大大學院 職場趨勢新觀點
行銷心法
-
順發的企業經營哲學：消費同時做公益，愛心從企業扎根
採訪當天台北天氣微寒，順發電腦董事長吳錦昌隻身從高雄北上，僅穿著一件短T-shirt，詢問他平時如何保養身體，他說自己每天一定要快走一個小時以及洗冷水澡，因為健康是一切基礎，健康出問題不只自己受苦，更把困擾帶給家人、工作夥伴，如此才能讓更多人認同企業有持續成長的能力。 吳錦昌一談到企業的價值，他的目光更顯炯炯有神，他說3...2015-03-17SmartM（採訪、撰稿：陳薪智）
-
實體與虛擬行銷拉鋸戰，你偏好哪一味？
根據 InterCall 的調查顯示，絕大多數（85 ％）的行銷人員仍然偏愛實體活動，92％的人認為，實體活動會得到更多的業務線索。只有 33 ％ 的受訪者表示，他們公司已經辦過虛擬活動；50 ％ 的人曾參加過虛擬或混合（虛擬+實體）的活動。 虛擬活動有門檻，但互動方式更多元 調查發現，虛擬活動至今仍未流...2015-03-13酷哥康sir
-
消費者是否對品牌聯名無感了？
低價品牌與精品聯名，似乎已成為各大時尚品牌提高曝光率和業績的行銷策略，然而這如法炮製的行銷策略，是否已使消費者對聯名商品的購買動機疲乏了、甚至降低所謂的品牌價值？ 三因素決定品牌聯名成功與否 聽到某大精品跨領域聯名不同等級的牌，對於消費者來說已經不是大驚小怪的消息了，但是消費者依舊對這項策略沒有抗體。舉例而言，瑞典知...2015-03-13品牌志
-
為何運用設計思考後，結論與預設方向不同？
「我們要提出何種銷售口號，才能強化消費者對麻糬的情感連結？」這是某個企業團隊發想出的創新挑戰，但事實上，原本團隊所討論的題目是「我們要如何提供更健康的食品選項給需要的人」，並以麻糬為主要探討食品，沒想到經過設計思考一系列的流程與行動後，題目卻大幅轉彎。 也許很多創業團隊或企業，在運用設計思考到產品或服務時，會面臨到類似的...2015-03-13SmartM客座撰稿/劉基欽
-
個人風格簡報與商業簡報有何差異？
每次到企業授課，客戶們總是希望我針對同仁們製作的簡報，給與實質上的改善建議。這沒有什麼問題，只是有種簡報類型，我通常不給予意見回饋，這種簡報類型就是「個人風格簡報」。 沒有判斷指標，所以沒有標準答案 「個人風格簡報」，說的精確一點，指的在職場環境中使用的「個人簡報風格」。為什麼不給予意見回饋，因為「個人風格簡報」，沒有判...2015-03-12商業簡報網
-
消費者為何買單？談談信任的六大面向
《觀察的力量》一書作者之一 Jan Chipchase 為全球知名設計公司 frog design 執行創意總監，被 Fortune 雜誌譽為全球科技業最聰明 50 人之一。他花了五年的時間，在印度、中國、巴西與非洲各地研究人們的生活行為，根據不同文化導入服務設計。此篇提出了六種信任型態，論述消費者為何會信賴一項產品或服務，而創...2015-03-12PunNode
-
做到這7點，製作出留住客戶的影片
大家都知道顧客對產品的第一印象非常重要，但是你知道「印象」產生只需要幾秒鐘嗎？ 根據紐約時代雜誌報導，如果一段影片無法在0.4秒內開始播放，通常人們就會直接跳開。也就是說，影片的失誤空間越來越小。 這意味著，簡短扼要的產品介紹影片，跟顧客打通第一道關係相對非常重要， 相反的，如果影片沒有引起廣大迴響，那你很可能就流失大半的潛...2015-03-10人育資訊
-
善用募資群眾力量，有創意不怕沒資金
群眾募資，也被稱為群眾籌資或簡稱為眾籌；所指的是，由發起活動的個人或者組織，透過網路平台展示或宣傳計劃內容、原創設計或者作品，並向大眾解釋此作品量產或實現的詳細計劃，進而連結起提案者以及有興趣支持、參與及購買的群眾。最後，在一定時限內，藉由「贊助」的方式讓此計畫、活動或作品成功達到所設定的集資金額後，即可開始進行計畫的執行。...2015-03-09品牌志
-
行動裝置改變了生活那些樣貌？
前陣子出現一個婚禮、一件把世界分成兩派的洋裝，白金派或是藍黑派。 準新娘的母親傳了一張出席婚宴的洋裝照片給她，但因為準新郎和準新娘的對顏色的僵持不下，而讓世界掀起了一場風波。準新娘把照片放上了社群網站 Tumblr 詢問大眾的意見，就在一個半小時後，這則貼文吸引了大約 500 個讚和分享，然後照片很快就遷移到 Faceboo...2015-03-09Inside 硬塞的網路趨勢觀察
-
行銷決策靠亂槍打鳥？大數據讓行銷不再「猜」
大數據與行銷有何關聯性？有經驗的行銷人都知道，為了打中市場需求及關鍵客戶，經常在龐大數據中摸索，試圖找出各類數字背後最有價值的意義。現在有了大數據工具，過去的困難也許能迎刃而解了。 Migo於今日（6號）舉辦下一站大數據Big Data輕啟動之旅說明會，Migo執行長陳傑豪提到創業初衷就是發現台灣的行銷領域幾乎沒有人在做大數據...2015-03-06SmartM/陳薪智
-
行動化行銷五法：極致的個人化體驗
行動行銷協會MMA統計美國行動行銷創造的銷售額，將到2015年攀升到4,000億美元。儘管許多公司已卯足全力，把行銷策略擴展到各種行動裝置，但大多行銷策略都欠缺個人化，不僅無法打到目標族群，甚至造成消費者反感。 Econsultancy發現大多數公司的個人化行銷策略，目前仍以桌上型電腦為主（佔43%），只有13%有兼顧行...2015-03-06SmartM特約編譯/吳品清
-
賈伯斯如何聽簡報？聚焦最關鍵技術
在觀眾面前，賈伯斯（Steve Jobs）是一名風采迷人的「科技夢想家」，在蘋果迷心中，賈伯斯是宛如神一般的存在，那賈伯斯的員工呢？媒體描述「作為老闆的 Steve Jobs」，疾言厲色、毫不留情，甚至以「暴君」形容。最近在問答社群 Quora 中，前蘋果技術先進資深經理（Sr. Manager, Technology Adv...2015-03-04Inside 硬塞的網路趨勢觀察