別讓「雜訊」影響你的判斷!《雜訊》作者告訴你,如何透過「中介評估法」對抗3種常見雜訊型態
2021-09-15
大大學院/陳嘉怡
生活中,我們難免會做出一些不理性的錯誤決策,這是因為我們大腦的判斷,或多或少都會受到「雜訊」的影響。諾貝爾經濟學得主、行為科學家丹尼爾.康納曼(Daniel
Kahneman)的近期大作《雜訊》,掀起了人們眼球關注,內容是透過實例拆解雜訊出現的原因,並讓我們知道如何察覺並預防日常中的決策雜訊。
一、雜訊的種類
即使是相同的分數,不同人所給出的同分意義不見得會一樣。像是在歌唱或演講比賽當中,有些評審在滿分10分中給出8分已經是史無前例的高分了,但對其他評審而言,8分或許只是一般水準的評價而已。
人會根據時間、地點的不同而做出不同決策。作者在書中舉了一個很有趣的例子:
在雨天時進行面試,面試官會格外地專注聆聽你說的話;但如果面試時外頭是晴空萬里,面試官反而有可能會被窗外的大太陽所吸引而不小心忽略你講話的內容。所以不同的場合也可能成為一種雜訊,在做重大決定時必須慎選環境。
指的是人會因關注的焦點不同而有不同的決策。像是同一場演講比賽的評審,有的很重視語調和氣勢,有些則特別在乎文稿的邏輯,當中也沒有誰對誰錯,只是每個人關注焦點不一樣罷了。
二、「中介評估法」流程:評估→討論→評估
要想減少雜訊所導致的誤差,作者告訴你,必須用「快思慢想」的邏輯取代本身的「直覺」。首先,你可以在會議上評估出一個大家都認可的標準;接著,開始「慢想」過程中有無雜訊或偏誤的地方,並開始收集資料;最後,收集完資料再次做評估。在說書課程中,憲哥也告訴讀者要「
用理論解釋現象,不要用現象解釋現象。」例如說不要見別人產品賣得好,就直覺認為是廣告或運氣造成的,當你用直覺判斷的時候,很容易就會產生誤差,進而導致你做錯決定。
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