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網路趨勢

  • 未來商務展》機器人正熱,服務型、居家型挑戰真人服務

    【SmartM解讀】技術逐漸成熟,人力成本提高需求卻未減,機器人助理孕育而生,在未來商務展中,首先讓參展者體驗機器人店員點餐、語音助理協助導覽、居家型機器人唱跳互動。 人工智慧、金融科技浪潮襲來,從全球最大資產管理公司貝萊德公司,裁基金經理人改用機器人選股,零售門市開始有服務型機器人出沒,到玉山銀行、IBM、LINE聯合推出...
    2017-04-28
    SmartM/杜宜芳
  • Netflix與愛奇藝簽署協議,跨入中國市場

    【SmartM解讀】中國市場龐大,然而中國的網路監管環境也比較嚴厲,Netflix透過與愛奇藝簽署協議,跨足中國市場,未來也有望持續擴展至其他亞洲市場。 Netflix 認知中國保護主義政策,沒有加入美國網路服務公司(例如 Google 和 Facebook )的行列,發表聲明指出:「中國對外國數位內容服務的監管環境,已經...
    2017-04-27
    酷哥康sir
  • 玉山銀行、LINE、IBM合推,全台第一位金融聊天機器人上線

    【SmartM解讀】AI的價值首重產品與服務,結合金融、社群、科技三方優勢,全台第一位金融聊天機器人提供更人性化的互動,讓顧客不需輸入正確的關鍵字,也能藉由一般對話獲得服務。 玉山銀行、LINE、IBM宣布合作推出台灣第一位金融聊天機器人,運用Waston認知技術建立人性化服務,希望能結合金融、社群、科技三方優勢,創造更多體驗...
    2017-04-26
    SmartM/杜宜芳
  • Netflix全球用戶逼近1億,原創好內容+價格優勢成勝出關鍵

    【SmartM解讀】Netflix的全球訂閱用戶將很快超過1億,其保持用戶持續成長的關鍵,在於提供更多高品質的內容,同時保持在價格上的優勢。Netflix預期在2017年,將花費 60億美元用戶內容製作。 串流媒體服務商Netflix的全球訂閱用戶將很快超過1億,該平台上線10年的發展歷程也表現了串流媒體內容如何改變人們的娛樂...
    2017-04-25
    科技新報
  • 新書搶先看》大前研一:突破框架的「閒置經濟」實戰指南

    【SmartM解讀】擁有高度的便利性及經濟合理性,為成本構造帶來根本性改變的閒置經濟,其風潮已難以遏止。 閒置的物品、閒置的設備、閒置的時間、閒置的能力——雖然自身並未擁有資源,然而藉由媒合閒置資源,將之有效活用,出現了新的經濟模式「閒置經濟」。活用閒置資源的參與者,為業界秩序帶來具有破壞性的影響力。 閒置經濟代表性的例子,如...
    2017-04-25
    大前研一
  • 電商結合「開箱視頻」,抓緊大眾不愛看廣告的特性

    【SmartM解讀】開箱視頻不僅能讓大眾一起成為產品的行銷專員,也能幫助潛在消費者對於產品更加熟悉,可以說是多方贏家的商業模式。 為什麼國內還沒有開箱視頻大號? 在 Youtube 上,Unboxing Video(開箱視頻)是一個現象級的內容品類。據 YouTube 官方統計,這類視頻擁有累計超過 10 億次的點擊量;201...
    2017-04-24
    36Kr
  • 未來的服務介面「聊天機器人」,讓生活更即時、便利

    【SmartM解讀】聊天機器人的應用,將大大的提升消費者的便利及即時性,也帶給店家更多元的數據資料,然而,要如何讓聊天機器人能更智慧的對答,仍是技術層面上需要好好提升的。 聊天機器人的意義是更舒緩人與機器間的溝通介面,讓過去需要螢幕、鍵盤與滑鼠才能溝通的細節,可以透過聊天機器人介面完成,透過自然語言處理、前後語意與邏輯分析,...
    2017-04-21
    數位時代
  • 前進歐洲行動互聯網,把握行動廣告3大趨勢

    【SmartM解讀】透過了解歐洲的手機、App市場、行動廣告趨勢,為攻下高質量的用戶、高額的廣告收入的未來做準備。 歐洲市場是每個互聯網公司嚮往攻下的黃金市場。這裡有高質量的用戶、成熟的付費習慣、高額的廣告收入和先進的科技。而另一方面,由於人口基數相對小,語言不統一,歐洲開發商,尤其是App開發商,真正能走向世界領先的少有人在...
    2017-04-19
    微信公眾號獵豹智庫
  • 核心從「PC」轉為「資料」,Intel宣布停辦IDF

    【SmartM解讀】舉辦近20年的IDF,本是PC供應鏈盛事,隨著PC市場式微,Intel將核心從PC轉為資料,宣布取消IDF,降低對PC的依賴。 自1997年以來舉辦近20年的開發者大會IDF( Intel Developer Forum),宣布正式走入歷史,近年來,隨著PC市場式微,Intel也積極朝其他領域發展,將核心從P...
    2017-04-19
    SmartM/杜宜芳
  • SAP Hybris數位高峰會:Uber、Facebook的創新,影響整個世代日常生活

    【SmartM解讀】SAP Hybris(企業管理、電子商務解決方案供應商)在舉辦數位高峰會,會中以Uber、Facebook來探討「顧客參與」項目和創新,兩者如何不斷創新維持市場領先地位? 數位科技席捲商業世界,大眾熟悉的兩大企業為例;叫車軟體Uber不用自建車隊卻能顛覆傳統叫車模式;Facebook不是新聞媒體,卻要負起監管...
    2017-04-19
    SmartM/莊晨伶
  • 了解線上和線下購物行為差異,成功贏得「全通路消費者」的心

    【SmartM解讀】消費者購物的方式越來越多元化,針對不同時間、地點或是心境,可能會利用不同的通路進行消費,如果店家成功獲取這類的資訊,便可以掌握消費者的購物習慣 ,而後做出相對應的策略。 「全通路消費者」是指使用高科技,通過各種通路進行購物的消費者。 隨著科技發展,越來越多消費者選擇網購,因此也逐漸催生了全通路消費者這一群體...
    2017-04-18
    36Kr
  • 曾鳴(阿里巴巴參謀長):平台不是想做就能做,而是培養出來

    【SmartM解讀】平台是「沉澱」下來的,生態是「長」出來的,而不是「做」出來的。不是畫一張看似完整的生態的圖,把所有參與者都放進去,生態就會成功。 現在碰到個創業者,基本上言必稱平台,生態。這當然是最有價值的一種商業模式。但真正能做出生態的企業,少之又少。 最近仔細看了一家創新的企業。有很好的核心技術,試圖搭建一個很完整的...
    2017-04-17
    阿里巴巴參謀長/曾鳴
處理中