短視頻來襲，直播平台內憂外患４大解方

直播興起之後，內容從遊戲直播發展成為吃飯、唱歌、戶外等多個方向，五花八門，這使得直播平台發展迅速到達一個高峰。然而屬於直播的狂歡來的快，去的也快。各類直播平台的興起，分化了市場，再加上直播元素缺少多樣化，導致用戶很快產生厭倦。短視頻的興起迅速佔領了市場，直播平台也開始迅速走向低潮。

直播平台競爭一直異常激烈，以花椒、映客、YY為代表的秀場直播，鬥魚、虎牙為代表的遊戲直播，一直播、Now直播為代表的泛娛樂直播一直在“明爭暗鬥”。直播平台也捧紅了大量“網紅”，一時間風頭無兩。但風口快速變化，直播也逐步褪去光環。

直播時代，平台頭部明星主播就意味著流量，各平台致力打造“明星”主播。虎牙推出了“虎牙新鮮探索計劃”和“虎牙30億星主播打造計劃”培養主播；鬥魚直播推動了“主播星計劃”。

另外，部分直播平台把目光放在了熱門主播熱門單曲上，此前馮提莫《佛系少女》、小潘潘《學貓叫》、崔阿扎《說明白》等單曲，都為平台和主播帶來了不少的流量。 NOW直播啟動“NOW新星·音樂人計劃”；熊貓直播舉辦了第一屆“熊貓好聲音”；映客也開啟了“原創音樂人計劃”，欲要再創單曲爆款。各家積極打造明星主播和爆款音樂，其目的最終還是吸引用戶，在各大平台的發力下，誰先打造下一個明星主播，也將是各平台競爭的關鍵。

不僅僅是在“造星”上各家競爭激烈，在體量和發展前景上，各品台的差距也開始顯現，尤其是各大直播平台先後上市。今年5月，虎牙直播赴美上市，時隔兩個月，7月12日映客也宣佈在香港掛牌交易。此前鬥魚直播也傳出正在籌備上市的信號，至於花椒直播，據業內人士分析，上市可期。直播平台上市是對市場資源的集中整合，上市融資之後，將會有更加雄厚的資本來進行平台的發展，“寡頭平台”開始出現。但隨著各大直播平台的先後上市，後續誰將成為領頭平台還未可知。

隨著直播大火，同類的直播平台相繼推出，市場被分化。各大平台缺乏核心競爭力和壁壘，各平台的直播內容並無太多突破，同質化嚴重。很多主播跳槽和平台惡意挖人，導致用戶迅速流失。根據艾媒諮詢發布的《2017-2018中國在線直播行業研究報告》顯示，2017年直播用戶增長率28.4%相比2016年60.6%的增長率，呈現大幅下滑。報告還預測，預計到2019年用戶增長率將只有10.2%。

所以整體來看，直播行業的競爭一直持續不斷，短時間也難以分出勝負。無論是從資本的角逐，爭相上市爭做細分領域直播的老大哥。還是現在直播平台普遍對大主播的依賴過重。要知道在這個盛行你挖我搶的直播領域，誰又能保證今天鬥魚的馮提莫、虎牙直播的miss和UZI等一線大主播們會被誰挖走呢！這也就成了直播平台流量的一個最大變數。

根據Quest Mobile發布的數據，2018年1月國內短視頻用戶規模已達到了461億。其中快手年初日活已達1.2億，累計用戶接近7億，抖音的日活更是達到1.5億。短視頻正在搶奪用戶的注意力，成為新的流量聚集地。

短視頻的迅速崛起，也讓直播平台開始了一段艱難發展時期。而短視頻之所以這麼快的佔領市場，與都市人群碎片化的時間分不開關係。短短幾分鐘或者幾十秒鐘的小視頻，將用戶碎片時間完全利用起來。而對於直播平台來說，動輒幾個小時的直播，內容不夠強大很難留住客戶，也不符合用戶的時間需求，這也是直播平台用戶大量流失的關鍵。

直播平台主要互動是直播間的互動和打賞，而短視頻主打“分享生活”，將自己身邊的事或者自己的生活實時分享上傳，全民參與。對比直播平台的單一互動模式，更加吸引用戶。

各大直播平台為搶占市場份額一直爭鬥不休，大量的直播平台導致市場分化嚴重。而隨著短視頻搶占了大量的市場，直播平台的發展更加艱難。直播平台屢爆不雅直播內容，導致直播頻道直接下架，國家政策監管力度不斷加大，增加了品台的運營壓力。直播平台內憂外患之際，急需尋找突破。特別是此前引發輿論熱議的“會計門”等事件，甚至爆發了一波反直播浪潮，開始有很多網友抵制直播，這對直播領域來說更是一次毀滅性的打擊。

回顧直播行業的發展，YY、花椒、鬥魚、虎牙等直播平台都是行業翹楚，各有其發力的側重點。但目前都面臨發展困局，想要再次引領潮流，還需要做好以下幾點：

重視平台內容管理，高質量的內容持續產生是重中之重

直播平台一再遇冷，與平台內容層次不齊，低質量的內容氾濫離不開關係。內容是行業的根基，好的內容能夠吸引用戶，延長用戶的停留時間。反之，低質量的內容與直接趕走用戶效果相差不大。平台應該加強監管力度，注重內容的提升，保證持續有優質內容產出。

現在很多直播平台內容大多都是欄目分類展現，讓用戶自主選擇想看的。但因為直播內容參差不齊，用戶盲目的去尋找，一旦直播內容質量不高，很容易造成用戶流失。直播平台應改變信息流算法機制，根據用戶興趣推薦優質內容留住用戶，而不是讓用戶“大海撈針”，這樣也可避免因找不到感興趣的內容造成的用戶流失。

業務單一是很多行業最初發展的必經之路，直播平台目前收益主要來自用戶購買虛擬物品打賞為主。平台應把手裡的流量價值最大化，而不只是以單一方式賺錢。直播接入廣告，建立綜藝娛樂直播IP，打造“直播+”的新業務。例如今年618鬥魚直播+電商，跨界整合新玩法，聯合播放次數達到了4327萬次，可以說鬥魚的跨界初次嘗試是十分成功的。

映客、花椒等秀場，還有一直播、Now直播等泛娛樂直播，大多以高顏值的主播來吸引用戶，久而久之用戶審美疲勞，就會直接失去這部分用戶。平台應推出多樣化直播元素，不斷創造新玩法。例如年初火爆的“直播答題”風靡一時，直接帶動直播平台流量高峰。

奉佑生曾說：“越宅越能做好社交產品，因為最懂孤獨”。特別是現在都市人群，很多都是背井離鄉，孤獨感時常伴隨。很多人喜歡直播有很大一部分原因是陪伴，實時互動讓自己不那麼孤獨。平台進一步強化直播的陪伴功能，讓用戶產生信賴，一旦用戶對平台形成忠誠度，比短暫的爆款更能夠留住用戶。

直播平台作為一個成熟的傳播形態和手段，已然擁有大量的用戶，其帶貨、吸粉以及品牌宣傳等能力都是可觀的。現在平檯面臨的是吸引更多的用戶，再次佔領風口，這還需要解決不少問題。短視頻雖佔領風口，但隨著雙方進一步的發展，最終的勝利屬於誰還存在很多的變數。