大大學院 職場趨勢新觀點
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職場競爭力
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募資簡報怎麼做才能深入人心?用「以終為始」的策略思考,從8大方向說出自己的商業價值
【SmartM解讀】如何製作募資簡報,往往讓人傷透腦筋,想成為競爭者中最耀眼的那顆星,就要先提供滿足簡報8大方向的資訊,並根據投資人的特色與團隊優勢調整架構,讓整個簡報更具吸引力、創新感! 募資簡報不是說故事的簡報,而是要讓投資人可以衡量你的商業價值。什麼是募資簡報?它主要是讓新創公司向創投或天使投資人說明自身發展潛力來...
2020-07-28
簡報實驗室/孫治華
領導
職場競爭力
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教練式領導
員工犯錯別再衝動開罵!用「教練式領導」核心價值,引導部屬找到自我價值,讓團隊績效再加倍!
說到領導者,多數人可能會想到個人特質強烈的魅力型上司,或是恩威並重的權威型主管,但你知道,在世界上百百種的領導者之中,為什麼新世代頂尖企業的主管都在爭相學習「教練式領導」嗎? 教練式領導指的是像教練般從旁陪伴與指導部屬,不直接下指令,而是給予信任、引導思考,並同時進行自我管理與覺察的領導方式,這種以關心、溝通為主的管理法...
2020-07-27
SmartM/張盈蓁
職場競爭力
網路人才學
熱門時事
【美聯超級新星都在用!善用「曼陀羅九宮格」具體實踐你的目標】
面對主管指派的新任務,老是三分鐘熱度,做一下子就失去興趣?遇到難題時,你常常有打退堂鼓的念頭嗎? 美國心理學博士達克沃斯曾說:「比起天份或努力,恆毅力才是達成成就的關鍵條件。」缺乏職場上的恆毅力,你將無法持續地朝目標前進,錯失「與成功有約」的機會! 既然恆毅力如此關鍵,究竟該如何培養呢?美國職棒超級新人王大谷翔平,就...
2020-07-26
SmartM
職場競爭力
網路趨勢
網路行銷
網路人才學
為什麼有些電影、影集可以紅一整年?IP的世界裡沒有「長尾效應」,只有「贏家通吃」
【SmartM解讀】網路世界已逐漸走向「贏家通吃」,Google、Facebook等掌握技術與聲量的獨占企業,幾乎是主導整個網路世界的運行模式。踏上A咖之路,成為頂級IP,才有機會搶佔消費者的第一心智,用最小的成本,吸引大量流量與資源,圈對粉、賺大錢。 要踏上A咖之路,擁有IP,我認為90%的專業人士都有機會,極少數的...
2020-07-24
許景泰
職場競爭力
熱門時事
教練式領導
還不知道如何踏出創新改革的第一步嗎?與Google、IBM學習「教練式領導」,解決企業轉型危機!
一聽到「教練」,許多人都會聯想到運動界,或是西方的常見領導文化,不太適用於東方職場文化。 像國際一流企業Google、IBM、PwC等都有引進教練式領導,但「教練式領導」並非專屬於西方!若能抓住它的精隨,中西融合應用在華語界,其實是能有效解決許多企業目前所面臨的管理挑戰!究竟教練式領導能化解哪些企業管理挑戰,讓成功的公司都愛不釋...
2020-07-23
SmartM/蕭宇彤
職場競爭力
網路人才學
熱門時事
和部屬溝通,不是逼對方二選一 巧用6大技巧,增強主管影響力,與員工有「溝」有「通」!
【SmartM解讀】許多主管與下屬溝通時,往往會設下陷阱,或是以咄咄逼人的方式,顯示影響力。但有效的溝通,並非以強勢的口氣、一連串的「問訊」達成,而是由理性的訊息分析、肢體語言,甚至是同理心組成,唯有如此才能培養長久、有效率的上下溝通! 他的問話裡充滿陷阱。你很清楚知道,怎麼答,怎麼錯。 他在民生消費產業擔任產品研發,...
2020-07-21
商周/敏敏校長的管理學-張敏敏
職場競爭力
網路趨勢
網路人才學
物聯網
【職場簡報術】蒐集資料那麼簡單,誰不會啊?不懂5大搜尋技巧,只是「事倍功半」
不論是銷售、業務或是行銷人員,都需要向客戶和主管提案。學會蒐集有效資料豐富內容,製作簡報增加說服力,已經是職場上的關鍵能力之一。然而,面對網路上龐雜的知識,多數人都無法精準地掌握,更容易被紛雜訊息干擾,浪費時間在無效的資訊上! 搜尋資料看似簡單,但卻有許多「小眉角」要注意。致力於規劃與設計商業簡報的「簡報實驗室」創辦人孫...
2020-07-20
SmartM/張盈蓁
金融科技FinTech
職場競爭力
熱門時事
麥當勞也曾面臨的成本難題!看全球最大避險基金公司創辦人達利歐,如何用「原則」化解困難!
你知道世界最大的速食連鎖店麥當勞,曾經差一點就無法推出現在獲利成績耀眼的明星商品!麥當勞曾因為原料價格不穩定,而遲遲不敢推出麥克雞塊。後來,有人替他們設計了一套用期貨鎖定未來成本的方法,和交易商簽訂合約,同意在未來以約定好的價格與條件,交收指定數量的現貨,有效地避免成本價格波動,成功地解決了生產成本的困擾,也讓麥克雞塊發光發...
2020-07-19
SmartM
職場競爭力
網路人才學
熱門時事
「為什麼老闆升他,不升我?」大喊不公平之前,先來看看這3大升遷評估指標你少了什麼!
「明明我跟另外兩個同事的能力都差不多,甚至覺得自己更好,為什麼老闆只升他們,不升我?」升遷與否,不僅是看業績、工作能力,其實更重要的是你對公司的「關心度」! 究竟該如何知道自己對公司的「關心度」是否及格?1111人力銀行總經理李大華,提供你3大升遷評估準則,立即檢視你是否有職位三級跳的特質!(延伸學習:想讓主管看到你的好...
2020-07-18
SmartM
領導
職場競爭力
讓員工把團隊的問題當作自己的問題,聰明領導者都該知道「提升團隊參與」10秘訣
【SmartM解讀】傳統的管理方式強調權威,員工只要能好好執行主管交辦的任務就可以了。但現在的商業市場變化快,光憑領導者的力量恐怕無法支撐一家企業永遠保持領先,團隊的力量更顯重要。聰明的管理者知道如何激勵員工發揮創造力與熱情,參與在團隊中,共同解決問題。 如果員工不信任主管,那麼公司的管理經營會出現嚴重的漏洞。當然,有些人...
2020-07-17
HoliBear哈利熊
職場競爭力
熱門時事
溝通力
「溝通失敗,是因為沒想過從『結果』找『方法』」 分清楚 4 種效果,再難搞的溝通對象都有辦法!
「該怎麼溝通才有效?」面對個性不同的同事、主管,你是否也有過種疑問?與其問方法,不如先釐清你想要達成什麼樣的「溝通效果」! 百大頂級企業指定溝通培訓名師張敏敏,發現人們溝通時都會傳遞出各種強度的需求,並且會在不同的情況下,希望對方能以不同的行動做出回應,因此透過分析「溝通時傳遞出的訊息強度」和「期望對方做出的行動」,歸納...
2020-07-17
SmartM/蕭宇彤
遠距工作
職場競爭力
網路趨勢
熱門時事
當遠距工作成為趨勢,如何打造高效率團隊工作?看麥肯錫、IBM都這麼做!
近期的疫情加速了遠距工作趨勢。但遠距工作已不是新鮮事,IBM從1995年開始實施遠距工作,目前在全球有四成員工採遠距工作。eBay、麥肯錫、嬌生等大企業,在全球早已有五分之一的員工採遠距辦公模式。 不用出門就能上班、能自由運用時間,遠距工作乍聽之下相當便利,但少了面對面的接觸、溝通的信任感,資訊流通的效率可能會打折。若...
2020-07-16
SmartM/蕭宇彤
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