台灣自媒體協會企業報導》微逗國際３面向發展，幫插畫圖像「品牌化」

2017-11-28

SmartM/杜宜芳

【SmartM解讀】不只廣告合作，微逗國際透過圖像授權、開發市場，將插畫圖像帶入實體，期望透過更多面向的發展，讓圖像成為「品牌」，發展出更多可能。

網紅趨勢當道，不只真人網紅，插畫網紅也紛紛崛起。從最早期人氣部落客彎彎出書，到LINE貼圖引爆插畫經濟，現今，人氣插畫已成為眾多人放鬆、娛樂的一片天地，對插畫家來說，步步經營不容易，如何巧妙地結合創作與商業用途，更是一門功夫，因此，開始有插畫經紀公司出現，協助插畫家做品牌規劃，讓圖像能長遠經營。

微逗國際起名源自台語「畫圖」，原為網紅經紀公司「超人氣娛樂」插畫部，2015年7月獨立為公司。有感於真人網紅與圖像的發展方向完全不同，微逗國際著重於插畫口碑行銷、動畫廣告、文創商品授權、角色行銷設計與顧問，因此，微逗國際旗下的插畫家不僅接線上合作，也走往線下發展包裝聯名、玩偶、公仔等實體商品。

究竟插畫經濟如何運作？微逗國際執行長葉星輝分享３面向經營：

1.圖像授權：插畫人物品牌化

圖像若要走得長久，品牌化是相當重要的一步。葉星輝分析，擁有知名度後，圖像和真人最大的差別在「圖像授權」，大多數人不會將真人網紅的臉印在商品上，但圖像可以經過適當地轉換做到，之所以要做圖像授權，目的在於協助圖像品牌化，讓角色有更多的延伸，如：展覽、異業合作、遊戲等。

其中，文創商品是代表性的形式之一。啾啾妹系列公仔就是圖像品牌化的代表，這款公仔成為少數能到超商通路販售的網路插畫商品，從設計、監修到實品販售，來回耗時近9個月的時間，即使轉換過程不易，文創商品仍是品牌化的重要一步，能讓不認識插畫的消費者也買單，才能讓插畫轉換成品牌長遠經營。

2.廣告合作：高CP值為品牌帶流量

因應內容創作的方式不同，插畫廣告合作對企業來說是高CP值的投資。葉星輝指出，真人網紅的內容製作通常需要一個團隊，但插畫內容創作只有插畫家一人，在預算上，插畫創作的成本相對較低，反應出的價格也就相對親民，對企業來說是高CP值的投資。

插畫合作帶來的高成效，人氣插畫家Onion Man與交友軟體Paktor的合作絕對是經典例子。透過獨具特色的闡述方式，Onion Man設計了一段「肥宅間諜對諜」的影片，並帶入Paktor資訊與連結，影片貼文中，Paktor更送出100組Onion Man的LINE貼圖序號，如此互助的加乘效應，創造了近230萬觸及、1,828則留言與2,444次分享，效果驚人。

3.發展市場：開一條長遠的路，讓畫圖有前途

在插畫經濟的發展路上，經紀公司最重要的工作，要能維持廠商與插畫家間的關係。「作為插畫家經紀人，我們絕對不會幫插畫家得罪任何人，」葉星輝說，因為對插畫家來說，案子關乎生存，即使合作難免會有意見不合處，但好的經紀人應該八面玲瓏，建立廠商與插畫家的信任關係，如此服務，三方才能走得長久。

未來，微逗國際要向外開發更大的需求市場。經營至今，微逗國際已有不少合作的舊客戶，但對微逗國際來說，走往中國仍是必要的一步，葉星輝指出，唯有更大的市場，才能讓人才卓越發展，新人也才會願意進來，微逗國際想做的，是用插畫產生正循環，顛覆老一輩說的「畫圖沒前途」，讓畫圖有前途。

微逗國際為「台灣自媒體社群產業發展協會」（簡稱自媒體協會）會員企業。自媒體協會為台灣唯一且最具規模和影響力的自媒體產業相關協會，匯聚跨領域力量，策動產業市場整合，協助自媒體經營者之發展。
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