SmartM 新網路科技
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連鎖咖啡店之爭，看瑞幸與星巴克的咖啡零售之戰
【SmartM解讀】瑞幸咖啡創立以來，就以幹掉星巴克為目標，進行了一連串瘋狂的策略，如比起星巴克，平均每15個小時開一家分店，而瑞幸則是平均每5.5個小時開一家分店，如此大規模的展店速度，以及「網路思惟」經營模式，真的能讓瑞幸超越星巴克嗎？ 就在中美貿易戰風雲再起的時候，中國知名新創品牌公司「瑞幸咖啡」，5月17日成功在美國那...2019-05-21今周刊/張弘昌
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連鎖披薩三強鼎立，看各家品牌如何推上聲量高峰?
【SmartM解讀】連鎖披薩店中，必勝客的網路聲量略勝達美樂與拿坡里，但各個品牌卻有自己的特色。這篇文章探討連鎖披薩店老三牌的口碑聲量、最熱門的副餐選擇，分析告訴你消費者會在什麼時候吃披薩？ 台灣雖小，卻匯聚了許多異國飲食，似乎每個國家的特色飲食，都能在台灣找到立足之地。異國飲食豐富了台灣的飲食文化，也是台灣人最容易接觸到的文化...2019-05-21i-Buzz網路口碑研究中心/彭政添
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Uber 在美上市股價卻暴跌，看「零工經濟」的難處
【SmartM解讀】Uber在美國公開上市了，這個今年最大規模的首次公開募股，似乎沒有想像中的順利，開盤時股價立即暴跌。零工經濟(Gig Economy)是指由工作量不多的自由職業者構成的經濟領域，利用網站或應用程式在網上簽訂合同，而零工經濟的發展看似方便快速，但又有什麼挑戰呢？ 十年來最受關注的創業公司叫車服務業者Uber ，...2019-05-20酷哥康 sir 談行銷
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新書搶先看》 明確目標提升學習力，看「便利貼」目標學習法
明確目標：提升學習力 便利貼法的目標是用最簡單的工具和方法、提高職場工作者的學習效果和學習能力。 在閱讀實用類圖書時使用便利貼法，有以下幾個方面的好處： 一．緩解書太厚讀不完對自己造成的壓力。 二．幫你集中注意力，在閱讀中反覆體驗和思考。 三．聚焦於對書中知識的內化和應用，而不是知識本身。 四．保持興趣、效果外顯化。 五．方便事...2019-05-19趙周
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新書搶先看》 微軟、Zara、HP「看板法」這樣精實流程
常常被急迫問題打斷──看板法專門對付 「程式的用途不是我們能預測的，它可能背離設計時的初衷，而且使用時間也可能超出預期。」──約書亞．柯曼（按：Joshua Corman，軟體公司PTC安全主管） 請想像一下：有一位資深事業主管，發現只要將公司產品結合另一個軟體應用，就能產生商機。於是他雇用了第三方團體，整合一項新服務，...2019-05-18多明妮卡．迪格蘭蒂絲
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AI 智能理財機器人翻倍成長，各大金融機構搶食商機
【SmartM解讀】金融科技（FinTech）興起，隨著大數據及演算法日益成熟，AI 智能理財機器人也開始出現在生活中。如今已經有10幾家金融機構，搶食智能理財商機，眾多智能理財平台也如雨後春筍般出現。 ▲Robo Advisor開放近兩年，眾多智能理財平台紛紛上線，各擅勝場。（圖／吳尚哲攝） 金融科技（FinTech）興起...2019-05-17財訊雙週刊/陳雅玲
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如何跟街坊市場搶生意？盒馬菜市佈局全解析
【SmartM解讀】盒馬為追求更高的滲透率和覆蓋率，不斷增加門店與社區之間的交互頻次，解決大店不能有效滲透到社區的問題，門店越開越小，因此，之前多元混雜的模式就需要做出改變。 盒馬菜場仍在測試階段，還未能與叮咚買菜、每日優鮮等產生正面競爭，但時間不等人，市場留給盒馬安靜測試的時間已經不多了。 賣菜市場湧入了不少大玩家，這次是生鮮...2019-05-1736kr
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行動支付殊死戰，Line Pay聲量獲得壓倒性的勝利
【SmartM解讀】行動支付越來越普及，只要拿出手機掃條碼或感應就可以付款，而在市面上這麼多的行動支付背後，品牌聲量由Line Pay獲得壓倒性的勝利，前三名的Line Pay、街口支付和Google Pay口碑占比加總高達六成，而台灣t wallet和Apple Pay緊追在後，造就前五大品牌高度討論的關鍵要因為何？。 近年來...2019-05-16i-Buzz網路口碑研究中心/蔡郁薇
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擺脫虧損陰霾，PChome第一季重返獲利，營收 92.02 億元
【SmartM解讀】在2018年沒能翻轉虧損，以赤字收場的PChome 網路家庭，108 年第一季財務報告，本期營收為台幣 92.02 億元、年增 12.3%，並於第一季重返獲利，EPS 每股盈餘 0.42 元。 PChome 網路家庭 14 日舉行董事會並公布 108 年第一季財務報告，本期營收為台幣 92.02 億元、年增 ...2019-05-15科技新報/陳冠榮
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新零售進入陣痛期？「盒馬」開業三年首度關店
【SmartM解讀】盒馬鮮生宣佈崑山新城吾悅廣場店，將於2019年5月31日起停止營業。創立初期就被視為新零售最佳樣本的盒馬，迅速擴大規模後，帶來的門店服務質量下降、門店運營效率大幅下降等問題，使盒馬不得不做出改變。 曾「捨命狂奔」的盒馬正在改變。 4月30日，盒馬鮮生宣佈崑山新城吾悅廣場店，將於2019年5月31日起停止營業。...2019-05-1536kr
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從不被看好到挑戰百億營收，outlet 華泰名品城如何走出自己的路？
【SmartM解讀】堅持只賣過季商品，業績逐年成長，預計二○二二年營收可達百億元。面對越來越多的outlet進駐台灣，如日商三井在台灣積極拓點，華泰該怎麼走出自己的路、延攬到更多獨家品牌進駐？ 堅持做正統outlet，只賣過季商品，業績逐年成長，預期二○二二年營收可達百億元，面對日商三井積極拓點，華泰怎麼走出自己的路、還能延攬到...2019-05-14今周刊/勵心如
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由零售業轉型為知識服務產業，看阿瘦皮鞋的轉型策略
【SmartM解讀】面對社會變動快速，對傳統產業而言，轉型似乎成為企業必須面對的課題，但要如何保有企業原有的精神，同時又能提供創新產品與服務呢？ 在全球經濟環境的轉變以及市場劇烈的競爭下，對於傳統產業而言，如何保有企業原有的精神，同時提供創新產品與服務，成為企業必須面對的課題。品牌志特別專訪台灣皮鞋品牌龍頭企業－阿瘦皮鞋的總經理...2019-05-14品牌志/徐欽盛