羅振宇：《羅輯思維》視頻停播，改為日播音頻，主打碎片化學習

從此以後，你再也看不到新的《羅輯思維》視頻節目了。

在 3 月 8 日舉行的溝通會上，羅輯思維創始人羅振宇宣佈了「一件小事」：

《羅輯思維》將全面改版，形式由視頻變為音頻，音頻時長為 8 分鐘以內，頻次從一周一期改為一天一期（周一到周五）；未來所有的節目內容只在得到 App 上線，而且只對得到 App 的付費用戶免費開放。

這應該是《羅輯思維》自上線以來最為激進的一次改版。雖然羅振宇稱之為「一件小事」，但它對《羅輯思維》和得到的意義都是重大的；甚至從某種意義上來說，《羅輯思維》和得到已經融合成為同一個產品。

《羅輯思維》這一節目開播於 2012 年，至今已經累積了 204 集視頻脫口秀，在優酷、喜馬拉雅等平台已經播放超過 10 億人次。可以說，它是近年來最為火熱的視頻脫口秀類節目之一。

但顯然，羅輯思維已經在視頻節目之外另謀出路了。

2016 年 6 月，羅輯思維在得到 App 上線了第一個付費訂閱專欄《李翔商業內參》，開始探索知識付費的道路。此後，得到 App 上付費訂閱專欄逐步增加到了 19 個，涉及到經濟、音樂、文化等諸多領域。

根據羅輯思維 CEO 脫不花（SmartM註：原名李天田，羅輯思維共同創辦人）在溝通會上公佈的數據，截止 3 月 5 日，得到 App 註冊用戶已經達到 558 萬人，日均活躍用戶為 45 萬人，付費訂閱專欄共售出 144 萬份。不過，如果將售價接近於零的《羅輯思維》專欄排除在外的話，其他售價為一年 199 元（人民幣，以下同）的付費訂閱欄目共售出了大約 80 萬份，銷售額也已經超過了1.5億元。

另外，在具體的活躍度方面，得到 App 付費訂閱欄目的周打開率為 63.1%，日打開率為 29.3%，其中《卓老闆聊科技》的周打開率甚至超過了 90%。

除了公佈數據，羅振宇也在溝通會上分享了他對知識付費的看法和心得。

羅振宇認為，其實知識付費這個行業並不大，目前也不能算是一個風口，但具備成為風口的潛力。這個行業目前有兩個特點：一個是還沒有什麼競爭性，另一個是基於其文化創意類產品的特徵，很難形成所謂的寡頭。

基於此，羅振宇談到了得到在付費訂閱專欄方面的心得。他表示，得到在付費訂閱專欄的開展上已經進行了三重迭代：第一重是大 V（SmartM註：又稱網路大V、微博大V，指的是身份獲認證的微博意見領袖。大V主要是一些學者、名人、明星等，由於粉絲數量較多，在微博上具有一定影響力），比如說和菜頭、李笑來、李翔等；第二重轉向行業專家，比如說劉雪楓的音樂課；而目前，得到已經把思路轉向第三重，也就是版權。而且，版權很有可能在未來成為得到的重大競爭優勢。

關於飽受質疑的內容碎片化的問題，羅振宇認為，當下時間碎片化已經成為人們無法逃避的一個基本事實，在此情況下，利用碎片化時間來學習是沒有選擇的事情。因此，對於學習者來說，學習的目標感就非常重要了；換句話說，如果碎片化學習沒有目標，則用處不大；反之，則用處非常大。

談到得到的長遠策略，羅振宇也把目光投注在「人工智慧」四個字上。他表示，亞馬遜的 Echo 智慧音箱已經在美國大火，國內也已經有同類產品，而且從事類似業務的公司超過 200 家；這就是人工智慧的威力。而得到也將從內容的角度去迎接人工智慧。

為此，羅振宇還創造了一個「智慧內容」的新詞，就是將訂閱專欄的內容標籤化，音頻化。當然，得到 App 上主要採用的音頻形式，也恰好契合了智慧音箱。