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領導

  • 企業成長就真的賺錢?別再盲目求擴張,「這種公司」才是未來趨勢

      許多公司經營多半追求成長、擴張規模,以達成更多獲利的目標。然而現代科技、商業環境的快速變遷,很多時候,在企業準備擴大發展時,產品優勢就已經被其他商品取代,甚至市場早在此時就已經達到飽和。錯估市場規模的結果,就是很可能讓公司越大越窮。因此,知名企業網頁設計師及網路顧問—保羅.賈維斯提出的「一人公司」,可能更適應現代商業競爭模...
    2019-11-28
    SmartM/漳羽珊
  • 只會被動求關注?向上溝通3訣竅,讓你在對的時間被主管看到

      向上溝通在職場上很重要,「老闆掌握員工的飯碗,因此員工必須用莊重的態度認真對待老闆。」美國資訊企業AC尼爾森(AC Nielsen)的資深副總湯姆.馬克特(Tom Markert)在其著作《老闆最大》(You Can’t Win A Fight With Your Boss)中,清楚的點出事實。除此之外,將訊息流向高層,才...
    2019-11-26
    SmartM/黃怡㛙
  • 誰說棒球和職涯無關?團隊、敬業態度缺一不可

    【SmartM解讀】職場如球場,需要仰賴團隊合作,每一個人都是重要的螺絲釘,維繫著公司的運作;需要可靠的領導者,帶領團隊邁向成功之路。不論是球場或職場都存在著各種機會,端看個人是否能及時把握! 中華職棒總冠軍戰台灣大賽第五戰結束,我靜靜的坐在沙發上,看著彭政閔(恰恰)出來跟球迷揮手,隨後落寞地走進球員休息室,表情凝重,帶點...
    2019-10-25
    謝文憲
  • 一個好主管,要懂得如何在犯錯時道歉

      一個好主管並非不會犯錯,畢竟人非聖賢,孰能無過?但是在出錯時,不論當下的情況如何尷尬,或者只是微不足道的小失誤,你都應該要承認自己的錯誤。真誠且不找藉口的道歉容易被體諒、被理解,懂得道歉的主管更能贏得員工的信任與尊重。以下是職業顧問Jaclyn Westlake所分享,在4種不同嚴重程度的錯誤發生時,主管應該如何因應。(學...
    2019-06-10
    SmartM/李尚妤
處理中