Facebook Pixel Facebook Pixel

東南亞電商爆炸性起飛,看當地業者如何解決物流痛點(下)

2015-06-30
SmartM/盧玟成
東南亞電商爆炸性起飛,看當地業者如何解決物流痛點(下)

上一篇東南亞電商爆炸性起飛,看當地業者如何解決物流痛點(上),提到東南亞電商物流的近期發展史。本篇接續探究當地物流業者如何針對遞送服務,想出新的運作模式,甚至嘗試做異業結合,把物流服務鏈從線上串接到線下。

 

郵政服務策略的演變

貯存與遞送僅是aCommerce服務的一環,在許多時候,自家的50台貨車與摩托車其實相當不足,為了拓展整個區域,與第三方物流供應商(3LP〉合作是必須的。在印尼當地,最後一哩運送(last-mile delivery)相當複雜,而JNE則掌握最大的網絡。

 

其它物流公司,也開始發覺其中商機。新加坡境內,全國郵政服務SingPost於電商物流中心投入巨資,藉由ezycommerce提供類似aCommerce的服務,拓展東南亞的電商客戶,同時也經營SP eCommerce網路零售推動器。

 

SingPost東南亞電商爆炸性起飛,看當地業者如何解決物流痛點(下)圖片來源:sg.finance.yahoo
 
 

身為傳統第三方物流供應商,並隸屬聯邦快遞子公司RPX,開始逐漸調整商業模式。以往,RPX主要服務B2B企業與國際物流。身為董事的Andry Adiwinarso表示:「我們認為從單一零售商身上獲利太微薄,先前已錯失電商趨勢,往後將積極使RPX做策略轉型。」

 

RPX東南亞電商爆炸性起飛,看當地業者如何解決物流痛點(下)圖片來源:rpx

 

 

企業決定將心力著重在電商客戶與線上商家,RPX結合國際標準與高信賴度,重新定位物流服務,並整合IT系統,通過各站都會進行掃描動作,此舉讓顧客能即時追蹤包裹狀態。而遞送與支付過程也開始走向數位化,RPX提供快遞人員手持裝置,讓交易過程完整記錄於客戶系統,高程度的科技應用是當地3PLs無法比擬。

 

RPX預測未來每月將平均遞送10萬個電商包裹,然而,相較於JNE公司 400萬的數量,還是有相當的距離。Adiwinarso說:「Zalora、Lazada和Blibli都是我們的合作夥伴。」

 

遞送服務更專業化

aCommerce服務機構已經深植印尼內部市場,專門提供現成電商架構,然而完整的系統,還是需依賴第三方物流供應商。Kopitz表示:「沒有任何一家公司能一次解決所有問題,包裹大小、寄件區域、支付方式、速度或價格,如此多元素都包含其中。」

 

其中貨到付款尤其令人頭痛。從顧客角度來說,此交易方式便利又安心,因為看見實體商品才需支付現金。不過從商人觀點來看,貨到付款卻是高風險行為。

 

Adiwinarso說:「想像一位機車司機遞送了數支iPhone,他身上握有數萬元的現金,這讓商家、公司和快遞都處於風險裡頭。」也因如此,RPX只雇用自家快遞,這就是為什麼在印尼,僅有28座城市提供COD服務。

 

另一頭,aCommerce也針對現金支付風險想出應對方式。自家快遞會在遞送過程中,利用智慧型手機紀錄買主與商品,並即時上傳照片確認交易完成。這些企圖使COD更為專業與安全的方針,都是希望打造一套COD支付準則。Kopitz和Adiwinarso同時表示:「未來的五年內,貨到付款仍會扮演支付方式的重要角色。」

 

物流模式串接線上到線下

2014年8月,RPX與印尼知名便利商店Indomaret展開策略性合作。Adiwinarso說:「顧客可以在雅加達的Indomaret裡頭託付包裹,並寄往任何地方。」這項模式將迅速拓展至全國,未來,超商內也會增設取件與支付據點。Adiwinarso表示:「Indomaret裡頭有收銀機,使支付行為比COD安全許多。超商經營時間到很晚,對顧客來說是非常便利的事情。」

 

Indomaret東南亞電商爆炸性起飛,看當地業者如何解決物流痛點(下)圖片來源:terbaru.burupromo

 

同時,Zalora也與泰國當地連鎖超商合作,將7-11當作取件據點,2013年5月在新加坡,更嘗試推動「貨到店付款」機制,而這也是RPX希望在Indomaret實施的服務。不過當aCommerce試圖仿造相同作法,卻未帶來良好效果,Kopitz發現與加油站、儲物櫃等自助服務合作,反倒能讓消費者方便得選擇空閒時間來領取包裹。

 

新進電商品牌如果擁有實體店面,當作領貨、支付或退換據點,將會成為競爭一大王牌。MatahariMall正是靠著這項優勢,善用零售商電網絡,搶攻電商市場。

 

東南亞電商下一步:異業整合

印尼當地,aCommerce已宣布提供MatahariMall終端連結的電商營運系統。Kopitz表示:「我們已建置龐大的倉庫,並規劃完整架構,一切執行也將上軌道。在雙方協議下,MatahariMall將可在一兩年後正式接管。」

 

有了如此深度合作,前aCommerce Indonesia共同執行長Wenas正式加入MatahariMal擔任執行長,Kopitz也將頂替原先Wenas在印尼的職位,如此調度,都是希望企業能快速增長。

 

然而,競爭對手迅速出現,SingPost與印尼最大行動裝置零售商Trikomsel也共同推出電商品牌,日本軟銀更間接購買1億2千萬的股份。所以當Lazada Indonesia和MatahariMall積極爭取市場王位,背後aCommerce、SingPost和Trikomsel的激烈競爭也正上演著。

 

 

 

延伸閱讀:東南亞電商爆炸性起飛,看當地業者如何解決物流痛點(上)

原文出處:techinasia

 

 

嚴禁抄襲,若欲轉載,敬請註明出處「SmartM」並附上原文連結。
歡迎各大媒體交換文章連結。
圖片來源:主圖、縮圖:tw.epochtimes
加入SmartM粉絲團,更多電商訊息等你關注 https://www.facebook.com/smartm.tw
【超過300本影音說書陪你成就更好的自己】讓大大學院與你共讀,幫助「沒時間讀書」、「讀書速度很慢」、「讀完就忘記」、「抓不到重點」的你,利用18分鐘領略閱讀的樂趣,吸收並帶走鮮明觀點,真正讓知識內涵融會於日常生活。立即點擊加入
大大讀書|全台最大線上影音說書
本網站內容未經允許,不得轉載。歡迎來信投稿、洽談文章授權。

關注職場最新趨勢,為知識學習創造最佳環境

大大學院「全台最大影音說書.知識學習平台」,致力於推廣終生學習、培養職場人士的閱讀習慣。

按讚、追蹤「大大學院」Facebook粉絲團,每天更新最新職場趨勢文章,帶你掌握關鍵資訊。

加入「大大學院|職場趨勢新觀點」,最新、最實用的職場課程都在這,學習資訊不漏接!請用手機點擊「加入Line好友」連結,或是掃描QR Code加入。

處理中