無界零售新境界，無印良品和京東合作打造新的生活風格

2018-07-08

愛范兒/潘勁虹

【SmartM解讀】無界零售在於零售的基礎設施變得具有可塑化、智能化與協同化，而從沃爾瑪與曲美家居合作的案例中學習，無印良品進而也與京東合作，藉由結盟來打造獨特的生活風格形式。

秉承「無界零售」概念，開跨界線下店越來越歡的京東，終於引起了全球「生活方式販賣商」無印良品的注意。

「無界零售」的概念來自京東老闆劉強東的文章《第四次零售革命意義將超互聯網》，與阿里提出的「新零售」概念相反，劉強東認為零售無所謂「新舊」，零售業本質不變，改變的是零售的基礎設施：

零售的基礎設施將變得極其可塑化、智能化和協同化，推動「無界零售」時代的到來，實現成本、效率、體驗的升級。

6 月 30 日，無印良品管理層參觀了京東多個「無界零售」樣本，無印良品社長松崎曉與劉強東見面，雙方戰略合作將升級。

無印良品這次到訪，除了京東的線下店，還參觀了京東的北京亞洲一號智慧物流中心。

物流將是雙方合作的重點，劉強東表示：

京東將充分發揮自身的優勢，為 MUJI 無印良品進一步開拓中國市場尤其是線上市場提供重要助力，我們也非常期待與 MUJI 攜手，為全球消費者打造理想的生活方式。

過去主要依賴線下銷售的無印良品，門店選址和數量至關重要，品牌發展的幾次重大改革重點都在門店。與京東的合作，無印良品或將突破一二線城市的佈局，觸達更寬闊的市場。

今年 6 月，無印良品官方旗艦店進駐京東。在過去剛過去的 618 購物節，無印良品在京東平台上的成績不錯，服飾、家居家紡、家用電器類產品非常受歡迎。

在全球擁有超過 800 家門店的無印良品，近年也在不斷開拓新空間，陸續開出了餐堂、生鮮店、MUJI 酒店、Muji Hut（無印良品小屋）等。與其說是與京東「無界零售」的想法不謀而合，不如說「跨界店」已經成為零售趨勢。

儘管京東近期在線下零售方面發力，開了京致集生活美學館，生鮮食品超市7FRESH、京東-曲美時尚生活館等「無界零售」樣本，但與全球知名家居生活品牌無印良品相比，京東線下店還是「試水」階段，還沒打造出自身風格。

在零售電商取得成績後，京東也於今年 1 月上線生活家居品牌「京造」。京東希望打造自有品牌，而無印良品正是這方面的專家。

上世紀 80 年代，無印良品原只是日本大型零售商西武集團的自有品牌。 1989 年，無印良品正式脫離西武集團，逐步發展成今天全球知名的「生活方式販賣」館。

在創立之初，無印良品僅有 40 款自有商品推出，發展到今日，無印良品商品數量已經超過 7000 種，完全可以承包生活的各個方面。

成為「全品類」零售商外，無印良品最成功之處在於把雜貨舖開出了文青風格。

在日本本土，無印良品的吸引力在於價廉物美，而在全球市場無印良品把品牌」沒有商標且優質「打造成極簡生活方式，為商品附值不少，變得「文青」和」小資「。

有志於家居生活方式「販賣」的京東，還需要好好向無印良品拜師，適應消費者越來越個性化的需求。

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