉例來說，我很會做業務，跟我很會教業務銷售，這也是兩個完全不同的能力，會做跟會帶一個team，這是兩個完全不同的能力，這裡面重疊的部分，我認為最多百分之三十到四十，大部分東西都沒有重疊。 對我來講業務團隊只有這三件事：管理、教育跟支持。 【為管理職涯鋪路，點此掌...2018-04-07兩岸知名企業講師/謝文憲
-
企業如何衡量公關公司發揮的效益？
我想公關的這門學問，在很多的企業品牌來講，就算依然到今天，很多公司對公關還是沒有明確的了解，或是不知道說公關的價值到底在哪裡。我舉一個我常常會碰到的幾個現象，例如說：常常會有一些客戶，其實他就是搞不清楚公關到底在做什麼？他會認為說其實像廣告就很明確，可以看到我的廣告在電視上面跑，或是說我的網路廣告，我有Banner在這個網路上...2018-04-07先勢公關第一事業部總經理/廖舒雁
-
李忠儒：行銷預算總是不夠，該怎麼辦？
我創辦戀家小舖第十三年了，現在每一個月的行銷預算大概是有到幾百萬的規模，那可是回到13年前那個時候，我還在上班，再創辦戀家小舖，你覺得我能有多少錢？當然就是銅板預算，所以就必須一直思考、必須要不斷去優化我的廣告，想說我到底能夠拿多少錢出來做廣告、行銷，那麼我投入這些錢之後，又希望它可以幫我帶來多少的業績，而這些思考，都是最基本...2018-04-06台灣歐必斯家居董事總經理暨戀家小舖創辦人/李忠儒
-
我的斜槓：來自一種「賦能」的網絡效應？
《斜槓青年》網路上談論很紅。它是一種多元人生策略嗎？是一種新工作型態嗎？我認為，其實不要為「斜槓」而斜槓。反而，真正有價值的「斜槓」，通常來自一種不斷「賦能」的網絡效應！可以為你與更多人，創造更大財富與巨大影響力。怎麼說呢？ 我試著回顧一下，自己27歲~39歲的職涯路徑： 【年輕創業家必備，《創業大課100講》】 27...2018-04-05SmartM世紀智庫創辦人/許景泰
-
如何讓品牌牢牢佔領顧客的心智？
我覺得這個顧客心智呢，說真的，其實它還挺難的，因為我們大家的品牌建立都從零開始，那市面上有這麼樣多的品牌，你要怎麼樣讓自己能夠被顧客記住？但是你說它完全沒有訣竅，我覺得也不盡然。 【學習品牌經營策略，20位商業顧問幫你的品牌把關】 那我就先舉一個我認為「品牌在顧客心智裡面」，掌握非常成功的一個案例，也就是大家很熟悉的TT面...2018-04-04think™品牌顧問公司創辦人&執行總監/賴盈菁
-
創業為何失敗？最常見的4大錯誤認知！拜託千萬別犯了
創業是九死一生的事。不過，無論你是否真的創業？個人在經營事業上或對於商業認知，都應該盡力避免這4大錯誤認知！以下是我周遭不少創業失敗者的故事： 【經營不走冤枉路，20位商業顧問親授專業知識】 過年前一位昔日舊友來找我，說他要把開2年的店給收了。他跟我傾吐這2年來創業的心路歷程。有苦有樂，唯獨有一點，他覺得是慘痛教訓，就是他...2018-04-03SmartM世紀智庫創辦人/許景泰
-
楊佳燊：從上班族到創業，我用什麼心態面對？
我跟很多人分享過：創業其實沒什麼了不起。因為創業不過只是你在工作生涯上面不同的呈現模式而已，他其實跟上班差別在哪？我認為差別是在心態。 【練足商業基本功，點此搶先看２則知識內容】 上班者他把一件事做好，做好之後他或許就可以交差了，不用去扛一些公司運營的包袱，也不用有那麼大的壓力需要一個人承受；但是創業者不一樣，創業者要做很...2018-04-02傑思・愛德威媒體創辦人暨執行長/楊佳燊
-
團隊、產品和市場，哪一個最重要？
團隊、產品和市場，哪一個最重要？如果在2016、2017年問我，我會毫不考慮覺得團隊是最重要的，那當然後續想法一直在變，因為每件事都很重要啦，只是不同的時期你會，你會慢慢有一些心得。 【掌握商業思維，點此找20位專業顧問！】 創業從零開始，「創辦人玩真的還是玩假的」這件事很重要。因為如果只是講講，別人也不可能放棄所有身家一...2018-03-30鮮乳坊創辦人/龔建嘉