大大學院 職場趨勢新觀點
跨境電商
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電商如何闖入中國紅海？從法國健康品牌Eric Favre，看跨境電商入華新姿態
【SmartM解讀】看準中國母嬰市場尚無擁有絕對優勢的領導品牌，法國健康品牌Eric Favre主攻中國市場缺失的功能性保健產品，要用市場訴求與團隊優勢鋪開銷路。 海淘消費暴漲，母嬰市場價值放大——在這風口之下，眾多海外母嬰品牌被中國媽媽們捧紅。但經歷了一輪又一輪以奶粉、紙尿褲為代表的爆品價格戰之後，玩家們意識到，龐大的中國市...2017-12-07億邦動力網
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App下載量年增80%！阿里巴巴「速賣通」有望與亞馬遜抗衡
【SmartM解讀】阿里巴巴旗下電商平台「速賣通」近年積極打入西方市場，也在巴西等新興市場擁有大量粉絲，有望成為亞馬遜不可忽視的對手。 與亞馬遜高調搶占全球市場份額不同的是，速賣通這幾年可謂是韜光養晦、默默佈局全球的節奏，並取得了不俗的成績，甚至被業內人士稱為是一個有實力成為亞馬遜對手的跨境電商平台。 購物應用下載量一年增長 ...2017-12-05億恩網/李時珍
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90秒拍賣平台Tophatter用演算法與AI優化購物體驗，達1.6億美元年銷售額、85%成交率
【SmartM解讀】看準電商逐漸走向遊戲化、強調即時性，美國新型電商平台Tophatter以「90秒拍賣」突圍，專注發展行動電商，要在物流、支付等各方面打造流暢購物體驗。 「Tophatter希望增加消費者線上購物的趣味性、娛樂性，提供獨特的購物體驗，這樣消費者才會自發地向朋友分享他們在平台上有趣的購物經歷。」在談到Topha...2017-12-04億邦動力網
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跨境電商新方向！３大點看懂阿里巴巴「全球買全球賣」策略
【SmartM解讀】買下Lazada控股權、投資印度支付企業Paytm等行動，皆顯現阿里巴巴對「全球買全球賣」的布局，其要用數據驅動減少物流成本，實現全球共享商品庫的概念。 中國是全球最重要的消費市場之一，也是最大的製造中心之一，在跨境電商和互聯網的支持下，中國企業擁有了龐大的全球商品庫。這時，電商企業能做的不僅僅是普通的進出...2017-12-01億邦動力網
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被阿里巴巴鎖定，馬來西亞或成為東南亞電商樞紐
【SmartM解讀】得益於良好的市場基礎，電商紛紛轉戰東南亞。阿里巴巴則鎖定3000萬人口的馬來西亞，不只啟用數位自由貿易區，更有意將其打造成東南亞跨境電商的樞紐。 本月初，阿里巴巴在海外的首個數位自由貿易區——馬來西亞數位自由貿易區在吉隆坡全面啟用運營，同時將把清關時間從1天優化到3小時，這一舉動有望將馬來西亞打造成東南亞跨...2017-11-30億邦動力網
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購物季後退貨潮來襲！４招功略，助電商有效降低退貨率
【SmartM解讀】「免費退貨、無條件退貨」已成當今電商提升銷售額的手法，然而，購物季後「退貨潮」不僅讓賣家毛利下降也流失客群，對此，電商需實施相關對策，讓銷售額反映真實業績。 年底購物節為各大電商帶來龐大銷售額，卻也使商品退貨率上升。回顧2014年天貓雙11購物節，服裝類成交額第一的品牌退貨率竟高達64.9%，家電類成交額位...2017-11-29SmartM/謝欣樺
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助傳產轉跨境！亞馬遜「製造+」升級計畫背後，製造商需注意６大挑戰
【SmartM解讀】傳統製造業普遍對跨境電商缺乏深入了解，市場定位、外部環境、生產管理、品牌建設、運營模式、人才儲備，皆是傳產轉跨境會面臨的課題。 繼亞馬遜全球開店上線「製造+」項目已過去一年的時間，近千家製造企業參與，截至目前，銷售額超百萬美元的企業越來越多。 亞馬遜中國副總裁、全球開店中國招商負責人宋曉俊表示，新的貿易時...2017-11-28億邦動力網
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虛擬反攻實體！從亞馬遜、阿里巴巴投資實體零售看電商發展趨勢
【SmartM解讀】線下零售市場的規模仍相當可觀，意識到此趨勢，電商巨擘亞馬遜和阿里巴巴，除了發展各自擅長的區域市場外，也接連出手併購、入股實體零售通路。 東、西方兩大電商巨頭阿里巴巴和亞馬遜，近來都在做同一件事：投資實體連鎖零售通路。其中，阿里巴巴出手的標的可還不只一家。當然，這兩大巨頭出現相同作為絕不是偶然，而是他們都認清了...2017-11-27數位時代/何佩珊
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美版雙11銷售創新高！「黑色星期五」與感恩節線上零售額達79億美元
【SmartM解讀】中國「雙11」過後，美版雙11「黑色星期五」與感恩節購物季創下79億美元線上零售額新高，而隔週的「網購星期一」消費額有望超越黑色星期五。 年底購物節席捲全球，「雙11」為中國與台灣電商帶來龐大銷售額，西方世界的「黑色星期五」與感恩節假期，更創線上銷售額新高。據路透社報導，追蹤美國前100大線上零售商的市調機...2017-11-27SmartM/謝欣樺
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雙11狂熱背後，２大行銷手法反映阿里巴巴的轉型與壓力
【SmartM解讀】雙11活動節的背後，其實能看到阿里巴巴欲擺脫價格戰、要用技術與消費者互動的種種作為，如此，才能確保公司擁有持續成長的動能，讓平台不斷升級。 今年天貓雙11，阿里巴巴創辦人馬雲比往年都來得沉默。 11月11日凌晨，雙11活動開始時，馬雲帶著大隊人馬走進雙11活動媒體中心，沒有上台致辭，甚至，主持人連馬雲進入會...2017-11-24財訊雙周刊/林宏達
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阿里巴巴全球化策略：走向海外，在地化模式也很重要
【SmartM解讀】阿里巴巴集團CEO張勇表示，隨著越來越多消費者加入，雙11已然成為一個突破東西方文化的共同節日，未來阿里巴巴要繼續放眼國際，推動海外市場，幫助更多的品牌走向全球。 阿里巴巴集團首席執行官張勇在9年前一手催生雙11，從最初淘寶商城（天貓前身）的促銷活動，發展第九年已演變成全球最大的網路購物節，除了全球有14萬...2017-11-16數位時代/曾靉
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搶進藍海市場！跨境電商需了解２大優勢與戰略
【SmartM解讀】跨境電商想進入新興市場，要發揮兩項優勢——品牌出海紅利、社交流量紅利，而大企業能藉規模及資金優勢進攻，中小企業則必須用垂直細分領域立足。 跨境電商已成紅海，不少人可能會想著說走到非洲、中東等藍海市場去，沒準能闖出一片新天地。但是，藍海雖然競爭小，然而因為種種基礎設施都未完善，「開荒者」貿然進入可能還沒有成就...2017-11-16億邦動力網