Facebook Pixel Facebook Pixel

財報上看不見的兩大成本:機會成本&沉沒成本,是如何影響公司的商業決策?

2020-05-15
SmartM/張寬渝
財報上看不見的兩大成本:機會成本&沉沒成本,是如何影響公司的商業決策?
圖片來源 : pixabay
  財務報表揭露了一間企業重要的營運數據,例如:存貨週轉天數、應收帳款、生產成本等等,而這些數據,也是影響企業下一步經營與決策的關鍵。然而在產出決策的過程中,有兩項「成本」是財報上不會出現、卻在成本管理上扮演非常重要的角色,並深深影響企業最終決策的。那就是「機會成本」與「沉沒成本」。(延伸閱讀:從五大面向釐清經營常見問題,提升財商能力讓你精準決策!

機會成本

  機會成本簡單來說就是當你下決策時,放棄了哪些能夠獲利跟賺錢的其他機會,而那些能夠獲利或賺錢的機會就稱之為「機會成本」。例如:你手上有100萬元,若你選擇將資金拿去創業,則此時你的資金就不能放進銀行,獲得2%的銀行定存利息,那麼這「2萬元(100萬x 2%)的利息」就是你的「機會成本」。
  假設今天一對夫妻用自家店面做生意,一個月扣掉成本後的淨收入大約有7萬元;但如果他們不自己做生意,將自家店面租出去,一個月可以獲得10萬元的租金,則此時你會建議他繼續開店做生意嗎?
  若不考慮其他因素,身為理性的決策者,你一定會建議他們將店面租出去吧?畢竟可以不用工作,又可以賺到比自己開店更多的錢。這就是機會成本的概念,對於這對夫妻來說,自己開店的機會成本是10萬元。
  我們在做決策時,常常會忽略機會成本帶來的影響,並靠著「直覺」做決策。其實不管是企業經營、或是我們日常生活中的大小決策,如果可以用「機會成本」的概念來幫助我們思考、理性分析、做出判斷,不僅可以減少產生錯誤決策的機率,更可以為自己找到更好的資源分配方式。 

沉沒成本

  沉沒成本是指那些已經付出且不可收回的成本。例如,若你開了一間咖啡店,但經營狀況不好、生意持續虧損,可是你已經買了許多很貴的咖啡機等設備,你要繼續堅持下去,還是關店?
  有些人會選擇前者,繼續堅持下去,雖然知道堅持下去只會讓虧損越來越多,但仍不願放棄,這樣的行為又被稱為「沉沒成本謬誤」,人們容易陷入這樣的心理陷阱中。
  想要收回沉沒成本是人的天性,但若一味地心心念念那些已經回不來的沉沒成本,只會做出糟糕的決策而已。因此,在做一項計畫或決策時,不應該把沉沒成本納入決定考量,因為這些成本已經離你而去,不要被過去所投入的資源、已經發生的成本,影響到未來的決策,你的決定應該以眼前的成本和機會為基礎。
  當然,做決定確實不是件容易的事,要考量的因素也不是只有成本而已,但在做重大選擇時,我們需要思考的更全面,盤算可能付出的機會成本,和已經付出的沉沒成本,讓自己變得更理性,而不是再靠著直覺、人云亦云。(推薦閱讀:用淺顯易懂的話,教你秒懂企業經營的財務思維
 
參考資料

大大學院 |好懂秒懂的財報課

嚴禁抄襲,未經授權不得轉載。歡迎各媒體交換文章。

關注電子商務、網路行銷情報

親愛的讀者們,歡迎加入「SmartM電子商務網」粉絲團,每天更多電商&網路行銷報導等你關注與分享。

加入「SmartM電子商務網」Line帳號,關注最新的電子商務與網路行銷情報,學習不間斷,精采文章不漏接。請用手機點擊「加入Line好友」連結,或是掃描QR Code加入。

優惠只到6/14(日)!掌握6大「策略談判」實戰技巧,輕鬆說服對方
即刻了解
處理中