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網路賣家

  • 張廷宗(朵璽創辦人):唯有經營品牌,才是長久之道

    【SmartM解讀】有好的產品內容固然重要,然而如果沒有品牌的扶持就無法讓更多人看見,因而經營品牌是必要的,而且需要長期的去投資。 眼前這位鏗鏘敢言、挺拔健碩的男士,是近年來深獲台灣女性熱愛的平價醫美保養品牌《Dr.Douxi朵璽》總經理張廷宗。人生如戲,剛要踏入不惑之年,在外界眼中看似人生勝利組的他,卻幾度因積欠鉅額卡債、...
    2017-04-26
    91APP
  • 網購環境成熟,線上品牌走入線下店面延長銷售戰線

    【SmartM解讀】網路生態成熟導致競爭愈趨激烈,品牌要成交一筆訂單的標準更高。所以,數位時代下主打線上購物的品牌,是否仍需實體店面刺激、帶動消費? 最近於新加坡舉辦的eTail亞洲會議中,一個有趣的議題引起辯論:數位時代下主打線上購物的品牌,是否仍需實體店面刺激、帶動消費?Pushpendra Sharma,為空間租賃平台Sp...
    2017-04-14
    SmartM/彭書耘
  • 久大拚品牌電商龍頭,發豪語還要再併10家,凃俊光要將東京著衣變身成台灣ZARA

    【SmartM解讀】網站導流的轉化率平均只有1%到2%,東京著衣與運動服飾、童裝等電商品牌合作,不僅增加轉化率、降低雙方的導量成本,也能在整合過程保有各品牌的原創性。 身材高䠷的模特兒、炫目的舞台,加上當紅的三位偶像女星,曾是第一大女裝電商的「東京著衣」,在新經營團隊入主後重新出發,並於2016年底高調的舉辦新品發表會,藉由品...
    2017-04-13
    財訊雙週刊
  • 麗嬰房縮陸店衝電商,實體改用「體驗」攻年輕爸媽

    【SmartM解讀】陸店租成本持續增高,對在台灣市場持續獲利的麗嬰房來說,穩定大陸門市的業績起伏是必要決策,對此,麗嬰房決定關閉250~300家門市、增加電商營收占比,並在台灣開體驗店,主攻年輕爸媽族群。 在兩岸持續發展的麗嬰房,目前在大陸擁有上千家店面,在整體營收上,台灣市場持續獲利,導致整體營運隨中國業績起伏,對此,麗嬰房...
    2017-04-07
    SmartM/杜宜芳
  • Adidas宣布放棄電視廣告,以提升電商三倍營收

    【SmartM解讀】Adidas以年輕人為主要消費族群,此次宣布放棄電視廣告,轉向年輕人普及的線上發展,預期在2020年電商營收達到40億歐元,並在廣告帶入營收之餘,掌握更多數據與使用行為。 Adidas執行長卡斯珀·羅思德 (Kasper Rorsted)宣布,Adidas將放棄電視廣告,轉往網路數位化通路發展...
    2017-03-21
    SmartM/杜宜芳
  • 新零售時代,電商開講》巫宗融(早餐吃麥片執行長):串接線上與線下,App是切入點

    【SmartM解讀】巫宗融認為,2年內台灣線上線下的營運成本將會接近一致。他以早餐吃麥片的經驗為例,認為App是整合線上與線下的切入點。 SmartM 新零售時代專題:電商輝煌時代已過,對於新零售,各家電商的想法與觀察為何?此次專題邀請愛上新鮮執行長張右承、果物配執行長張智翔、早餐吃麥片執行長巫宗融,一同分享對於新零售各自的看...
    2017-03-17
    SmartM/杜宜芳
  • 新零售時代,電商開講》張智翔(果物配執行長):客製化、物流提升,將線下客帶到線上

    【SmartM解讀】張智翔認為,為消費者省去到門市購買的時間,就是線上提供的價值,相反地,習慣在線上購物不出門的人,要往線下就比較困難。 SmartM 新零售時代專題:電商輝煌時代已過,對於新零售,各家電商的想法與觀察為何?此次專題邀請愛上新鮮執行長張右承、果物配執行長張智翔、早餐吃麥片執行長巫宗融,一同分享對於新零售各自的看...
    2017-03-16
    SmartM/杜宜芳
  • 新零售時代,電商開講》張右承(愛上新鮮執行長):關注消費者、數據,打造C2B思維

    【SmartM解讀】對於新零售的概念,張右承認為,對電商業者而言,消費者過去的購買資料,就是電商擁有的最大資產,同時也是線下企業最需要進化之處。 SmartM 新零售時代專題:電商輝煌時代已過,對於新零售,各家電商的想法與觀察為何?此次專題邀請愛上新鮮執行長張右承、果物配執行長張智翔、早餐吃麥片執行長巫宗融,一同分享對於新零售各...
    2017-03-15
    SmartM/杜宜芳
  • 粉絲回饋直接變內容,美妝品牌Glossier策略打造「閨蜜連結」

    【SmartM解讀】美妝品牌Glossier創辦人Emily Weiss分享,在社群粉絲經濟誕生的品牌,用「參與、分享、創造價值」三個核心價值,搶攻全球2500億的化妝品商機。 專為女人打造的美妝品牌層出不窮,但對許多千禧世代的女孩們來說,美妝品牌Glossier具有特別的地位,甚至超過萬人在等著熱銷產品補貨。除了產品好用外,...
    2017-03-13
    SmartM/謝明璇
  • 破億業績的「愛康衛生棉」,靠團購累積知名度和客群

    【SmartM解讀】「愛康衛生棉」創辦人何雪帆,從小眾市場累積知名度,透過網路行銷、社群經營、一對一客服,最後成功進軍大眾市場。2015年業績翻到8000萬,2016年又倍增破億,表現好到大品牌都怕它。新創品牌可以嘗試,靠著專注經營每一位顧客,累積口碑與知名度,培養公司的核心資源,成為未來打江山的穩固基礎。 一位大學女...
    2017-02-23
    今周刊
  • 4月起國稅局全面查緝網路交易,未登記者把握3月輔導期

    【為什麼SmartM推薦這篇文章?】國內網路交易十分發達,然而仍有部分業者尚未辦理稅務登記,國稅局宣布4月起將全面稽查網路交易,凡銷售勞務達4萬或銷售貨物達8萬者皆須依法登記繳稅,尚未登記者仍有3月輔導期可補登而免於重罰。 現今網路交易無所不在,網路交易已兩年被列為稽查漏稅重點項目,國稅局表示,4月1日起將對網路交易進行全面查...
    2017-02-16
    SmartM/杜宜芳
  • 劉德(小米科技共同創辦人):小米過度追求「極致」帶來的教訓

    編者按:本文內容為2016年12月中國湖畔大學線上課程《湖畔三板斧》,小米科技共同創辦人、負責小米生態鏈的副總裁劉德發表「小米生態鏈Part 1:小米的產品故事」為主題的內部分享。 筆記之前,請先思考: 小米的產品越來越多,是不是就等同於小米品牌的稀釋呢? 小米要如何做一家科技百貨公司? 小米生態鏈企業有哪些得與失? ...
    2017-02-07
    36kr
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