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網路人才學

  • 轉型從頭做起,購物店天后張雅琍南向佈局

    【SmartM解讀】購物店的起伏經常會受到觀光客的數量而受影響,購物店天后張雅琍在陸客來台觀光的全盛時期有著顯赫的業績。如今因政治因素,業績逐漸衰退,必須南向轉型,如同一位新創業者從頭做起。 在6月第2次飛往馬來西亞的前1天,寶得利董事長張雅琍一早便行程密集地開了內部會、董事會,中午再與記者於剛喬遷1個多月的新辦公室中,一邊吃...
    2018-07-13
    財訊雙週刊/洪綾襄
  • 善用開信率最高的「歡迎信」,TAAZE這樣設計提升轉換率

    【SmartM解讀】電子報如何獲得良好的成效?什麼類型的 EDM 最受歡迎嗎?事實上要讓客戶留下好印象,就從一封歡迎信開始。 你曾想過什麼類型的 EDM 最受歡迎嗎?Experian 研究指出,歡迎信( Welcome email )的開信率是其它類型 EDM 的四倍、點擊率則高達五倍之多,收到歡迎信的訂閱者對於品牌的關聯度提升...
    2018-07-13
    電子報/Yayut
  • 從解決問題開始,Airbnb成為創新獨角獸的3大關鍵

    【SmartM解讀】Airbnb的誕生改變了觀光產業的運作模式,近期Airbnb全亞太區總監蕭錦鴻表示,Airbnb的創辦模式,就是要解決創辦人自己的問題,從3大關鍵來看創新獨角獸的心路歷程。 Airbnb的創新之道:從創立開始,就是解決自身問題出發 Airbnb全亞太區總監蕭錦鴻提到,Airbnb的創立要回溯到2008年,Jo...
    2018-07-10
    今周刊/廖元鈴
  • 品牌轉型》花仙子重塑形象,讓拖把也帶「時尚味」

    【SmartM解讀】花仙子主要以清潔用品作為商品,但藉由改變既有「紅紅綠綠」的舊有印象,重新將拖把包裝成具有流行氣味的潮牌,使花仙子持續成長,鞏固了它的拖把帝國的地位。 近來不少民眾一走進家樂福,立刻被入口處的香氛精品櫃吸引,時尚、高彩度的嶄新設計,顛覆花仙子過去「紅紅綠綠」的既定印象,「有好幾家店的香氛袋,一上架就賣光,連貨...
    2018-07-06
    財訊雙週刊/游筱燕
  • 一場球賽賣出100萬隻蠟筆!老字號台廠這樣轉型搭上世足熱

    【SmartM解讀】世足是當下最火熱的話題,雖然台灣無緣參賽踢球,但魔鬼總是藏在細節中,台灣可總是在世足中出沒。其中,包含球衣、獎盃、徽章,甚至是蠟筆,用來繪製旗幟的三色筆令台灣在國際賽事發揚光大。 世界盃足球賽打得火熱,台灣球隊雖缺席賽程,但在足球經濟產業鏈上可不。 球衣經濟,台灣紡織業一向是大贏家,如遠東新、儒鴻等幾家知名...
    2018-07-03
    今周刊/黃家慧
  • 林書鴻90歲,依舊是個夢想家,5大佈局投資台灣

    【SmartM解讀】現年已90歲的長春集團創辦人之一:林書鴻在21歲時與其他兩位創辦人一同打造了長春集團這個石化帝國,儘管已高齡90歲,依舊對投資台灣有著高度的期待,以5大佈局來面對挑戰。 長春集團創立於2次世界大戰後,創辦人廖銘昆、鄭信義與林書鴻,當時3人年僅21歲,用3輛腳踏車變賣所得資金,湊足新台幣500元成立長春人造樹...
    2018-06-29
    財訊雙週刊/潘羿菁
  • 插旗越南,再攻柬埔寨,泰昇紙尿布品牌的稱王之路

    【SmartM解讀】台商過去在越南經商時常可能會碰到排華事件,泰昇的董事長戴朝榮藉由慧眼採用當地人才,使公司免於排華事件的迫害。其中,藉由大舉搶攻南亞、中東新興市場的市佔率,迅速地在紙尿布市場中快速成長。 4年前,越南排華事件爆發時,泰昇的越南員工自發性組成自衛隊,照3班去輪,1班70位,一有風吹草動,大家排排站在門口,鬧事的...
    2018-06-22
    財訊雙週刊/游筱燕
  • 一片面膜破千元還熱銷,台灣老藥廠憑什麼賣天價?

    【SmartM解讀】一片面膜賣到1780元,這樣的面膜價格會有人願意消費嗎?答案是有的。國強董事長張家福藉由產品的高品質在三年裡贏得六座大獎,在此之後,藉由國際認證獲得歐亞消費者的青睞並在國際上打響名號。 一片薄面膜賣五十歐元(約新台幣一七八〇元),一年能在全球賣出兩萬片,你相信嗎?市面上一片面膜價格,平均約落在五十到兩、三...
    2018-06-19
    今周刊/黃家慧
  • 跨海深耕東南亞,凱撒衛浴拼上越南第二大品牌

    【SmartM解讀】白手起家的凱撒衛浴董事長蕭俊祥從以前就眼光放到遠,在那時便看出越南的潛在商機,藉由人口與地利的優勢來深耕自己。如今,凱撒衛浴不只成為越南第二大品牌,更要在未來向整個東南亞拓展。 22年前我說要去越南設廠,大家都說我是神經病!」凱撒衛浴董事長蕭俊祥回憶,股東當時都質疑,越南能有什麼市場? 凱撒衛浴是此次《財...
    2018-06-15
    財訊雙週刊/游筱燕
  • 新書搶先看》孫總裁:策略不靠直覺,靠確實的數學思考

    集中增加「顧客人數」,一口氣衝上冠軍 「三次元經營模式」的第一階段是「增加顧客人數」。無視顧客單價和成本,一開始總之就是要專注於讓顧客人數最大化—就算收支變成赤字也無妨。在事業成立期,即使必須花費很大的成本,也要使顧客人數一口氣增加到該業界的第一名。這就是孫總裁的衝刺方法。 三位名師聯手,每本書18分鐘直播領讀,把整本書精華以...
    2018-06-10
    三木雄信
  • 新書搶先看》「完美」思考力,提升自信與工作品質

    要求完美的姿態能帶來自信 從年輕時開始,我就把「貫徹完美主義」當成自己的格言。 開始強調「貫徹完美主義」的原因,部分是基於我本身的個性,也有來自從事研究開發工作的經驗。 當你挑戰根本沒人做過的研究開發工作時,因為沒有實驗資料等可以比對,只能自己親自用雙手摸、雙腳踩來確認,所有的事物都只能靠自己去驗證然後繼續做。也就是說把自己當成...
    2018-06-08
    稻盛和夫(Kazuo Inamori)
  • 一碗拉麵60秒上桌!他靠煮麵機器人創200萬月營收

    【SmartM解讀】煮一碗麵能夠多快呢?林昌驍在將煮麵過程全自動化後得到的答案是一分鐘。從便利商店的服務中看到商機獲得啟發,進而將其思維運用在拉麵的事業上,同時藉由結合QR Code的應用,使消費者能有更多的選擇。 煮一碗拉麵只要四十秒,加上擺盤,一分鐘就可上桌,比一般麵食館十分鐘才能出一碗麵快許多,勝十蘭創新的麵食烹煮流程,...
    2018-06-05
    今周刊/梁任瑋
處理中