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職場競爭力

  • 新書搶先看》新經濟贏家的3種工作角色

    隨著2012年的大選日迫近,《紐約時報》(New York Times)網站流量急遽增加,這是全國性大事期間的正常現象。但這次有點不同,有高得不成比例的流量(據報導超過70%)流向這個內容包羅萬象的網站上的單一地點,不是頭版的即時新聞報導,也不是得過普立茲獎的專欄作家們的評論,而是棒球統計專家席佛(Nate Silver)主持的...
    2017-08-04
    卡爾・紐波特
  • SmartM招募新夥伴:社群活動企劃(正職)、課程影音製作(正職)、影音製作(工讀生)

    SmartM持續快速成長,我們需要招募更多新血加入,目前正在招募「社群活動企劃」(正職)、「課程影音製作」(正職)、影音製作(工讀生)。 歡迎想要挑戰舉辦社群活動、想要製作影音內容,對電子商務、網路行銷、社群經營、網路趨勢、職場與管理等主題感興趣,想要加入網路公司的好手加入我們。 社群活動企劃(正職) 【公司名稱】Sma...
    2017-08-02
    SmartM
  • 工作分享》王穗紜(凱曜網路專案經理):將專業內化,練出網路世界「快反應」

    【SmartM解讀】專業不只是技巧,內化的專業更包含經驗、細節與知識量,對王穗紜來說,網路世界求應變,將專業內化才能隨時接招。 SmartM邀請各行各業與網路有關的工作者,與我們一起分享您的職場心得與故事,歡迎報名:點此連結 我的工作,主要是針對客戶需求,完成一整個行銷活動。前期會依客戶想推行的核心理念,進行行銷活動提案,待到...
    2017-08-02
    SmartM/杜宜芳
  • 工作分享》黃虹婷(非常勸敗人資專員):網路吸收知識快,但更多學問從書來

    【SmartM解讀】第一份工作就接下公司的第一個人資職位,黃虹婷憑著不斷學習,從無到有建立起網路公司的人事制度,對她來說,網路是吸收知識最快的管道,但書籍仍有更多學問待人探詢。 SmartM邀請各行各業與網路有關的工作者,與我們一起分享您的職場心得與故事,歡迎報名:點此連結 我的工作,主要是協助公司找到適合的人才加入,並讓每個...
    2017-07-26
    SmartM/杜宜芳
  • 工作分享》林琬婷(橙方數位資深專員):放下網路「快焦慮」,盡力做好每件事

    【SmartM解讀】曾因網路太快感到焦慮,林琬婷認為,正因為網路世界速度快,所以沒時間焦慮、失落,不如盡力,做到最全面的事。 SmartM邀請各行各業與網路有關的工作者,與我們一起分享您的職場心得與故事,歡迎報名:點此連結 我的工作,主要是針對客戶需求,客製化完整的行銷解決企劃。一份企劃從前期策略整合、客戶聯絡,到後期實際執行...
    2017-07-19
    SmartM/杜宜芳
  • 工作分享》江銓文(cacaFly業務總監):網路世代,別怕資訊透明化

    【SmartM解讀】從事數位廣告業務7年,江銓文曾是全台微軟廣告銷售冠軍、合作第二個月就簽下400萬年約的金牌業務,升任管理職後,江銓文始終保持對客戶、團隊的透明化,對他來說,「透明」已是不可避免且應該擁抱的思維。 SmartM邀請各行各業與網路有關的工作者,與我們一起分享您的職場心得與故事,歡迎報名:點此連結 我在cac...
    2017-07-12
    SmartM/杜宜芳
  • AI風暴朝金融業襲來!8年內近24萬個工作因此消失

    【SmartM解讀】受到自動化、機器人、人工智慧衝擊,不只是勞力、重複性的藍領工作。號稱金頭腦、金飯碗的金融業,也無法避免這場風暴。影響的廣度與深度,甚至超越2008年的金融風暴。 自從2008年金融風暴後,金融業正陷入另一場風暴。人工智慧(AI)的應用,正在快速取代傳統的金融人才,其中,華爾街首當其衝,因為美國的AI發展領先...
    2017-07-10
    黃小升
  • 工作分享》王紀偉(KKday異業合作行銷經理):網路世界雖快,達到效益才有價值

    【SmartM解讀】很多人總是說網路世界快,對王紀偉來說,網路世界雖快,「快對地方」才有意義,在某些時候,慢就是快。 SmartM邀請各行各業與網路有關的工作者,與我們一起分享您的職場心得與故事,歡迎報名:點此連結 我的工作是尋找能和KKday合作的夥伴,並與他們協商合作方式。工作內容比較屬於B2B(Business to B...
    2017-07-05
    SmartM/杜宜芳
  • 經營「人心」而非「人脈」!4個方法,Hoffman打造價值262億美元的Linkedin

    【SmartM解讀】不管是在職場上或是各種場域上,對人真誠都是最重要的,建立人脈靠的不是利益二字,而是真心對待。 Reid Hoffman是專業人士社群網站Linkedin創辦人。Linkedin幫人建立人脈,他個人對於職場關係,也有獨到見解。 創新點:「經營人脈」,是從自身的利益出發,遲早被看穿。「經營人心」,是從對方的利益...
    2017-06-28
    創新拿鐵/Lance
  • 工作分享》陳姿廷(女人迷多一點實驗室管理師):目標越大,越要從最小可行性一步步前進

    【SmartM解讀】從實習生一路成為多一點實驗室管理師(OMT Lab Leader),陳姿廷分享自己與完美主義和解的體悟:每次錯誤都是為了讓下一次更好,目標越大,越要從小地方起步,才能紮實地前進。 SmartM邀請各行各業與網路有關的工作者,與我們一起分享您的職場心得與故事,歡迎報名:點此連結 多一點指的就是OMT(One M...
    2017-06-28
    SmartM/杜宜芳
  • 新書搶先看》專業,是刻意練習出來的

    【SmartM解讀】任何人都可能進步,不過得用對方法。停滯不前並非因為缺乏天分,而是練習的方式錯了。一旦了解這一點,進步只關乎能否找出「正確的方法」。 放眼各個專業領域,不乏以提供意見協助改善表現的人,商業界尤其如此。這些人以顧問、指導員或教練自稱,出書、演講、舉辦研討會,滿足客戶對競爭力永不停止的需求。市面上五花八門的各種做...
    2017-06-24
    安德斯・艾瑞克森、羅伯特・普爾
  • 新書搶先看》網路時代艦長學:我在意部屬報告壞消息的方式,而非壞消息

    【SmartM解讀】在快速變化的網路時代,團隊或個人犯錯在所難。重點不在避免犯錯,而是能夠快速回報與因應,而這也正是日本自衛隊指揮官的領導哲學。 力求表現是人之常情,只要有好消息,就算不是自己的功勞,也想早一刻向上司報告;相反的,若是傳來壞消息,則會希望盡量拖延呈報的時間。即使大家都心知肚明,無論再怎麼拖延,早晚還是得報告,卻...
    2017-06-23
    高嶋博視
處理中