大大學院 職場趨勢新觀點
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新書搶先看》博覽群書還不夠，你知道怎麼抓重點嗎？
論點跳躍？先做記號，再列表對比 透過比較，可以很容易看見事物的特徵。尤其是將兩樣事物做對比討論的「二元對立」，是寫文章時最常用的一種方法。像是： •A公司和B公司。 •優點和缺點。 •外國和本國。 •過去和現在。 比起單獨討論，比較能夠讓不同之處，快速、清晰的浮上檯面。讀者欣賞使用二元對立法寫的文章時，因為能一邊比較一邊...2019-07-14吉田裕子
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行銷促銷搞不清，除了降價策略你還有其他選擇
【SmartM解讀】把產品的定價一路跳水到賠本價，卻還是吸引不了顧客光顧嗎？你對行銷的認知一開始就錯了！本文教你如何精準洞察消費者的需求，不降價也能打中痛點。 過完年，餐飲似乎更難做了。人力成本逐漸走高，租金成本持續上漲，同質化競爭激烈，營業額持續低迷，平台繼續收割流量，新零售大兵壓境，品牌餐飲高速擴張，從一線、二線、三線已經下...2019-07-11筷玩思維/田源
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用電玩精神轉戰電商，科建鋁船成功將快艇行銷全球
【SmartM解讀】把台灣的快艇賣到全世界去，這家二十人的小工廠是如何做到的？光有獨步全球的製作技術還不夠，科建鋁船將自己的產品利用電商平台的排序計算，成功打響名號到全球。 靠著一體成型的鋁合金技術和電商平台的威力，這家員工僅二十人的快艇工廠， 把產品賣到國際市場，連越南、柬埔寨警政單位都是客戶。隱身桃園的科建鋁船如何做到？ ...2019-07-09今周刊/黃家慧
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影城也要搞社群行銷？「聯盟行銷」搶曝光
【SmartM解讀】除了電視廣告、Youtube預告片外，影城業者漸漸將自己的宣傳管道佈局到社群軟體，力求和觀眾搏感情，做出差異化以瓜分電影市場的大餅。除了常見的抽獎之外，「聯盟行銷」是新的行銷手段，透過多角化的曝光管道，提升電影的網路聲量！ 現代人滑手機就能掌握最新電影資訊！影城業者積極透過粉絲團宣傳電影，例如：阿拉丁、玩具總...2019-07-08i-Buzz網路口碑研究中心
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新書搶先看》感恩挑戰，最簡單的生活小事都能讓你快樂
是誰決定了我要喝哪一種咖啡？是誰在全球成千上萬種咖啡中挑選了本日咖啡給我喝？這個問題讓我在追本溯源的過程中前進了一步，我認識了艾德．考夫曼，他是老喬咖啡公司裡的採購主管。他聊咖啡的神情就和其他人聊起失聯已久的女朋友一樣。他描述咖啡的時候會用很多細緻的比喻，就像吊書袋的侍酒師一樣。「我還記得那麼一杯咖啡就像 奇幻電影《巧克力工廠》...2019-07-07A. J. 賈各布斯
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主動出擊你的客戶，提升企業曝光其實很簡單！
【SmartM解讀】草創規模、甚至中小公司都容易面臨找不到客戶、不知道去哪開發新客戶的問題。本文整理了主動出擊客戶的四個優勢，從公司風氣到業務成績一次提升。 主動行銷 是什麼？不管公司規模性如何，都應該積極的開發客人，難道客戶會主動找你下單？ 但不管是傳統企業轉型，新產品上線，中小型企業曝光度都不足，唯一有效的方式，就是主動...2019-07-04馬太網路
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為成衣老廠裝上科技腦，光隆用科學方法交出漂亮成績單
【SmartM解讀】傳產奠定了台灣早期的工業發展，然而如今落得逐廉價勞工而居的遊牧狀態。詹賀博提出：像科技業看齊，提升生產效率才是終止遷徙的最佳解。利用數據資料找出每隻藏在細節的魔鬼，奠定了他成功的轉型經驗。 「沒錯，你問得很好，所以我們報告下一頁就寫到我們的管理流程。」光隆董事長詹賀博做事一板一眼，接受《今周刊》採訪，不但準...2019-07-02今周刊/黃家慧
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新書搶先看》 想做的事不如預期？你的計畫可能忽略了人性
技巧4滿足三C，讓你有主控權 第四個技巧是仔細想像步驟安排的手法，以滿足三個C的技巧。 我在第一章已經跟大家說明擁有「標準」來計畫的重要性。對於自己所進行的每項作業，都必須知道會花多少時間和勞力，以此為標準來安排行程，藉此杜絕不必要的浪費，有效率地安排或規劃行程。 相反地，如果沒有標準就計畫或規劃行程，肯定會出現與現實不...2019-06-29DaiGo
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新書搶先看》世界最強的思考武器：心智圖，圖解與實例應用
心智圖法的實務 經過這幾世紀，我們對圖像與文字的看法仍持續在演化。有一些徵兆顯示出改變，主流的文字溝通形式，逐漸被視覺思考取代（表情符號就是視覺簡略表達的一例），那或許正在修正過去數十年所存在的不平衡。例如，在學術論壇的使用上，文字一般比圖像有更高的優先權──如我們看到的，只有幾個例外，是出現在費曼與愛因斯坦等大師的文稿。儘管...2019-06-23東尼‧博贊
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新書搶先看》稻盛和夫經營術，阿米巴經營的實踐之道
把哲學具體活用在管理上 在阿米巴經營中，京瓷經營哲學的考量方式，濃厚地反映在公司的獎酬制度上。京瓷內部並沒有那種以金錢操控人心的獎酬制度；某阿米巴再怎麼提高「單位時間利潤」，京瓷也不會因此就加很多薪水，或是發放很多獎金。當然，工作的成果在獲得肯定後，長期來說會漸漸反映在薪酬上，但並不代表「單位時間利潤」高，就會增加那麼多的薪水...2019-06-22稻盛和夫
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新書搶先看》 日本「經營之聖」稻盛和夫，人才任用與培育
人才任用與培育 善待員工的企業，絕不只有京瓷而已。尤其是在當前人力短缺的情況下，許多企業都已具備「人才就是公司的至寶」「人才及人財」的體認，而善待員工的方式，也各有不同。 有些公司就像大阪的基恩斯（KEYENCE）這樣，獲利先回饋給員工，再考慮股東，所以薪資水準全日本第一，離職率極低；也有像京都的華歌爾那樣，在工會運動風起...2019-06-16北康利
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新書搶先看》 向上管理總是不靈？因為你太自戀了
向上管理總是不靈？因為你太自戀了 據某項統計，有八十八％的人曾經因為「與老闆不合」而離職。有一項資料顯示，美國人甚至每個月要花十五個小時抱怨老闆，如果一個月以三十天計算，那就是平均每天會吐槽老闆半小時。而我們身邊，因為受不了老闆，覺得老闆苛刻、刻薄、不明智等原因而離職的人，也大有人在。想來可惜，通過層層面試，好不容易找到一份自...2019-06-15崔璀