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教練式領導
帶人技術
嫌棄下屬難帶?身為主管的你更應該扮演「溫柔」堅定的角色,透過覺察及關鍵事件提問引導 培養部門戰力
剛成為主管時,你是否會因為帶人而感到力不從心?甚至在部屬遇見的困境為何不知道如何協助? 2021年初我換了一份新的工作,必須要馬上帶領一組多達70人的團隊,一起達成目標。本來以為很簡單,但我沒有實際帶人的經驗、得快速熟記每一位成員的優劣勢、帶領規劃目標,工作量超出負荷,不得不說真的吃了很多苦頭,甚至一度想要放棄這份挑戰,轉往...
2021-12-27
大大學院/跨界創作者 阿國
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教練式領導
如何成為「好」的領導人?掌握優秀領導者必扮演的3種角色,用你的領導風格,激發團隊無限潛力
【SmartM解讀】一位創新的領導者,身份應視不同階段的發展而有所轉換,適時站上台前或默默地退居幕後,可能會成為探索者、園丁,或是教練,目的是為了激發團隊的潛能,讓每位成員都能發揮最大的效益! 「不創新,即滅亡」,是管理學大師彼得杜拉克的名言之一,也是許多企業組織奉為圭臬的一句話。然而,創新不該只是口號,更需要組織從體質...
2020-07-31
創新拿鐵/Stephie
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