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  • 新書搶先看》專業,是刻意練習出來的

    【SmartM解讀】任何人都可能進步,不過得用對方法。停滯不前並非因為缺乏天分,而是練習的方式錯了。一旦了解這一點,進步只關乎能否找出「正確的方法」。 放眼各個專業領域,不乏以提供意見協助改善表現的人,商業界尤其如此。這些人以顧問、指導員或教練自稱,出書、演講、舉辦研討會,滿足客戶對競爭力永不停止的需求。市面上五花八門的各種做...
    2017-06-24
    安德斯・艾瑞克森、羅伯特・普爾
  • Yahoo 轉手後,旗下Tumblr仍支持網路中立性,但不能公開發聲

    【SmartM解讀】Tumblr是間以網路中立性自許的公司,然而在面臨Yahoo被併購,以及現有美國網路環境,Tumblr不再能公開發聲自己對網路中立性的支持。 在 2014 年時,Tumblr 曾與多家網路業者站在同一陣線,一同反對侵害網路中立性的法規。如今 Tumblr 母公司易手,成為電信商 Verizon 的一部分,看...
    2017-06-23
    科技新報/陳瑞霖
  • 5張圖詮釋Apple巨頭地位,史上最強大的賺錢機器

    【SmartM解讀】Apple絕對是最有影響力的企業,iPhone的出現改變了人們的生活習性,已經不僅僅是品牌帶來的風潮而已了,更是種劃時代的象徵。 看了這五張圖,也許你更能明白巴菲特為什麼會買Apple的股票。 當賈伯斯逝去之後,人們眼中的Apple似乎落入窠臼,然而不可否認,它依然是全美最賺錢的公司,此後是摩根大通和波克...
    2017-06-23
    36Kr/盧曉明
  • 一張圖,看懂Amazon帝國如何吞併全世界

    【SmartM解讀】靠著持續購併,以及將內部功能模組化、外部化、盈利化等手段,讓員工人數超過30萬人的亞馬遜,不斷攻城掠地擴大帝國版圖。 亞馬遜帝國到底會擴張到何種程度?這問題持續在全球發酵。在亞馬遜宣布以137億美元,購併在全美擁有超過400家實體門市的生鮮超市Whole Foods後,亞馬遜正式進入生鮮零售戰場。這個亞馬遜...
    2017-06-23
    黃小升
  • 首場銷量衝破10倍,Yahoo拍賣推主題特色直播

    【SmartM解讀】繼推出電商結合直播後,Yahoo再推出「主題特色直播」,以產地、景點、熱門地區為情境背景,邀請賣家與網紅在螢幕上帶領買家體驗,吸引消費者對商品的關注度。 直播能否變現?在網紅美味生活跨足PChome電商、拍賣電商紛紛結合直播後,答案顯然越來越傾向肯定,前陣子推出電商結合直播的Yahoo拍賣,除讓賣家、網紅直...
    2017-06-23
    SmartM/杜宜芳
  • PChome衝國際化,預告泰國後還要衝新加坡、菲律賓市場

    【SmartM解讀】網路家庭走向海外,除現已有平台的泰國外,更表示將發展新加坡與菲律賓市場,而雖然平台上最熱銷地區為美國與中國,詹宏志表示目前沒有進軍中國的打算,將以布局東南亞為優先。 電商市場競爭越趨激烈,網路家庭董事長詹宏志在前陣子發表對台灣市場的想法後,更宣布將持續布局海外,除現在已有平台的泰國外,未來將再增加新加坡與菲...
    2017-06-23
    SmartM/杜宜芳
  • 新書搶先看》網路時代艦長學:我在意部屬報告壞消息的方式,而非壞消息

    【SmartM解讀】在快速變化的網路時代,團隊或個人犯錯在所難。重點不在避免犯錯,而是能夠快速回報與因應,而這也正是日本自衛隊指揮官的領導哲學。 力求表現是人之常情,只要有好消息,就算不是自己的功勞,也想早一刻向上司報告;相反的,若是傳來壞消息,則會希望盡量拖延呈報的時間。即使大家都心知肚明,無論再怎麼拖延,早晚還是得報告,卻...
    2017-06-23
    高嶋博視
  • 台灣真的在行動時代落後嗎?2017上半年台灣行動網際網路報告

    【SmartM解讀】台灣的行動網際網路普及度其實非常的高,且因為台灣非常的便捷,所以在網際網路使用上有自己的一套情境。 前言: 作者愛逛知乎,甚至把它當作新聞網站的替代品。作者關注的一個重要話題類別就是「台灣」,最火紅的話題大多屬於台灣與中國人之間的認知、台海政治、台灣經濟這幾類。但是,在知乎的話語體系中,有一種非常不好的風...
    2017-06-22
    Cheetah Lab/周婷、劉鵬
  • 迎戰蝦皮拍賣,詹宏志指由商店街而非露天應戰,是「極其有趣而聰明的行為」

    【SmartM解讀】蝦皮拍賣在台灣開闢了一個新的電商戰場,PChome董事長詹志宏認為這並不是威脅,更像是可以帶領團隊一起成長的動機。 PChome集團董事長詹宏志認為蝦皮拍賣開闢了一個新電商戰場,而他們藉由商店街的個人賣家予以回擊,是最好的做法。 行動電商平台蝦皮拍賣過去一年多來的快速成長,讓台灣電商平台業者都繃緊神經,...
    2017-06-22
    數位時代/何佩珊
  • 零售之戰延燒雲端,沃爾瑪禁止合作商使用亞馬遜雲端服務

    【SmartM解讀】身為雲端應用程式龍頭,亞馬遜AWS是許多科技公司的資料庫,然而,礙於新零售戰爭越演越烈,沃爾瑪宣布要合作的科技公司不可將雙方資料放置於AWS,並表示如此做法目的是保障最敏感的內部數據。 電商與實體逐漸整合邁向新零售,亞馬遜與沃爾瑪的零售之戰越燒越烈,如今更延燒至雲端應用程式之戰,由沃爾瑪首先挑起,表示若科技...
    2017-06-22
    SmartM/杜宜芳
  • Uber執行長受壓離職,推特預告還有下一步

    【SmartM解讀】經歷性騷擾等醜聞風波,Uber董事會堅持要Kalanick辭去執行長,以便進行公司改組,然而,推特上流傳出一則Kalanick的貼文,表示在離開Uber傷心之餘,將轉往面臨新挑戰:應用程式Woofzer。 隨著Uber執行長Kalanick的形象逐漸取代大眾對「Uber這間公司」的形象,Uber董事會堅持K...
    2017-06-22
    SmartM/杜宜芳
  • 資訊圖表》comScore美國2017Q1網路零售報告,佔整體零售19%寫下新高

    【SmartM解讀】2017年第一季美國網路零售再傳好消息,成長率達20%、佔整體零售比例達19%;行動商務成長率更高達43%、佔整體網路零售比例達22%。 儘管美國整體零售業陷入苦戰,但網路零售卻依舊蓬勃發展。根據《華爾街日報》(Wall Street Journal)的預估, 2017年美國將有8600間零售門市關閉,超過...
    2017-06-22
    撰文:黃小升、製圖:符思佳
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