工作分享》仲秉霖（日商點子膠囊行銷副理）：網路行銷就是不斷地想、不停去做

2017-11-01

SmartM/杜宜芳

圖片來源 : 仲秉霖

【SmartM解讀】從規劃到執行一手包辦，面對需要不斷調整的行銷企劃，仲秉霖認為，不斷地想、不停去做，是快速成長的不二法門。

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我的工作內容，是從規劃到執行一條龍式的行銷企劃。流程上，依據客戶想推廣的產品、預算、檔期等，我會先幫客戶規劃行銷企劃並進行提案，待確認方向後，與內部影像夥伴聯繫，最後完成執行與成效檢測；每日工作，則花大部分時間在構思新提案與執行既有合作項目。

日商點子膠囊專精於社群影音，目前在東京、台灣、香港、上海皆設有據點。主要的服務，是幫客戶規劃短期到長期的行銷方案，從影片、節目製作、角色分配、行銷到公關做各面向的企劃，自2014年7月來台後，已經在台經營超過3年。

在加入日商點子膠囊前，我幾乎沒有接觸過現在的工作內容。之前雖然當過行銷編輯、行銷企劃，但大多是針對網站內的資訊做計畫，加入日商點子膠囊後，工作內容變得複雜許多，挑戰與變動是家常便飯，需要不斷地想、不停去做。

做這份工作，我覺得想像力是非常重要的事。以操作一次網路問券的活動為例，在決定活動期間、蒐集資料後，活動當下是否需要獎勵、如何宣傳才會讓消費者有興趣、消費者會怎麼填等，都需要事先想像，從預期來衡量行銷效益，整個企劃案才會持續推進。

憑著這股特質與熱情，讓我在剛進公司3個月，就獲得當季MVP。在日商點子膠囊，每季我們會進行內部投票，由同事選出當季前三名的MVP，剛進公司的那段時間，恰逢一季結束，那時我手上同時接下兩個案子，客戶滿意度也不錯，不但獲得同事認可，接洽的客戶，後來也成為我長期合作的對象。

過往，我都是一個人向前衝，但現在，我更傾向將工作分配，讓團隊一同成長。剛加入日商點子膠囊時，人力比較精要，我很習慣一個人就把事情全部做完，然而，隨著公司成長、新人越來越多，我開始學習將工作內容有效分配，並讓團隊學習我過去的經驗，一同向上成長。

自我評量方面，我也會將時間切在1-2個月，定期檢測自我成效。行銷成效除了客戶滿意度外，最直接的就是消費者回饋，透過巴哈姆特、活動頁面與粉絲專頁的回應，我會將自我評量的區間細切，不斷去蕪存菁地強化整個行銷規劃。

在工作上最印象深刻的活動，是今年8月幫客戶設計漫畫博覽會的攤位。漫畫博覽會是每年動漫迷的一大盛事，為期五天的活動，今年累計參觀人數就超過45萬人，當時，我與企劃夥伴從規劃、執行到最後定案，足足花了兩個月的時間籌備，博覽會期間，攤位上的活動更有4000多人參與，令我相當印象深刻。

事後，從網路上看到網友的正面留言，對我來說是一大肯定。博覽會後，網友們對這場活動的反應都相當正面，也在社群上發表了約10篇的好評，從活動中網友的留言與心得文章中，可以清楚感受到這場活動的成效，也是我工作上很大的成就感來源。

現職：日商點子膠囊行銷副理

學歷：致理科技大學資訊管理學系

經歷：Accupass行銷編輯、綠野食刻營運專員、巴哈姆特行銷企劃

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