大大學院 職場趨勢新觀點
最新文章
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內容行銷如何打造引人入勝的故事征服數位時代？4大方向分享！
早在 18 世紀就有內容行銷的蹤跡，但當時尚未將「內容行銷 Content Marketing 」這個名詞普及化；一直到 21 世紀才由 HubSpot 創辦人在某次發表文章時，將內容行銷一詞發揚光大。 如今想要做好「行銷」，「內容」至關重要，所謂的內容除了要做到傳播資訊之餘，還必須著重在以受眾角度出發，才能透過產出有價值的...2023-09-23Welly SEO｜Polly Peng
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ChatGPT：改變搜尋習慣？SEO仍然必要！
ChatGPT是否會改變未來的搜尋習慣，並導致不再需要進行SEO優化？換句話說，人們是否會放棄Google、Yahoo、Bing等搜尋引擎，轉而使用ChatGPT來搜尋資料呢？ （1）搜尋行為與推薦演算法存在操作機會 隨著各大搜尋引擎的不斷演進，未來也必然會有突破性的更新（例如新版Bing）。搜尋引擎的本質在於找到最適合回...2023-08-12Welly SEO
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咖啡廳工作蔚為風潮！「空間消費」是連鎖咖啡廳業者留住顧客的關鍵！
【大大學院解讀：你喜歡或有去咖啡廳工作的習慣嗎？連鎖咖啡廳這麼多，你最喜歡去哪一家呢？品牌不只要致力於提高聲量、拓展店鋪，更得仔細研究消費者的「關鍵決策點」，才能真正留住消費者，創造口碑行銷的正向循環！】 2020年由於新冠疫情爆發，重挫台灣餐飲及觀光產業發展，然而隨著疫情獲得控制趨緩下，餐飲業及觀光產業回溫，甚至出現報復性...2023-02-01i-Buzz網路口碑研究中心
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疫情趨緩，你也回辦公室實體上班了嗎？即使疫情結束，Twitter 也讓員工在家辦公！
【大大學院解讀：近日疫情逐漸趨緩，大家也紛紛回到辦公室實體上班，但Twiitter直接霸氣宣布：「即便疫情結束，員工仍可以自由選擇在家工作，或是回到辦公室上班。」】 為了不讓新冠肺炎疫情擴散，許多公司在疫情期間選擇讓員工遠距工作，並維持一樣的營運方式（員工不減薪，但工作量照舊，必須維持公司正常營運）各大國際科技公司巨頭如G...2023-01-18行銷人/曲潔君 Grace C.
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還在忙著攻陷客戶的「思考腦」？想增強說服力，請善用五招，攻略他人的「直覺腦」！
【大大學院解讀：擁有「說服他人」的能力，在職場是不可或缺的軟實力，那我們可以怎麼做，才能讓客戶願意買單、老闆願意接受自己的提案？其實一點都不難，掌握關鍵五點，同時了解大腦是如何運作的，就能讓說服過程更順利、讓你的想法完美落地！】 讓老闆願意支持你的想法、在公司執行成功專案、想創業，你需要的是什麼？一份完美無瑕的企劃書？一份...2023-01-11創新拿鐵／Crystal
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國民運動中心健身房vs.民營健身房，你會選哪個？8成民眾喜歡到「這裡」運動！
【大大學院解讀：疫情期間，大眾習慣在家中做一些徒手的居家運動來維持健身；但隨著疫情慢慢趨緩、逐步解封的同時，人們也漸漸開始回歸健身房。而民眾使用國民運動中心健身房的情形如何？有什麼樣的評價？台灣趨勢研究為此做了一系列的問卷調查，一窺大家選擇健身房的必要考量和使用習慣吧！】 為提升國民運動風氣，體育署補助縣市政府興建國民運動中...2023-01-04台灣趨勢研究／研究部總監 周秩年、研究員 黃怡姍
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打到骨折，依然沒辦法吸引到顧客？不降價依然能打中消費者痛點！
【大大學院解讀：為了吸引顧客，不斷調降定價，但最終定價都已經逼近成本價了，依然門可羅雀？胡亂打折並不能有效解決問題，反而會降低企業利潤，甚至損壞品牌形象！】 過完年，餐飲似乎更難做了。人力成本逐漸走高，租金成本持續上漲，同質化競爭激烈，營業額持續低迷，平台繼續收割流量，新零售大兵壓境，品牌餐飲高速擴張，從一線、二線、三線已經下沉...2022-12-29筷玩思維/田源
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忙到昏天暗地，事情還是做不完？「GTD把事做完」5步驟助你釐清工作目的，把空想化為實際行動！
【大大學院解讀：你是否有過以下經驗：待辦事項太多，處理不完？或是一開始信心滿滿地基下許多案子，到了真正上工時才發現忙不過來？別擔心！你可以藉由GTD５步驟，助你靜下心來，將繁雜的工作事項分門別類，並擬定計畫，讓你又快又好地完成所有事情！】 Getting Things Done是由工作效率大師David Allen所研發的一...2022-12-22HoliBear哈利熊
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不是你沒有實力，你只是選錯timimg！「這個時間點」提出要求，別人最容易接受！
【大大學院解讀：工作或生活中肯定會有不順遂的時候，但有時不一定是因為你能力不夠造成的，可能只是因為你「沒有選對時機」出動。人的認知能力在一天中會隨著時間推移而有所變化，因此我們可以從挑選對到時間點下手，以洞悉人性的方式，提高你成功的機會！】 Daniel Pink是一位美國作家，曾擔任美國前副總統Al Gore的首席演講撰稿人。...2022-12-15創新拿鐵/陳蔚銘
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員工迷失在職涯大海中？三座「管理燈塔」，指引載浮載沉的部屬安全上岸！
【大大學院解讀：在漫漫職涯中，我們難免會碰到一段迷茫的撞牆期，這時企業該如何幫助部屬拉出深淵？想協助員工成長，就得先瞭解他們的需求與發展方向，同時搭配三項管理心法，讓下屬能兼顧現實與理想！】 Russ Laraway是人力資源顧問公司「Radical Candor」的共同創辦人，他曾是美軍陸戰隊軍官，帶領175人的部隊。當時...2022-12-08創新拿鐵/陳蔚銘
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掌握4大重點，扮演好3種角色，領導人也可以「輕鬆」又「高績效」地管理員工！
【大大學院解讀：在如此瞬息萬變的時代，如果不跟著與時俱進，很快就會被其他競爭者超越；想成為一名優秀的領導者也是同樣道理，必須隨著不同時期改變管理思維與模式，才能有效激發每位成員的潛能，讓組織發揮最大效益！】 「不創新，即滅亡」，是管理學大師彼得杜拉克的名言之一，也是許多企業組織奉為圭臬的一句話。然而，創新不該只是口號，更需...2022-12-01創新拿鐵／Stephie
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主管的地雷千萬別亂踩！老闆心中的負面量表，你讀懂了嗎？
【大大學院解讀：知道老闆喜歡什麼很重要，但上司的地雷與底線，更是要摸清楚！擁有自己的行事作風固然不是件壞事，不過還是要熟知主管的灰色地帶在哪，因為這不僅關乎你如何在組織中自處，還跟你的職涯發展息息相關！】 老闆會觀察主管的一言一行，看他如何帶人做事，帶兵打仗。你當然可以有自己的管理特色，但一定要懂得觀察組織的價值觀、和大老闆的風...2022-11-25嚴曉翠