大大學院 職場趨勢新觀點
你曾經替公司想了一個創新的行銷企劃，結果功勞卻被同事搶走？與同事分享想法卻被他搶先提案？
辛苦耕耘的計畫，被人「搶功勞」肯定讓人氣憤不已，然而對老闆來說，誰負責專案進行方向才是最重要的，小組如何分工關注得較少，再加上第一線員工，也沒有直接與老闆溝通的管道，導致個人的功勞經常被埋沒。到底該如何才能確保自己的努力，不落入有心人士手中？（立即學習：成功經營職場人際的秘訣！在工作上力爭上游，同時提防職場小人的關鍵）
兩大工作原則，讓老闆看見你的好表現：
- 責任分工清楚
將分工界定清楚劃分，讓老闆可以輕易掌握每個項目的負責人，倘若發生問題，或想要表揚工作優異者，都可以直接找到對應對象，減少被同事陷害的機會。
舉例來說，因為員工A事先聯絡客戶，而讓專案十分順利地運作。若分工界定模糊時，老闆無法明確得知「打電話」的工作分配，這時與老闆關係密切的B，可能就會私底下暗示老闆，趁機將功勞往自己身上攬。
相反地，若責任分工清楚，就可以避免這種「事情沒人做，功勞大家搶」的情況發生，B也沒有機會趁機邀功。
- 承上啟下
除了界定明確的工作範圍與職責，在專案進行的過程中，也應清楚記錄每一個環節，並公告給所有人。
具體來說，我們可以發送Email、在Line群組公告，或是將資料上傳至共用的雲端，上至老闆、下至第一線員工，都能同時掌握所有資訊。
善用科技的力量，將細節逐一紀錄，未來在檢討時，不論功過都有跡可循。
另外，員工也可以適時地將成果回報給老闆，或主動與老闆討論遇到的困難，讓大家看見你在思考與努力進步的樣子，久而久之便能提升你在老闆心中的位置。
職場生存大不易，想讓老闆看見你的好表現，需要在工作過程中，一點一滴為自己創造機會。透過以上2個方法，有效提防有心人士，讓你在職場舞台發光發熱！（延伸學習：薪資職位三級跳，向上管理的秘訣都在這！）
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