大大學院 職場趨勢新觀點
我們的外在行為常常反映了心中所想，然而因為每個人的成長背景、所處環境各不相同，即使有同樣的出發點，或希望達成相同的目的，不同人會做出的行為或反應也可能天差地遠。你是否也常在想：「他心裡到底在想什麼？」
利用評測工具，幫你在職場中快速理解他人行為
職場中可能遇到的人無奇不有，除了性格各異、想法不同，所處的職位跟彼此的利害關係，更讓職場上溝通、互動變得更加複雜。不論是水平合作、向上管理，甚至是領導團隊、選育人才，理解別人的行為絕對是幫助自己在職場中快速達成工作目標的關鍵。
全台首創結合「企業經營知識」與「性格評測工具」的人才培訓名師陳慧如（Mandy）老師，以源於數學及統計學基礎的「生命數字」，結合心理學和人類行為學的理論觀點，幫助職場人士從客觀的性格測評工具，理解自己和他人的潛在特質，接納並調整自己與他人的相處模式。（立即使用簡易版工具，快速解析你的生命數字）
換位思考，打中對話甜蜜點
生命數字並非幫人貼標籤，而是利用覺察自己及他人所擁有或缺少的部分，了解彼此的行為互動模式，善用對的方式達到最有效的溝通。而在職場中想要達到自己的目的，最重要的是「換位思考」，擊中對話的甜蜜點，才能做到有效溝通。
舉例來說，當你遇到使命必達、總是帶頭拉著團隊向前的1號人主管，要知道他最重視積極、迅速、確實，開會討論時，除了提出問題，記得要帶上務實的解答與做法，才能有效幫助他立即決策，也幫自己快速被看見！
不傷士氣的糾正法，避開溝通誤區
在職場中，帶領團隊或主責專案，「人和」是重要的關鍵，但遇到團隊成員出紕漏，該如何有效修正錯誤，又不致打擊成員的情緒？了解不同的性格人型，避開溝通誤區，才能避免失了人心。
例如團隊中的3號人，天生活力十足，具有超高的行動力，常成為焦點人物，卻可能因為反應快、性子急，容易犯細節上的錯誤。但對3號人而言在公開場合被指責是最令他們無法接受的。私下與他溝通，更可以幫他保留情面，也讓他更願意反省錯誤。
在職場上識人、懂人可謂最重要的軟實力，企業經營、團隊領導不外乎是將一群人集結的力量發揮到最大。人的行為、決策除了受到當下客觀的因素影響，情緒、關係更是在協同、合作中不可或缺的一環。學會客觀的性格評測，讓你更懂得理解自己與別人的思考模式，發揮最大的天賦潛力。（延伸推薦：透過「生命數字」專業論析，幫助你在個人、家庭和職場中，活出自我、加速成長！）
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參考資料
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