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亞馬遜與阿里巴巴在亞洲布局,目前勝敗怎麼算?

2017-03-30
SmartM/彭紹宇
亞馬遜與阿里巴巴在亞洲布局,目前勝敗怎麼算?
圖片來源 : visual hunt

【SmartM解讀】亞洲電商市場潛力大,吸引各電商平台亟欲佔領;最近一項阿里巴巴將向印度最大移動支付公司Paytm投資1.771.77億美金的投資案,讓中國阿里巴巴,和美國Amazon兩大電商龍頭的競爭白熱化。

亞洲電商市場潛力大,吸引各電商平台亟欲佔領;最近一項投資案,讓中美兩大電商龍頭的競爭逐漸白熱化。2017年3月初,阿里巴巴將向印度最大移動支付公司Paytm投資將近1.77億美金,還收購了市值約4200萬美金Paytm股份,顯現中國對印度市場的投入。美國電商Amazon當然也覬覦亞洲市場的消費力,在特別是東南亞,根據報導選在新加坡開設辦公室、投資研究印尼市場;多方資源投入經營東南亞電商,加上資訊流通,消費者品味瞬息萬變,使得電商產業每隔幾個月市場狀況就會徹頭徹尾的改變一次。
亞馬遜與阿里巴巴在亞洲布局,目前勝敗怎麼算?

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為什麼是東南亞?

東南亞享有高達10億以上的人口紅利,人口增長速率快,無論從地緣政治或社經重要性的角度來看,搶進東南亞的電商市占率,能囊獲發大量潛在用戶。中共國家主席習近平年初在世界經濟論壇,宣告「捍衛經濟全球化」,這份自信其來有自,在5千萬中國海外移民當中,即有3千多萬中國海外居民人口居住東南亞,東南亞無論在歷史、地理或文化層面上,都與中國關係密不可分。歐洲之於Amazon的重要性,相當於東南亞之於阿里巴巴,都是自然而然的成為市場板塊延伸。
亞馬遜與阿里巴巴在亞洲布局,目前勝敗怎麼算?

「章魚(阿里巴巴)與鰻魚(Amazon)之爭」

阿里巴巴是採漸進式的提高對東南亞地區的投資額,而Amazon縱然在歐美地區地位無可動搖,在印度電商市場也擁有主導性的市占率,然而在東南亞地區卻在中國積極布局之下,現況看來有被包圍的危機。《Forbes》雜誌網站形容這是場「章魚與鰻魚之爭」,阿里巴巴象徵那隻章魚,數支觸角緩慢而全面包圍整個東南亞地區,Amazon則像一尾躲在珊瑚礁裡的鰻魚伺機而動,不過動作不甚明顯。
鰻魚究竟在等什麼?《Forbes》雜誌報導,從兩個角度來看,其實對Amazon而言,龐大且成熟的歐洲市場,在獲利明顯的狀態下,優先性仍然高於東南亞;東南亞國家雖成一區,但各個國市場差異性頗大,最基本的基礎設施完成度有待進步,即使在單一國家,因為幅員遼闊或是多島嶼組成,風俗和消費者習慣也南轅北轍,很難用以同一套系統直接移植,如物流、金流都會是問題,這也是為什麼獨霸歐美的Amazon商業模式在東南亞國家不適用。相比之下,在基礎設施仍舊不足的東南亞電商環境,阿里巴巴的本土化「草根」政策更「接地氣」,透過直接收購東南亞最大電商Lazada,引進阿里巴巴集團旗下的菜鳥物流、支付寶服務,讓東南亞用戶「無痛」習慣。

後續將如何發展?

阿里巴巴除了投資Paytm之外,創辦人馬雲將在2017年出任馬來西亞中央政府主導「國家數位經濟委員會顧問」,協助提升馬國的數位經濟與電商發展,甚至親自與馬來西亞總理納吉(Najib Razak)會談。阿里巴巴在東南亞深入布局,佔據領導地位,形塑正在急速成長的東南亞電商生態系,這是阿里巴巴的野心,也進一步推升中國國家利益在海外成長。
亞馬遜與阿里巴巴在亞洲布局,目前勝敗怎麼算?
Amazon的腳步已落後阿里巴巴一大截,目前計畫在印度市場投資30-50億美金,誓言搶下印度電商市場主導權,問題是,在東南亞這樣文化、地形和政治皆紛雜多元的地區,Amazon又願意付出多大代價?
 
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