大大學院 職場趨勢新觀點
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新書搶先看》徐重仁談領導：找出冒垃圾的源頭，搬走擋路的石頭
【SmartM解讀】遇到明顯不勝任的部屬或員工，放著不處理，就好比走路常常都會踢到同一塊石頭，必須把那塊石頭搬走，不然每經過一次就要再踢一次。 在管理上常會出現一種問題，就是你在掃垃圾，但垃圾卻一直冒出來，掃也掃不完。 掃垃圾的意思是，同樣的麻煩會重複出現，你要不斷去處理。因此，做為一個主管，你要去思考、了解為什麼事情會發生，...2017-04-15徐重仁
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新書搶先看》網路行銷會失敗，不外乎這幾種模式
【SmartM解讀】對於網路行銷，你是否也陷入這樣的循環：找公司最懂網路的人當負責人→然後，你的網頁在搜尋排名變前面了→但結果是：錢是花了，顧客卻沒增加。那你很可能犯了只有行銷「戰術」卻沒有「戰略」的大問題。 「雖然試過網路行銷，但是看不到成果，只好草草結束」─尤其在中小企業，幾乎有一大半都會碰到這樣的狀況。 為什麼大部分的中...2017-04-14高田晃
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新書搶先看》創新不是從○想出一，組合三個一就是獨創
【SmartM解讀】大多數的創造，都是照抄和重組既有的元素。因此有句話說：「創造就是組合既有元素。」所以，你幾乎不需要無中生有，不用從○到一，而是收集現有的一，然後組合成三或四，只要看起來像新的即可。 商場上，常見到有企業以重組取代創新。像是有家保險代理公司，名為「保險窗口」。這家公司不賣自家公司的保單，而是代理、銷售其他公司...2017-04-08立川光昭
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新書搶先看》打造爆紅集客力的19種方式
【SmartM解讀】新創公司就是一家被設計成能夠快速成長的公司。只因為某家公司剛成立，並不代表它就可以被稱為新創公司。要想快速成長，可以考慮使用這19種方式。 在開始討論以前，先讓我們定義什麼是集客力。集客力就是你的公司正在漸漸成長的象徵，在你的核心指標中會有非常明顯的轉變：若是你的產品是手機App，你的下載速度正在大幅成長。...2017-04-07蓋布瑞・溫伯格
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新書搶先看》運用「破壞性創新」亂流，Netflix如何完勝百視達？
【SmartM解讀】許多企業面臨新科技帶來的破壞，有些得以成功存活，有些則快速消逝，其中的關鍵，在於因應的速度與態度。Netflix擊敗百視達的經典案例，頗值得深思。 若要談到破壞在近代的典型案例，那必然是百視達租片。2004年，百視達稱霸美國租片市場（還有世界各地），有9000家門市，只花了不到20年便達到這種地位。但到了2...2017-04-01約書亞・格恩斯
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新書搶先看》徐重仁Ｘ詹宏志：電商、金融科技、物聯網與你我的關係
【SmartM解讀】網路趨勢大師詹宏志認為，儘管電商看似百花齊放，但漸漸地，消費者已不能滿足於「只是有很多東西可買」的形式。於是，經營分眾市場的獨特性愈顯得重要，而這種專注不僅局限於種類，也可能是態度。 徐重仁：虛實整合，創造共好 談到商機，最重要的是觀察和懷抱高度好奇心。抓住世界潮流，從中分辨發展的軌跡。若能把趨勢作為標竿...2017-03-31徐重仁、詹宏志
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新書搶先看》BCG研究：Apple Pay對行動支付業是機遇還是挑戰？
【SmartM解讀】全球頂尖商業智庫BCG（波士頓顧問公司）認為，對蘋果公司來說，雖然蘋果支付帶來的直接收入微乎其微，但支付帳戶能夠深入強化蘋果的生態系統，具有特殊的策略價值。 根據BCG的預測，全球零售支付行業收入在2013年已達到約7,500億美元，未來10年有望保持7％的複合年均增長率，至2023年達到15,000億美元...2017-03-24何大勇等
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新書搶先看》馬化騰：共享經濟改變世界的３種模式
【SmartM解讀】藉由時間剩餘分享，各種身分隨之崛起。舉例來說，本業是醫生的人，除了專業知識豐富、還會開車、更炒得一手好菜，閒暇時就能同時擁有教師、司機、廚師等多重身分。想要進入哪個產業，全看個人意願，因為平台早就準備好了。 共享經濟是一種透過大規模活用經濟剩餘，而激發經濟效益的現象，從這個角度來看，分享行為可總結為三個模式...2017-03-17馬化騰
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新書搶先看》Dropbox：服務人們不會主動找答案的問題
【SmartM解讀】Dropbox以雲端儲存應用創業，這塊市場，從最先人們根本不知道自己以這需求、更不會上Google搜尋這項服務，到Google、Amazon、Facebook等網路巨人都全力搶進。Dropbox始終保持領先的關鍵，在於創辦人豪斯頓「Dropbox 就是我的生命」式的創業企圖心。 Dropbox 崛起的速度非...2017-03-11藍道・連恩、富比士雜誌
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新書搶先看》近乎免費又極有效！５秒YouTube影片宣傳術
【SmartM解讀】YouTube影片播放前的那5秒自動播放的短廣告，千萬別小看，用得好連YouTube演算法都會來幫你，讓你的宣傳內容，能用近乎免費的代價，被更多人看到的。 在YouTube 頻道上，明明選了自己想看的影片，但一開始都會自動播放5秒的廣告影片，在焦躁不耐煩中，一看到「略過」連結出現，就會馬上點下去，我想大家應...2017-03-10德山亨、野村勇樹
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新書搶先看》３大基本功，寫出讓人買到剁手指的促購文案
【SmartM解讀】抓住這3個秘訣，保證寫文案的功力大增：1.讓對方認為與自己有關、2.使用強勁有力的字句、3.讓對方心中產生「為什麼？」 1.讓對方認為與自己有關 若人們不認為「與自己有關」，就無法產生感動。廣告文案力的根本就在這裡。因此，要如何撰寫文案，「讓對方認為與自己有關」就是最重要的事。在這個資訊爆炸的網路社會，...2017-03-04川上徹也
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千萬講師的50堂說話課》謝文憲（憲哥）：簡報，是職場最不公平的競賽
【SmartM觀點】簡報，是職場最不公平的競賽，對的時間、講對的事、給對的人聽，你隨時有機會翻身，反之亦然。你從來不會知道，當你簡報時，誰會坐在下面。只有每一次都做好準備，才能掌握住稍縱即逝的機會。 以往遇到重要客戶，T公司的業務經理都會請董事長一起面見客戶，而公司的商務簡報也由董事長親自出馬。無論董事長講得好不好，客戶常會因...2017-02-25謝文憲