大大學院 職場趨勢新觀點
領導
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庫存放了一整年，還當作資產？重整財務體質，先斷開只花錢、不賺錢的「資產陷阱」
在三大財務報表中「資產負債表」是用來檢視你賺錢快不快，以及用同樣的資源，你賺的是否比別人多的重要指標。「資產」就是公司可以投入營運的資源，而保有這些資源的目的就是為了賺錢。然而，你擁有的某些資產，很可能已經無法為你帶來實質效益，甚至還需要維護、保存的費用或是其他機會成本。 作為業界最知名的企業財務顧問，評估超過1,0...2019-12-04SmartM/漳羽珊
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企業成長就真的賺錢？別再盲目求擴張，「這種公司」才是未來趨勢
許多公司經營多半追求成長、擴張規模，以達成更多獲利的目標。然而現代科技、商業環境的快速變遷，很多時候，在企業準備擴大發展時，產品優勢就已經被其他商品取代，甚至市場早在此時就已經達到飽和。錯估市場規模的結果，就是很可能讓公司越大越窮。因此，知名企業網頁設計師及網路顧問—保羅．賈維斯提出的「一人公司」，可能更適應現代商業競爭模...2019-11-28SmartM/漳羽珊
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只會被動求關注？向上溝通3訣竅，讓你在對的時間被主管看到
向上溝通在職場上很重要，「老闆掌握員工的飯碗，因此員工必須用莊重的態度認真對待老闆。」美國資訊企業AC尼爾森（AC Nielsen）的資深副總湯姆．馬克特（Tom Markert）在其著作《老闆最大》（You Can’t Win A Fight With Your Boss）中，清楚的點出事實。除此之外，將訊息流向高層，才...2019-11-26SmartM/黃怡㛙
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誰說棒球和職涯無關？團隊、敬業態度缺一不可
【SmartM解讀】職場如球場，需要仰賴團隊合作，每一個人都是重要的螺絲釘，維繫著公司的運作；需要可靠的領導者，帶領團隊邁向成功之路。不論是球場或職場都存在著各種機會，端看個人是否能及時把握！ 中華職棒總冠軍戰台灣大賽第五戰結束，我靜靜的坐在沙發上，看著彭政閔（恰恰）出來跟球迷揮手，隨後落寞地走進球員休息室，表情凝重，帶點...2019-10-25謝文憲
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一個好主管，要懂得如何在犯錯時道歉
一個好主管並非不會犯錯，畢竟人非聖賢，孰能無過？但是在出錯時，不論當下的情況如何尷尬，或者只是微不足道的小失誤，你都應該要承認自己的錯誤。真誠且不找藉口的道歉容易被體諒、被理解，懂得道歉的主管更能贏得員工的信任與尊重。以下是職業顧問Jaclyn Westlake所分享，在4種不同嚴重程度的錯誤發生時，主管應該如何因應。（學...2019-06-10SmartM/李尚妤