新書搶先看》商業化成了創意絆腳石？掌握「擴散思維」，打造創意原動力

無論是披頭四、滾石樂團、Kiss、齊柏林飛船和門戶樂團，他們的翻唱樂團大量崛起，你們認為這是否說明現代音樂「缺了點」什麼？

我喜歡這個回答，雖然我不敢說他是否在反諷，但這跟社區劇團舉辦的莎士比亞音樂劇有何不同？翻唱樂團定義出一個框架，讓人可以表達自我、與他人交流。音樂的重點就是讓表演者和觀眾實際交流。 　　

這下你可能會想，初音未來跟翻唱樂團間有啥關聯？自造展跟火人祭有關嗎？特斯拉線圈跟編織扯得上關係？對某些人來說，沒有聯繫，但從不同角度來看，卻存在你個人定義的聯繫，單純將火人祭濃縮成幾個字的人，永遠無法讓人認識到真正的火人祭，更別說想探索。相同地，自造展的重點非關統一的訊息或主題，有人請我帶領導覽時，我會跟對方解釋我本身沒有設定道路，隨機帶他們繞過十幾個展覽，然後問他們，除了這裡，他們還能在哪看見這些南轅北轍、大不相同的展覽？他們覺得這些迥異的物品屬於哪些地方？我建議他們自己去看，找出屬於自己的經驗論述。自造展和火人祭將不同經驗拼湊成完整個體，你可以融合成一個完整經驗，也可以選擇不要，全端看你個人。

另一種看待方式，就是思考迪士尼樂園和自造展的對照。兩者屬於不同心智，休閒和遊戲、舒適與熱情間的差異。迪士尼樂園包裝琳琅滿目的物品，視覺呈現美觀、吸引人，換句話說幾乎一成不變。迪士尼樂園的本質是可期，訴說已知的故事，就跟童話故事一樣耳熟能詳，例如小木偶奇遇記，將木偶的童話故事賦予生命，你只要顧著喜歡，不用多做他想，引導我們走向同一個所在，迪士尼樂園就是聚斂思維的好例子。

自造展跟火人祭一樣，正好與迪士尼樂園相反。家長告訴我，他們的孩子來到自造展都「大開眼界」，這不是你在電視或iPad 上看得到的東西，通常不是他們在學校能獲得的體驗。小時候就有過大開眼界的體驗，讓孩子了解到人生沒有極限，人生就是一場實驗，熱情洋溢。等到親眼見證後，他們自己也可以參與。

自造展和火人祭粗糙、未完成、躁進，奇特而陌生，原創而非複製。你真的不知道該期待什麼，最後卻成為你個人的獨特體驗，而不是某樣別人要你體驗的事，諸如此類的經驗能激勵我們也訴說屬於自己的故事、哼唱自己的歌曲、組裝自己的廢五金機器人，或製造屬於自己的藝術車。自造展和火人祭都是擴散思維：由於世上有百種人，興趣各不相同，因此有太多不同道路，所有道路都可與參與者接上軌道。

肯．羅賓森爵士在他著名的RSA Animate 演講中，講到擴散思維： 擴散思維跟創意不一樣。我所定義的創意，就是產生具價值的原創構想過程。擴散思維跟創意不同，卻是創意的必備能力，也是找出問題潛在解答、多種解讀方式的能力，思維可以反轉，不侷限於線性或聚斂思維，並且發現答案可以有許多個，而不是只有一個。 消費者文化乃依據大多人同意的品味而定，取決於多數人的選擇，最後發展出共識和一致性，這也是公共教育和公司行銷的特徵。在組織機構裡，意思是達到共識和整合人馬；在校內，則是教科書和標準化測試裡無止盡的痲痹問題。

以聚斂思維打造的未來，會就我們創造的事物形成共識；擴散思維為主的未來，則探索具有多重可能的未來。我們不需要完全贊成，更好的說法是，我們只有少許基本的共識，卻能讓愈多人參與。 　　

我有次搭電梯，正要參加華盛頓特區教育部的會議時，有個我不認識的男人在踏出電梯前認出我。他告訴我，他最近剛參加過一場有關自造的會議，接著問我：「有沒有適合美國七年級生執行的自造專案？」我知道他希望讓每個學生製作同樣的東西，便搖頭答道「沒有」。但我其實應該這麼回他：「有，但每個學生都要發展屬於自己的作品。」Makey Makey 的創始人杰．希爾瓦說：「我們不希望人人都一樣，我們要的是充滿多樣性、獨特思想家的生態系統。創客運動跟機器人或3D 印表機無關，創客運動攸關自由，一種讓我們能運用雙手，打造世界的自由。」 　　

創客運動的道德義務就是這種自由，不是自由論者擁護的「美國是自由國度：我想說什麼就說什麼，你阻止不了我」這種幼稚的自由，那是約翰．杜威所說的傳統觀念裡的自由，象徵「不屈服於他人意志與掌控的自由」，這只是他所謂第二自由的先決條件。第二自由則是「有效的自由」，這種自由並非憑空獲得，而是需要經過努力爭取。我們運用製造和學習的能力，實現真自由，不僅達成個人目標，更能與人同心協力合作。創客運動的道德責任，就是用我們的創意自由，讓未來變得更美好，親手帶來改變，讓所有人都能百分之百參與未來。

戴爾．道弗帝Dale Dougherty
加州舊金山創客媒體（Maker Media）的創辦人兼執行長，他在二〇〇五年創辦《Make:》雜誌，二〇〇六年在舊金山灣區創始第一場自造展，《Make:》雜誌和自造展則扮演全球創客運動的催化劑。二〇一五年，全球共舉辦一百五十餘場自造展，吸引一百二十萬人共襄盛舉。二〇一四年，美國白宮舉辦了第一場自造展。道弗帝於一九五五年出生洛杉磯，於肯塔基州路易維爾長大，他是歐萊禮媒體的共同創辦人，也是該電腦叢書的第一位編輯，並在一九九三年開創第一個商業網站GNN。二〇〇三年，他發明了「Web 2.0」這個專有名詞。創客媒體原先是歐萊禮媒體的子公司，後來在二〇一三年一月組成獨立公司。二〇一一年，道弗帝因為一個計畫，在白宮受封為「改革先鋒」，該計畫實踐美國人「在各個社區從事意義非凡的創舉，超越革新、超越教育、超越世界創造」。二〇一四年的白宮自造展上，歐巴馬總統介紹他時，稱他為美國創新份子，為教育和商業界做出偉大貢獻。他與妻子南茜目前居住加州賽凡堡。

亞麗安．康拉德Ariane Conrad
自二〇〇七年起擔任自由作家、編輯和教練，別稱「Book Doula」。她合作指導七本非小說類散文書籍，其中三本登上《紐約時代》雜誌的暢銷書名單。近期為甘迺迪．歐迪德（Kennedy Odede）和潔西卡．波斯納（Jessica Posner）執筆《我的大無畏：非洲貧民窟的愛、失去與希望（Find Me Unafraid: Love, Loss and Hope in an African Slum）》（二〇一五年，Ecco出版）。有關她的合作經驗、訪談、演講和其他歷險記，都在她的個人網站arianeconrad.com。