SmartM每日報》Uber最高可罰2500萬、軟銀在美投資500億美元、李開復看好人工智慧⋯⋯

Uber已在台營業4年，但因不合法所累積罰鍰超過8200萬，交通部和民進黨黨團不滿Uber財大氣粗既不願受罰也不配合現有法規，因此提案修正公路法初審通過，將違法經營汽車或電車運輸業者的罰鍰，上修為10萬元到2500萬元，此外也提供檢舉獎金開放民眾檢舉。Uber則以買了四大報頭版廣告表達不滿，希望政府能另立一套適合Uber這類創新科技的法律。

雙方的爭議在於Uber認為自己屬於「資訊業」，又或者是創新的「網路服務運輸業」，應有新的共享汽車法律來管制；但交通部認為Uber就是「運輸業」，應該依法辦理汽車運輸業登記，並盡國內經營事業應負擔的義務（如繳稅），不然就是違法，且侵害台灣8萬多名合法計程車駕駛及業者權益，也很可能危害消費者權益。

在立院交通委員會初審公路法修正案時，交通部部長賀陳旦重申對Uber只有納管、納稅、納保三原則。

在雙方無法達成共識，交通部期望藉由祭出重罰，嚇阻Uber及Uber駕駛繼續營業，因此才有公路法 77 條、78 條修正案，上修未依法申請核准而經營汽車或電車運輸業者的罰鍰，從原來5萬以上15萬元以下，調高至10萬元以上2500 萬元以下的重罰，並可勒令歇業，非法營業的車輛牌照及汽車駕駛人駕駛執照得吊扣4個月到1年或吊銷，也新增檢舉及獎勵辦法。（來源：科技新報）

川普好大的面子！日本軟體銀行社長孫正義在紐約，與美國候任總統川普舉行會談，表示將向美國新興企業等投資500億美元，創造5萬個新就業機會。這是川普在總統大選後，首次傳出與日本大企業經營者舉行會談的消息。

川普在競選中，曾多次承諾會阻止美國就業機會流失，對確保勞工就業頗為重視。孫正義則正在加大力度投資IT和新興企業，兩人想法不謀而合。

據了解，此次會談源自孫正義拜託兩人共同的朋友牽線達成。500億美元將由軟銀為投資IT企業而宣佈設立的基金負責出資，該基金的規模最多可達10兆日元。

在孫正義出示的資料中，夏普母公司台灣鴻海的名字與軟銀並列，顯示鴻海可能也將參與投資美國。（來源：中時電子報）

創新工場創辦人李開復認為，未來世界上50%的工作，都會被人工智慧所取代，包括翻譯、保全等。例如，人工智慧已經可以在人臉識別上比人精確20倍，因為他們經過了上億張臉的訓練。

他舉例說，AlphaGo 戰勝了李世乭、人臉識別和語音識別的準確率，也超越了人類，這些都是人工智慧發展歷程的里程碑，在博弈、感知方面，人工智慧的能力已經超過人類，甚至已經有了應用。不過在決策方面還需要時間。這些似乎都在宣示，人工智慧的黃金時代已經到來。

之所以稱為黃金時代，是因為現在有了非常重要的技術突破：深度學習。何為深度學習，李開復非常直白地解說了一下：你扔給它一大堆數據，然後問它問題，就會告訴你答案。

李開復認為，發展人工智慧必須滿足以下條件：

一、擁有海量數據，Google 搜索引擎擁有的海量數據，就可以變成一個大腦，它的數據可以用於各個領域，百度大腦也與之類似；

二、有頂尖的科學家，如今類似的人才薪水已經被炒到了天價；

三、要有清晰的領域界限，必須要專注在垂直領域，難以跨界；

四、要有自動的標注數據，要有回饋，比如在百度每一個成功的點擊，在滴滴的每一次成功的叫車，都是一個關於成功的回饋，而失敗的點擊和叫車，也都是一次回饋。

五、要有非常多的計算量。

李開復列舉了幾十個擁有創業機會的領域，比如精準廣告推送。其中，他認為，最先被商業化的，應該是目前擁有數據最大的領域；金融、保險、券商、智慧投顧、AI量化基金；而對人類有最大貢獻的，肯定是醫療；最後，最大的領域則是無人駕駛，他想像，未來，人們出去叫車可以隨叫隨到，空氣污染得以改善。

對於要做人工智慧創業的企業，李開復有幾個建議，首先必須要有特別大的數據，最好是封閉的、只有你自己有的；繼而要有計算能力；要有人工智慧專家；最後，他強調，必須要把年輕人訓練起來。他認為，人工智慧跟要培訓 10 年才能鍛造成為工程師的資安等領域不同，即便是應屆畢業生，被訓練六個月之後都可以成為人工智慧的工程師。（來源：Inside）

在東南亞，Facebook旗下的Instagram不僅是分享照片的地方，也是消費者進行網路購物的平台。

從Facebook到韓國Naver旗下的Line，一些社群媒體，正在把即時通訊工具作為吸引消費者的一種手段，並推出全新的電商購物功能，在這個具有約6.2億人口的地區，迅速拓展電子商務業務；該地區包括印尼和泰國。

東南亞地區有著數百萬家中小企業，智慧型手機的普及率不斷上升，各國的電商產業分散，缺乏像亞馬遜這樣一統市場的龍頭企業。這些因素是上述社群平台發展電商策略取得成功的原因。

根據顧問公司公司貝恩（Bain）估計，2016年東南亞市場約30%的網路交易，是透過社群媒體平台完成的；該地區擁有約1.5億數位消費者。相比之下，據總部位於倫敦的市場調查機構GlobalWebIndex的數據，在美國約2.87億的網路人口中，只有7%可能通過社群媒體平台進行網購。（來源：華爾街日報）

2015年底就在上海成立專屬劇場的表演工作坊創辦人賴聲川，宣布2017年將與阿里巴巴旗下的「阿里大文娛」合作，一起打造「全球首部劇場互動網路情景喜劇」，聲稱將運用賴聲川團隊擅長的劇場工作模式，拍攝近百集網路情境劇。

這齣由賴聲川擔綱總導演暨總編劇的《王子富愁記》情景喜劇，2017年可望在優酷平台播出百集，並以上海一場無情的企業之爭為背景，刻畫出多位個性鮮明、過目難忘的人物，講述一個在老洋房中發生的系列爆笑故事。

《王子富愁記》最大亮點莫，過於將網路戲劇，以及賴聲川團隊的「劇場工作模式」進行媒合與拍攝，並以台灣創作人擅長的「生活議題」上演「同步編劇」，將現場觀眾的互動，乃至網上觀眾的意見，都能迅速整合到劇本創作當中。（來源：中時電子報）

當社群媒體對觀眾的影響力，已逐漸趕上電視等傳統媒體，媒體的角色，也變得越來越多元。網路新聞起家，目前台灣流量第一的新聞網站ETtoday東森新聞雲，就明確表示，未來發展策略是「直播、影音、社群、個人化」四組關鍵字。

ETtoday東森新聞雲最新啟動的新聞直播中心，推出全新製作的時事政論節目《雲端最前線》，每日中午固定在網站、Facebook粉絲專頁以及東森新聞雲App上直播一小時。「直播是趨勢，我們一定會做。」東森新聞雲總經理陳安祥表示，為了這一步，東森新聞雲在11月起就開始嘗試直播節目，製作包括《娛樂RUN前線》、《雲端新聞室》等網路節目，最高同時在線人數曾達到1.5萬人。（來源：數位時代）