中國正凝聚一股轉型互聯網＋勢力，網路企業紛紛把觸角伸到互聯網＋零售

蘇寧首屆"互聯網+零售"紫金峰會上，蘇寧張近東、萬達王健林和百度李彥宏分別闡述了自己對互聯網+的理解，及自家對互聯網+的具體做法。

蘇寧張近東從入口、出口和接口三方面述了蘇寧的互聯網+路線。入口上，他認為，一方面，物流是互聯網零售的基礎，蘇寧已建成452萬平米的物流倉儲面積，12個自動化分揀中心，60個人區域物流中心，300個城市分撥中心和5000個社區配送站。蘇寧的物流雲向第三方、第四方合作夥伴開放，共享蘇寧物流資源，借助蘇寧的大數據挖掘進行預測生產和庫存管理。

另一方面，金融是創業的發動機和成長型企業的血脈，蘇寧運用互聯網平台將金融雲化，為合作夥伴提供眾籌、供應鏈金融和消費信貸等金融服務。

同時，數據服務是互聯網+的最大價值之一，大數據分析需要海量數據和強大的it系統，蘇寧數據云為供應商平台和平台用戶提供多樣營銷產品和精準營銷工具。

出口上，蘇寧的做法是重新定義渠道，將用戶的觸點作為渠道方式，門店、pc端、移動端和家庭端，凡是能接觸到用戶的點都可能變為渠道。其中，蘇寧雲店已成為人和商品、商品和應用場景互動的場所，上海雲店3小時銷售額達到1000萬元，客流量最高達達萬人次，蘇寧計劃2015年在全國開設50家這樣的蘇寧雲店。

接口上，張近東表示，蘇寧的目標是為合作夥伴打造一條互聯網零售高速公路，並將開口全面開放，接入大量的平台企業，為合作夥伴提供全方位的服務。

萬達王健林則表示，虛擬經濟不能提振實體經濟，線上線下的融合才是實業強國、互聯網+經濟的發展方向。今後10年內將不會看到互聯網公司與實業公司的區分。

王健林介紹到，目前萬達互聯網+，分為4大方向。一是互聯網+商業。今年萬達全國到店人數將達20億人次，到2020年將達100億人次，在這個基礎上，萬達今年後半年將成立成都大數據中心，到明年年底，將能準確地為消費者畫像。

二是互聯網+金融。萬達在pos機、現金方面地數據化初見成效，將用這個數據，轉化為為金融服務，通過金融數據，對商家進行分析，給予授信，進而提供貸款服務，解決中小商家融資難問題。

三是互聯網+旅遊。萬達成立萬達旅遊控股，5年內將打造成最大規模的旅遊地產。不僅僅是萬達旅行社，還將是線上、線下、目的地融合為一體的旅遊服務。

四是互聯網+影視。萬達已是全球最大的電影院線之一，上半年同比增4成，增速遠超中國電影大盤子的增長。高增速的核心原因在於線上線下的融合。萬達還將用全新的互聯網技術進行進行排片和預測。

百度李彥宏以百度自身的轉型為例，詳述轉型的代價是什麼，及為什麼一定要轉型。他介紹道，百度的轉型一共有3次，一是2001年，從後台技術提供商轉型到搜索網站，所有的客戶瞬間變成了競爭對手。二是2014年從pc搜索到移動搜索，從單一的pc百度搜索到移動端的百度、百度地圖和糯米等，三是2015年開始，從連接人與信息到連接人與服務的轉型。轉型的代價是兩年內淨利潤從百分之五十三下降到百分之二十九，但是要看到十年後的趨勢，趕上十年後的班車，就必須轉型。

李彥宏認為，零售行業同樣面臨轉型關鍵期。百度已經成為電商平台最重要的流量渠道，以蘇寧為例，蘇寧超百分之二十的份額十線上完成的，而線上最大的流量來源是百度。百度也一直致力於用技術來提高傳統零售業的競爭力，通過用戶行為的畫像，大數據分析，精準推薦用戶流量。

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原文出處：本文轉載自合作媒體創業邦

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圖片來源：主圖、縮圖:beofonemind(C.C. Licensed)

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