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網路趨勢

  • 行動裝置閱讀平均僅57秒,長文閱讀是否還有存在空間?

    【SmartM解讀】消費者注意力時間長短,決定媒體資產多寡。你我已習慣早上打開手機瀏覽每日新聞,手機是早晨起床後接觸新聞的第一管道。使用智慧型手機看新聞時,消費者的注意力似乎會縮短,調查數據顯示,用戶在應用程式中閱讀一篇文章的平均時間只有57秒;較小的螢幕、智慧型手機上的同時不只開一個App在作業,通常意味著讀者花費更少的時間...
    2017-03-21
    SmartM/彭書耘
  • Facebook策略奏效,亞洲活躍用戶大增57%

    【SmartM解讀】亞太區是目前Facebook使用者活躍度最高的地區。Facebook營收大部分靠的是廣告收入,從2016年10月開始到年底,亞洲的廣告費用達88億美元,是過去15個月的兩倍。該如何利用Facebook廣告,從眾多競爭者中踩穩亞洲市場,是廣告主可以思考的問題。 據華爾街日報報導,亞洲目前是FB上日用戶活躍度最...
    2017-03-20
    億恩網
  • 新零售概念很潮,那微信上做電商算不算過時?

    【SmartM解讀】馬雲提出的「新零售」概念,就是以消費者為中心的行銷。做好微信公眾號的內容,就是最好的行銷。和電商網路頁面不一樣,微信文章可有足夠時間來描述商品故事,讓顧客在短時間認識你的品牌。 「新零售」是馬雲提出的,包含在新零售、新製造、新金融、新技術、新能源等五大未來變革之中的。秉承馬雲一貫的作風,口號很搶眼,理論很超...
    2017-03-20
    微信公眾號東哥解讀電商
  • 瑞典文青Amazon到紐約開實體店!創辦人:開店才知的3大效益

    【SmartM解讀】一個強調在手機上就能自助開店的電商平台,也開起了實體店面?誕生於瑞典斯德哥爾摩的全球性電商平台Tictail,共同創辦人Carl Waldekranz投書《Forbes》雜誌網站,細數Tictail平台在紐約曼哈頓下城東區開設的實體店鋪,從開設成本、動機和在實體店收穫的經驗談。 一個強調在手機上就能自助開店...
    2017-03-20
    SmartM/蔡欣璇
  • 對抗中年危機,Google的下一步:「雲端」及「人工智慧」

    【SmartM解讀】即將邁入20歲的Google,下一個成長的動能為何?將「雲端」與「人工智慧」做結合,是值得大家期待的。 一家年營收將近3兆元還能維持2成以上成長的公司,似乎不太讓人擔心。但即將步入20歲的Google卻不敢掉以輕心,積極在尋找數位廣告之外,下一個成長動能。而目前看來,雲端就是答案,但要能真正拿下市場,就得...
    2017-03-17
    數位時代
  • 資策會網購行為調查:雅虎雙冠、蝦皮崛起

    【SmartM解讀】資策會調查發現,網購金額與比例逐年提升,消費主力為36~55歲族群,在B2C與C2C購物網上,Yahoo仍為雙冠,近年崛起的行動拍賣蝦皮也擠入C2C網站第三名。 資策會產業情報研究所(MIC)針對消費者網購行為進行調查分析,發現網購金額與比例有逐年上升的趨勢,其中,Yahoo為消費者最常使用的B2C與C2C...
    2017-03-17
    SmartM/杜宜芳
  • 新書搶先看》馬化騰:共享經濟改變世界的3種模式

    【SmartM解讀】藉由時間剩餘分享,各種身分隨之崛起。舉例來說,本業是醫生的人,除了專業知識豐富、還會開車、更炒得一手好菜,閒暇時就能同時擁有教師、司機、廚師等多重身分。想要進入哪個產業,全看個人意願,因為平台早就準備好了。 共享經濟是一種透過大規模活用經濟剩餘,而激發經濟效益的現象,從這個角度來看,分享行為可總結為三個模式...
    2017-03-17
    馬化騰
  • 阿里巴巴廣告收入超越百度,中國網路巨頭競爭進入新局

    【SmartM解讀】「資訊搜尋上百度、商品搜尋上淘寶」這個讓馬雲佈局了8年的網路行為,終於在2016年開花結果:阿里巴巴的廣告收入,正式超越百度。 過去約莫10年以來,中國網路產業的代表企業,非BAT(百度、阿里巴巴、騰訊的簡稱)莫屬,但是這個局面,正逐漸在改變。專攻搜尋引擎的百度,最重要的命脈,便是網路廣告收入,然而,根據中...
    2017-03-16
    黃小升
  • 前鏡頭直播左右顛倒怎麼辦?臉書內建直播工具大公開

    【SmartM解讀】前鏡頭畫面左右顛倒的特性,常常讓直播主興沖沖、觀眾卻霧煞煞,其實,臉書直播介面就有工具可以調整,但目前僅限iOS版本可使用。 直播正夯,不只直播主,許多企業由於臉書演算法的調整,也紛紛投入直播行銷。然而,你是否也發現,前鏡頭直播左右顛倒的特性,讓自家產品標示也顛倒了?其實,臉書內建就有直播工具可以解決如此困...
    2017-03-16
    SmartM/杜宜芳
  • 線上教育平台Hahow,運用社群交流+才藝交換,上架你的才華

    【SmartM解讀】「Hahow好學校」強化社群交流,瞄準華語市場,未來將利用互動式社群機制,讓教學者進行「客製化的輔導」,同學之間彼此交流和反饋,達到共享經濟的精神。 一項拿手才藝、一門專業知識,只要你願意傾囊分享,或許就是別人求之不得的珍寶。在資訊爆炸的年代,內容未必不值錢,只要能精準命中特定族群的需求,商機自然來。 純...
    2017-03-16
    財訊雙週刊
  • 曾鳴(阿里巴巴參謀長):Uber未來需要從「共享經濟」走向「共創經濟」

    【SmartM解讀】Uber利用大數據、互聯網,將原本單純的計程車產業,演變成一個複雜的行動叫車生態,造就現在眾所皆知的共享經濟。共享經濟關注的是價值創造,平台負責的是設立機制,未來將走向「共創價值」。能否創造需求端的網路效應,增加顧客黏著度,將成為Uber站穩千億美金俱樂部的關鍵。 商業智能成功的典範 Uber在共享經濟方...
    2017-03-14
    阿里巴巴參謀長/曾鳴
  • 遊戲直播平台Twitch發展社交,為變現提升用戶體驗

    【SmartM解讀】現在的企業如果還只緊守著自己原本的事業,那就落伍了。為了找尋更多生存的空間,連遊戲直播平台Twitch也跨出本行,開始做起社交平台。找到自己用戶的需求,為他們創造更多可能的體驗,才是每家企業的終極目標。 對於遊戲直播平台來說,只有當用戶在網站停留的時間足夠長,變現才有著更多的可能。 「你不會再想離開...
    2017-03-14
    36Kr
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