大大學院 職場趨勢新觀點
簡報技術
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遇到問題，老是講不清楚？麥肯錫都是用這個「簡報架構」解決問題的
當公司遇到問題時（如：公司出現負成長），做出一份解決簡報，供內部人員了解，已成為內部溝通常用的手法，這樣的手法不僅有效率，更可以幫助內部人員迅速掌握重點。然而，許多公司卻只是列出問題發生的原因，而未仔細分析。在缺乏架構的情況下，可能將問題過於簡化，導致該簡報可能傳達效力不佳，也無法解決問題。 在麥肯錫管理顧問公司，簡報不...2020-05-18SmartM/張寬渝
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製作簡報先打開電腦？錯！專家告訴你：先拿出你的「便利貼」
在這個時代，運用簡報表達自己的想法，已成為不可或缺的能力之一，無論員工是向老闆報告業績、學生完成報告、業務說服顧客買單，都急需簡報的輔助，但是要如何才能做出簡潔有力又具說服力的簡報呢？ 多數人在製作簡報的第一步驟，通常是直接打開Powerpoint，在空白投影片上寫上大綱，再一點點接著講。 台灣最具影響力的職場...2020-04-18SmartM
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３分鐘迅速學！如何用「麥肯錫金字塔」架構一份簡報？
很多人在製作簡報時，第一件事就是將想到的內容全部填入，然而這樣做，卻可能使簡報缺乏邏輯與架構，甚至讓聽簡報的人摸不著頭緒，造成讀者思緒混淆。 SmartM大大學院創辦人許景泰，在大大讀書《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》一書，用3分鐘的時間，教你運用頂尖管理顧問公司麥肯錫的「金字塔結構法」，架構一份極致的簡報。 （...2020-04-05SmartM