零售新解方，「Coworking Spaces」聯合空間，將工作場所與購物結合！

2018年3月，玩具反斗城的倒閉象徵著美國零售業的處境，許多實體零售商在以亞馬遜為首的電商競爭下潰不成軍，因而使得現在的實體零售市場處於不樂觀的狀況，但其實，實體零售仍具有難以抹滅的魅力，「聯合工作空間」（Coworking Spaces）便是「零售」結合「共享經濟」所產生的新解方。

美國投資與房產公司仲量聯行（JLL）的研究指出，「零售結合工作空間」的模式在美國每年約成長25％，對比起實體零售在2010到2017年間，平均0.9%的年成長率，前者顯然更具發展潛力。共享經濟如Uber及Airbnb崛起，讓共享工作空間與零售空間有了發展的底氣，而千禧世代擁有汽車的人數下降，聯合工作空間將更能貼近千禧世代的需求。

JLL表示，聯合工作空間能作為「零售孵化器」，使得零售的初創公司和線上品牌能以低成本實際接觸消費者，以達到產品或服務的需求測試，而不用背負傳統零售空間的長期租賃壓力。

紐約的新創公司Bulletin，自詡「零售業的WeWork」，正以「聯合工作空間」為經營模式，提供網路商家（主要以女性生活品牌為主）實體空間的租賃。該公司2017年募得220萬美元的融資，其創辦人阿蘭娜・布蘭斯頓（Alana Branston）、阿里・瑞格思曼 （Ali Kriegsman）在接受《Forbes》採訪時表示，最初受到「跳蚤市場」的啟發，紐約房價高不可攀，連去跳蚤市場擺攤都得花500到1,000美元才能租到一個攤位。她們認為，零售業還是需要一個實體空間以便維持顧客的消費體驗，因此想出：實體空間能由Bulletin公司經營，再以收取會費的方式把空間轉租給商家。

零售商家的場地成本降低，大街上閒置的店面便會愈來愈多，與房東的議價空間自然也變大。由此可見，聯合工作空間的使用將能整合工作空間與消費空間，為雙方帶來新的生活體驗。

2018年6月，WeWork於紐約市中推出了新的零售概念「WeMRKT」，就是共享空間結合零售的代表，WeMRKT所賣商品皆來自WeWork進駐會員，未來預計在美國開設更多WeMRKT。而作為開發「聯合空間」的鼻祖，WeWork已經在全球17個國家和地區，共50座城市開設了216個聯合工作地點。接下來，WeWork除了零售概念WeMRKT外，還將聯合Bond Street、TriNet、 inDinero、MakeSpace 等企業合作，為其會員提供企業融資、人力資源、一站式財會、實物儲存等在內的第三方企業服務。

馬塞裡奇房產公司（Macerich Co.）也表示將與美國聯合辦公空間營運商 Industrious合作，在馬塞裡奇房產公司旗下的商場中設計共用空間，預計於2019年1月，在亞利桑那州的茨代爾時尚廣場中開放展示其工業空間。

屆時，於其聯合空間內辦公的工作者，將能在工作之餘享受實體購物的體驗，在午休時間時可到Burberry購物（甚至是亞馬遜的自助式服務站），或是到商城目錄中的商家，例如：Shake Shack速食店享用午餐。

在明尼蘇達州的大型購物中心Southdale Center的母公司──美國西蒙地產集團，將與連鎖健身企業Life Time開啟合作模式「Life Time Work」。包含聯合空間的應用，使得職場工作者未來可以在工作之餘進行體能鍛鍊及購物，這項合作也反映出工作與零售空間混合使用的一大趨勢。

傳統的大型零售商史泰博（Staples）也表示，已深刻感受到「工作場所數字化」（Digitization of workplace）的重要性，並在馬薩諸塞州的商店中設置了聯合共用空間。實體零售業尚未消亡也不會凋零，它只會換種方式繼續發展，將來的零售空間中，或許不僅止於購物、工作，還能有更多結合能在工作空間進行！