大大學院 職場趨勢新觀點
網路人才學
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美國設廠成本高，聯成看向３大優勢將目光轉向新加坡
【SmartM解讀】聯成化學過去將設廠資源全部壓在中國，而現在要轉向東南亞與中亞市場。柯衣紹分析道，新加坡具有3大優勢，土地租金甚至比台灣還要便宜。 全球最大苯酐、可塑劑大廠聯成化學，不畏美國低價石化產品來襲，逆勢加碼設廠鞏固亞洲市場，將投資目光從中國轉移到東南亞，傾向落腳新加坡設立新產區。對於聯成來說，低廉原料固然重要，但更貼...2019-04-12財訊雙週刊/潘羿菁
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新書搶先看》麥肯錫「絕對做得到」思考法，３步驟進化工作思維
實踐思考的重點3：寫出邊界條件 沒有組織是不存在邊界條件的。對於每個組織來說，都一定會存在許多細小的「可以做的事、不可以做的事」。 愈有歷史和傳統的組織，存在的邊界條件就愈多。雖然其中也有重要的項目，但有很多只是過去的遺產，目前並不重要；也有很多「消除它的話就能獲得很大的成果的話，消除它也無妨」的項目。 即使是新組織也不...2019-04-06山梨廣一
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新書搶先看》學會大谷翔平的秘密武器「曼陀羅計劃表」，夢想不受限
各位了解如何設定核心目標後，接下來，我（原田）將說明化夢想與目標為實際行動時要用到的表格「OW64」。 這張「OW64」造就出包括大谷選手在內的國內外商業、教育、運動、藝術等各領域成功人士。只要把目標寫進這張表格，每天看，你自然會朝夢想及目標採取行動，非常不可思議。 我是「OW64」的開發者，在說明這張表格的寫法及用法之前...2019-03-31原田隆史, 柴山健太郎
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新書搶先看》保持巔峰、維持高績效心法：巧妙的刻意練習
巧妙的刻意練習 頂尖高手之所以與眾不同，並不是靠經驗的累積，而是靠刻意練習。 1990 年代初期，行為科學家安德斯．艾瑞克森博士（K. Anders Ericsson）開始研究專家究竟是如何養成的。當時，大家普遍認為經驗是關鍵。也就是說，一個人從事某件事情的時間愈長，就愈擅長那件事情，因此艾瑞克森推斷，經驗的累積——或許再加上先...2019-03-30布萊德．史托伯格, 史蒂夫．麥格尼斯
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新書搶先看》亞馬遜為何這麼厲害？高成長工作心法大公開！
每個人對自己的工作都要創造一點革新 支撐亞馬遜成長的其中一個理由，就是特殊，也就是獨特性。 這裡說的獨特，不是有趣的意思，而是指與眾不同。這家公司到底在什麼地方與眾不同？ 最近亞馬遜開始使用無人機從空中宅配，或用機器人管理倉庫等，常會在世界上掀起話題。要理解亞馬遜的強大，除了商業模式之外，還有一件事也很重要，那就是「我們的...2019-03-24佐藤將之
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蔡依林、蕭敬騰都來搶合作！看理科太太的３個爆紅關鍵
【SmartM解讀】網紅影響力大，帶來流量，而這又是一個流量可以轉為現金的時代。2018年最火紅的網紅非「理科太太」莫屬，相較於過去網紅只靠業配才能獲利，現在網紅收入模式多元化，常見的獲利來源有廣告分潤、直播打賞、付費訂閱、廣告業配及電商導購。 這是個流量可轉化成金錢的時代，尤其有一批人善於點石成金，「網紅」成為產業常態，影響...2019-02-19今周刊
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創意活化宜蘭舊廠區，台塑也要年輕化
【SmartM解讀】隨著時代變遷，產業紛紛轉型，而台塑部分老廠面臨產品競爭力不足退出市場，留下大片土地，例如台化宜蘭舊廠。而王瑞瑜主打觀光牌，要讓台塑年輕化。 去年底一個週日清晨，一陣汽笛鳴聲劃破清晨的宜蘭龍潭湖，親子老少紛紛起跑，這是台塑集團在台化宜蘭龍潭舊廠首次舉辦路跑活動，台塑4寶高階主管全體總動員，因為這場大會師，象徵...2019-02-15財訊雙週刊/潘羿菁
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無懼貿易戰，東明搶攻電商連一支螺絲都能接單
【SmartM解讀】儘管受中美貿易戰影響，但東明看準互聯網及電商發展趨勢，逆勢擴張產能，而透過電商，現在連一支螺絲生意都可以接。 不鏽鋼扣件大陸龍頭廠東明－KY，近年看準大陸互聯網發展快速，內部啟動轉型計畫，改變經營模式，打造「東明快購」電商平台，搭配快速物流系統，將業務觸角從中小型經銷商，到街頭巷尾的五金雜貨行通路；過去賣扣...2019-01-11財訊雙週刊/潘羿菁
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一塊蛋糕改變供應鏈，路易莎咖啡走向國際之路
【SmartM解讀】路易莎跨入咖啡市場僅短短十二年，但成績緊逼台灣連鎖咖啡店龍頭。而在經歷了「牛奶事件」後，更讓創辦人黃銘賢思考：「一杯拿鐵咖啡，有六分之五的牛奶，我卻不懂牛奶。」 路易莎以後進者身分跨入咖啡市場，短短十二年，成績直逼台灣連鎖咖啡店龍頭，憑的是創辦人黃銘賢「不妥協」的硬脾氣。心懷大夢的他，還要將路易莎帶向國際。...2018-12-11今周刊/黃家慧
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新書搶先看》放棄掌控，信任讓團隊飆速成長
迅速的面貌 放手，就是迅速的核心。更明確的是，對操控放手。在小規模的速度改善中，你不需要對控制放手。在那種情況下，體系的基本界線並沒有受到挑戰，你只要在已然明確的正常狀態下，讓效率最大化即可。但要達到能跳躍到上一個層次的速度，就必須超越這些界線，而那就需要對操控放手。偉大的賽車手馬里奧．安德烈蒂（Mario Andrett...2018-11-23傑米‧諾特, 瑪蒂‧葛蘭 Jamie Notter, Maddie Grant
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新書搶先看》用錘子還是起子？４種員工領導情境理論
他是釘子你用錘子，他是螺絲你用起子──情境領導理論 大多數管理者只會支持員工，高效的管理者會看情況，用不同的方法培養員工。 A加入公司兩年了，老闆明顯感到他的工作能力有提升，但不如剛進公司時那麼有激情了。老闆有些焦慮，經常找A談話，並試著讓他獨立負責一件工作，想要用責任喚醒他的激情，然而A居然把事情做砸了，情緒變得更加低落。 ...2018-11-16劉潤
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Benz、Chanel也開咖啡廳？奢侈品牌新玩法，走入消費者生活體驗
【SmartM解讀】飲食雖為人們日常必需品，但在消費精品化的時代下，有著高級品牌標籤的消費空間逐漸成為消費者新的消費體驗。許多高級品牌藉由開設品牌概念咖啡廳來強化消費者心中對於品牌的識別能力，使其品牌價值提升。 食物和飲料雖然並非時尚精品，卻是推動著許多消費者進入大型百貨公司消費的原因。隨著網絡購物的日益普及，線下品牌為了讓消...2018-08-23SmartM/向敏萱