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讓「碎布」死灰復燃!印度創業家善用時尚品牌的廢棄布料,打造永續時尚&循環經濟

2022-01-13
創新拿鐵/戴羽
讓「碎布」死灰復燃!印度創業家善用時尚品牌的廢棄布料,打造永續時尚&循環經濟
圖片來源 : KAPDAA IG
【大大學院解讀:現今,消費者越來越重視企業與環保的連結性,「循環經濟」成了消費市場裡的一大重點,強調永續的企業也日與俱增。據統計,服飾產業的碳排放量就佔了總預算的四分之一,因此廢棄布料的回收利用將會是循環經濟發展的一大重點。印度的新創企業「KAPDAA」就回收了廠商在生產過程中產生的碎布,並將它們加工成送給顧客的贈品,讓廠商能夠展現出自己在乎環保的一面。 】
在大家都重視環保的時代,很多商家也開始期望和「循環經濟」搭上關係,讓消費者能夠更安心的使用自家的產品。對服飾業者來說,製造產品中所產生的碎布,一直都是不可避免的浪費。一位在印度出生,英國念書的創業家看到了這個需求,因此創辦了一家「碎布公司」。

創新點:一家將碎布重生的公司,卻是最美的公關公司。

本文 3 大重點:
1. 母親工作室的碎布,啟發了他創業。
2. 和品牌廠商合作,將廢棄物變成產品。
3. 照顧當地工匠的同時,也要避免「單點故障」。
 

1. 母親工作室的碎布,啟發了他創業

Nish Parekh 出生成長於印度孟買。他母親是一位服裝設計師,因此從小就在母親的工作室接觸到很多的碎布。
2003 年,Nish 在孟買 LS Raheja 藝術學院取得設計與應用藝術學士學位後,決定要到英國深造。於是,就到倫敦藝術大學 (University of the Arts London) 取得了市場營銷和廣告學士。
圖說:Nish Parekh(圖片擷取:KAPDAA IG
 
畢業後,Nish 在廣告界工作了 2 年,接著他到金斯頓大學 (Kingston University) 完成了「管理和創意經濟」碩士課程。在就讀碩士時,Nish 開始對創業有更深的了解。再加上他之前在廣告界的經營,讓他對從頭開始建立一個品牌產生興趣。
Nish 取得碩士學位後,回去孟買探親。在他母親的工作室裡,他再次看到了熟悉的碎布。Nish 覺得直接將碎布丟棄太浪費,於是就請工作室裡一位設計師和他一起研究如何讓碎布「重生」。
後來,他們將碎布做成了一個書籤,而 Nish 也忽然發現他可以將這變成一門生意。於是,他在回到英國倫敦後,用母親工作室的名字 KAPDAA,然後再加上「碎布」(Offcut) 組成了 KAPDAA – The Offcut Company(簡稱 KAPDAA),開始一圓他的創業夢。
 

2. 和品牌廠商合作,將廢棄物變成產品

KAPDAA 最主要的商業模式,就是回收品牌廠商在生產產品過程中產生的碎布,並將它們加工成各種產品,包括:書籤、髮飾、手提袋、瑜伽墊的袋子、腕帶、甚至寵物服飾。
在自家的網站上銷售這些產品的生意雖然不錯,但 KAPDAA 最主要的收入來源卻是為關注「環保」的品牌廠製作各種可以送給客戶的紀念品。 
圖說:KAPDAA 用碎布做成的產品(圖片擷取:KAPDAA IG
 
例如,一家時尚品牌在和 KAPDAA 聯繫後,KAPDAA 就會派出一位「 零廢物顧問」來了解廠商的「碎布」狀況,包括它們未使用的紡織品、印刷錯誤的物料、未售出的庫存等。然後他會針對收集到的資訊,建議廠商可以將「碎布」變成什麼產品。
在選定產品後,顧問就會開始討論要如何「客製化」這些產品,讓它們和廠商的品牌與形象相符。之後,就開始收集廠商的碎布,然後送到 KAPDAA 在倫敦的辦公室,而 KAPDAA 的設計師就會根據廠商的需求開始設計產品。
在設計出廠商滿意的產品後,KAPDAA 就會開始生產這些產品。而為了貫徹「環保」,KAPDAA 還確保生產流程的每一個步驟都是可「永續」的。例如,使用天然膠水、再生紙、用天然墨水進行印刷、產品的包裝是可生物分解的。最後,KAPDAA 還會使用「電動貨車」將成品送回給廠商,真的是將環保做到極致。
廠商在收到產品後,可以將它們放在店面中銷售,但更多廠商選擇是將它們當成贈品,送給有消費的客戶。調查顯示,有 25% 的消費者在購物時一定將「永續」列入考量,所以,這些用「碎布」做成的贈品,可以讓廠商展現出自己在乎環境的一面。 
 

3. 照顧當地工匠的同時,也要避免「單點故障」

除了確保製成「永續」,Nish 也希望 KAPDAA 可以為他家鄉做出貢獻。於是,他善用印度人工比較低的優勢,和當地的工匠合作,請他們手工製作並檢查每件產品的品質。為了確保雙方都能夠在合作中獲利,KAPDAA 也提供他們公平貿易的就業機會,就是用一系列的規則以確保生產者獲得公平的報酬、勞動者獲得應有的權力。而這也是 Nish 追求的「永續」之一。
但找到適合的工匠並不容易,因此自 2015 年成立以來一直到 2018 年,Nish 都只和一家工作室合作,生產 KAPDAA 所有的產品。但 2018 年的聖誕期間發生了一件事讓 Nish 積極的重新佈局和「供應商」的合作。
聖誕節是西方的大節日,民眾都會在那段時間瘋狂購物。KAPDAA 的產品是很合適的禮物,所以它在這段期間的生意原本就比其他時間好。但 Nish 沒有想到的是,和他合作的工匠沒有預期到要在那麼短的時間內生產那麼多的產品。
圖說:KAPDAA 合作的工匠們(圖片擷取:KAPDAA IG
 
當然,小工作室為了怕得罪客戶,沒有告知 Nish 他們人手不足。因此,當 Nish 在 12 月 2 日預期收到產品但卻沒有時,才驚覺出了問題。但由於時間太趕,他只能繼續等候。一直等到 12 月 18 日,Nish 的產品才寄到。
為了確保能夠儘快將產品送給客戶,Nish 特地在天一亮就開車前往倫敦希思羅機場 (Heathrow Airport) 附近的倉庫取貨,並在當天親自將產品送到客戶手上。而在倫敦大街上將產品拆箱並重新包裝的經驗,讓 Nish 知道他以後也不要再經歷這樣的事。
聖誕與新年假期過後,Nish 就開始積極的尋找更多的合作工作室。然後,他在聖誕前由小訂單開始,慢慢的培養與試驗這些新供應商的能力,為了下一波大訂單做好準備。到了今天,KAPDAA 依然將 80% 的生產交由主要供應商負責,但 Nish 確保另外 20% 的產品會交給其他供應商,以確保在需要時,能夠迅速的提升產能。
Nish 認為,尋找與訓練後備供應商,在短期內雖然會花費更多的成本,但長遠來看,它一定能夠成為助力。就好比在職場上,我們也應該投資時間訓練更多的新進同仁,避免所有的工作都堆在一個人身上,造成「單點故障」發生的可能性。 
圖說:KAPDAA 其中一項著名的產品:筆記本(圖片擷取:KAPDAA IG
 
在過去的 3 年來,KAPDAA 和 300 個時尚品牌合作,回收了超過 10,000 米的碎布,避免它們被丟到垃圾掩埋場。同時也為它們建立了環保的信譽,讓它們能向消費者表示它們致力於打造「永續」的生態。(延伸閱讀:了解成長潛力與生命週期,成功搶佔市場的3大策略!)
而在去年 11 月舉行的全球第26屆氣候變遷大會(COP26)後,更多的品牌開始關注相關議題。Nish 最近更成功的和推廣蘇格蘭威士忌的「The Scotch Whisky Experience」合作,將它們沒有在穿的蘇格蘭裙回收並做成布封面的筆記本。
從時尚品牌到威士忌,Nish 相信未來會有越來越多公司開始重視「循環經濟」,而這也可以從 KAPDAA 和品牌合作的獲利比上一個年度增加了 15% 得到證實。因此,為碎布賦予新生命,延遲它們被丟棄的生意,不但能夠持續成長,也能夠讓整個產業變得更環保!
 
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參考資料:
 
原文出處.
 
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