大大學院 職場趨勢新觀點
網路賣家
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Amazon Prime Day來了！向亞馬遜會員優惠日，學４步驟「會員活動加值經營」
【SmartM解讀】Amazon Prime Day自2015年啟動後，如今已到了第四個年頭了，年年購買率不斷打破紀錄，每次祭出多樣化的促銷活動，都讓會員愛不捨手。以４點來解析2018年的Amazon Prime Day。 Amazon Prime Day從2015年至今第四年，活動連年延長至36小時。會員促銷活動包括優惠價、促...2018-07-17SmartM/賴聖美
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運用平台特性創造效益，日本當紅直播主教你如何做直播電商
【SmartM解讀】直播電商為何呢？這是一種新型態的電子商務形式，儘管中國一直是此方面的領頭雁，但在日本，此波趨勢也正在逐漸崛起中，看看日本直播主是如何做直播電商。 你聽說過現在正熱的「直播電商」嗎？這是一種新型態的電子商務形式，由藝人或網紅主持影片直播，觀眾可以即時提問、留言以及購買商品。 在身為業界先鋒的中國，網紅直播已...2018-07-08iBuzz
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把握「真即時」商機，奇摩、Juiker結盟推出「拍賣即時通」
【SmartM解讀】藉由關注在賣家與買家間對話間的缺口，Yahoo奇摩拍賣與台灣新創團隊Juiker推出「拍賣即時通」新功能，希望藉此解決買家與賣家間在對話上資訊流通完整性。 瞄準服務缺口與對話商機，Yahoo 奇摩拍賣攜手台灣新創團隊 Juiker 揪科推出「拍賣即時通」新功能，導入訊息已讀／未讀、商品小卡、快問快答、原創貼圖...2018-07-04科技新報/ 陳冠榮
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momo三箭齊發，倉儲、品牌、物流環環相扣
【SmartM解讀】電商界的競爭廝殺一年比一年還激烈，momo在過去幾年一直保持著領先的位置，但為了能在未來繼續保持，總經理林啟峰再次出招，藉由3大相互影響的關鍵來擴大momo在電商界的版圖。 去年電商界廝殺得激烈，各家廠商不惜砸重金投入行銷、物流補貼戰，惟年末戰果揭曉，大家營收都增加，但獲利卻兩樣情。其中momo富邦多媒體公...2018-06-08財訊雙週刊/廖君雅
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Adidas科技３大應用！推動用戶體驗再升級
【SmartM解讀】Adidas利用獨特感、舒適感與體驗感，將科技應用到品牌行銷，優化用戶體驗。 自於人性，即使這句話是老生常談，但運動品牌領頭羊Adidas近年來致力於科技領域的發展，為的就是能更貼近消費者。 Adidas不只在運動鞋材質上致力於發展3D技術，也積極跨界合作，使運動結合科技為波士頓馬拉松選手打造個人化影片，...2018-05-24SmartM/賴聖美
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以理服人！４個邏輯行銷法，搞定理性消費者
【SmartM解讀】理性行銷四訣竅：比較、折扣、數據、保證，用證據做例證，在消費者面前以理服人。 隨著故事行銷、個人化行銷大行其道，很多品牌忽略了理性消費者這塊市場。故事行銷固然重要，也有許多成功案例，但以理服人，用邏輯說服消費者仍舊是一個有效的廣告手法。在廣告中提供數據、統計資料或直接進行實驗，可以觸動消費者的理性層面，提供...2018-05-10SmartM/張采蘋
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直播5小時創下30萬美元業績！名人Zoe Zhang如何在淘寶發揮影響力？
【SmartM解讀】名人影響力持續擴散，藉由代理品牌、善用直播，Zoe將單打獨鬥無法進入中國的品牌帶入這塊市場。 一個影響者到底可以帶來多大的力量？服裝設計師Zoe Zhang的影響力即是一個絕佳的例子，她致力於發揚美國中小品牌，於是上到淘寶直播，讓在中國的人們可以認識這些商品，並有效地使銷售量激增。 名人實際到店直播的力量，可...2018-05-01SmartM/賴聖美
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台灣自媒體協會企業報導》走進路易莎、天仁茗茶，鮮乳坊用「品牌聯名」開枝散葉
【SmartM解讀】經營邁入第四年，鮮乳坊從人群走進日常生活場景，「品牌聯名」的效益，持續為鮮乳坊與合作品牌的核心價值發揚光大。 談起「牛奶」這項日常消費品，鮮乳坊絕對是許多人不陌生的名字。2015年，鮮乳坊以「白色的力量，自己的牛奶自己救」專案名稱走上群眾募資，募資金額達標600%，三年過去，這家掀起白色革命的品牌，已經走入...2018-04-30SmartM/杜宜芳
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網路銷售與實體通路銷售，兩者經營上最大差別？
網路及實體，其銷售的品項事實上是不一樣的，如在7-11或全家等便利商店，其品項只可達數千種，無法像MOMO等網路商城一樣有著上百萬種的商品。因此，實體店家所陳列出的商品一定是具有最高銷售量的商品。在網路店家上，商品可藉由品牌廣告來讓消費者充分了解商品的價值，進而認識品牌及公司的定位。 【掌握商業思維，點此找20位專業顧問！】...2018-04-13易珈生技總經理/吳啟慎
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「實體」轉到「電商」，該怎麼做？
實體與電商，事實上是兩個完全不一樣的經營環境，經營條件同時也會不同，對於操作的概念當然也會有所差異。因此，會需要不一樣的思維去探索及經營，如何去進行思維的轉換是此難題的核心重點。 【掌握商業思維，點此找20位專業顧問！】 實體店面在一開始最重要的即是尋找落地生根的地點，需考量店家座落的區域結構，甚至得要考慮附近的競爭對手多寡...2018-04-11良興電子總經理/賴志達
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團結力量大，居家品類業者合作造節，成電商平台新寵兒
如果要做資源分配的優先排序，在電商平台上，居家類商品大概很難排到前幾名，但大環境的變化加上業者的合作自強，今年情勢似乎出現不一樣的變化。 在過去，電商平台多會選擇將主要行銷資源投注在流行服飾、3C、美妝、美食等品項，但今年雅虎奇摩超級商城很明顯將更多資源挪到居家商品這個品類。而這一方面除了是受到大環境影響，其實也是來自居家網...2018-04-08數位時代/何佩珊
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電商網站自我審查指南——４個常見錯誤犯了哪一個？
【SmartM解讀】電商的網站問題，常常是影響銷售的關鍵原因，對此，在能見度、直覺化、關聯性購物與顧客回流的機制上，都需格外注意。 電商業者建立網站的目的，是希望消費者能體驗更方便的購物流程，並享受購物的樂趣。因此若想保持客戶對購物網站的興趣與下單慾望，要先了解人們在購物時的行為與思考，再根據消費者的行動設計、改進網站。本篇文...2018-03-29SmartM/張采蘋