大大學院 職場趨勢新觀點
領導
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「好」≠「優秀」！這4類領導人，哪個才能真正帶領組織創造高績效？
【大大學院解讀：身為團隊中靈魂人物的領導人，個性和處事態度也牽動著組織的發展。不管今天的你是部屬或上司，都應看看目前所屬團隊中的領導者，是歸類到哪一類型，才能更對症下藥，讓組織更進步！】 相信多數人會認為「好」做的更好就是「優秀」，「優秀」做得較差就是「好」，兩者差別甚小。然而，美國喬治華盛頓大學教授James R. Bail...2022-08-01創新拿鐵／妍蓉
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你是個能同理部下的好主管嗎？5步驟教你如何與屬下建立「同理連結」，取得相得益彰的部屬關係！
一位優秀的領導者，除了本身要有好的職場硬實力，管理與帶領屬下的軟實力更是不可或缺。杜爾特（Duarte）的策略長帕蒂．桑契絲告訴企業領導人，要想贏得底下員工的信任並幫助他們成長，帶著同理心與部屬們溝通是一項重要技巧。 在帶領屬下時展現同理心，可以幫助他們從痛苦或磨難當中解放並成長，這會使你成為一個優秀的領導者，甚至能帶領企業...2021-08-04大大學院／汪柏岑
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4種領導人比較給你看！只有「好」還不夠，成為「優秀」主管，內建團隊進步加速器！
【SmartM解讀】要成為一位「優秀」的領導者，必須對團隊產生重大影響力或是改善組織現狀，並且在員工、顧客及廠商之間驅動良好商業結果，是一位至關重要的人物。因此，領導者的性格與管理方法，往往決定了團隊的成敗。該具備什麼樣的特質，才能帶領團隊邁向卓越？ 相信多數人會認為「好」做的更好就是「優秀」，「優秀」做得較差就是「好」，...2020-08-07創新拿鐵／妍蓉
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員工犯錯別再衝動開罵！用「教練式領導」核心價值，引導部屬找到自我價值，讓團隊績效再加倍！
說到領導者，多數人可能會想到個人特質強烈的魅力型上司，或是恩威並重的權威型主管，但你知道，在世界上百百種的領導者之中，為什麼新世代頂尖企業的主管都在爭相學習「教練式領導」嗎？ 教練式領導指的是像教練般從旁陪伴與指導部屬，不直接下指令，而是給予信任、引導思考，並同時進行自我管理與覺察的領導方式，這種以關心、溝通為主的管理法...2020-07-27SmartM／張盈蓁
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讓員工把團隊的問題當作自己的問題，聰明領導者都該知道「提升團隊參與」10秘訣
【SmartM解讀】傳統的管理方式強調權威，員工只要能好好執行主管交辦的任務就可以了。但現在的商業市場變化快，光憑領導者的力量恐怕無法支撐一家企業永遠保持領先，團隊的力量更顯重要。聰明的管理者知道如何激勵員工發揮創造力與熱情，參與在團隊中，共同解決問題。 如果員工不信任主管，那麼公司的管理經營會出現嚴重的漏洞。當然，有些人...2020-07-17HoliBear哈利熊
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「跟你說是為你好！」 停止在公司當員工的爸媽，領導新世代的12點提醒
【SmartM解讀】人稱8年級、90後的新世代幾乎都到了步入職場的年紀，主管普遍反應在帶領新世代遇到的難題就是「問他他不說，叫他他不動！」但在這之前，新世代的想法真的被理解了嗎？以小慈的例子，敏敏校長給主管們領導的12點提醒！ 最近比較密集上主管培訓，課堂間，從主任級到經理級的學員，大家在管理員工上，認為最頭痛的狀況之一就...2020-06-30商周／敏敏校長的管理學－張敏敏
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華人卡內基之父黑幼龍：想成為令人信服的領導人，你要成為「樂團指揮」！
你是個好主管嗎？領者者該擁有什麼樣的特質，才能對團隊帶來正面影響呢？ 著名的卡內基訓練強調領導力、 銷售能力與表達能力的發展，黑幼龍先生於1987年將卡內基訓練從美國引進台灣，因而被譽為「華人卡內基之父」。 他在暢銷著作《走出一條不平凡的領導之路》中，剖析4種領導人類型，整理出應有的6種特質，幫助更多人走上卓越的領導...2020-06-21SmartM
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企業不能只靠領導人！打造「學習型組織」，才能建立最強的團隊！
企業文化之於企業，相當於心臟之於人體一般，是組成企業最重要的一部份，在許多管理書籍中，在教導如何形塑企業文化時，都會將重點放在人才培育上。而人才培育，除了常見的教育訓練、部門輪調外，更直接有效的方式是，在團隊中打造學習型的組織系統（如：讀書會），讓組織自然而主動地成長，而不是被動地等待訓練。 學習型組織將學習與產出結合在...2020-05-29SmartM/張寬渝
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史丹佛MBA最受歡迎課程：用真槍實彈的溝通練習，培育更有影響力領袖！
【SmartM解讀】史丹佛MBA最受歡迎的課程 Touchy Feely， 45年來總是被Stanford GSB學生票選為最受歡迎的選修課，這門課讓學生進行一連串的討論，學會溝通、自省、建立關係及接受/給予回饋。而在職場上，又可以如何運用呢？ 說到Stanford GSB，就不得不提到當中最知名的課程Interperson...2020-03-03Sabina
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成長、運營、行銷、創業4大關鍵主題，大大讀書經典回顧你不可不讀
大大讀書年度經典回顧，由SmartM大大學院創辦人許景泰（Jerry）在大大讀書解析的書籍中，整合4大類關鍵主題：「個人成長」、「行銷思維」、「運營管理」、「創業經營」，各精選一本好書。這些經典書籍，你都看過了嗎？ 【個人成長】《高績效人士都在做的8件事》高績效人士都怎麼做事？就這8個步驟 （圖片來源：大大讀書） 首先...2019-12-21SmartM/漳羽珊
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新人老是搞不懂狀況，可能是你不懂指導！用4個步驟提升工作指導力，讓新人快速成長
OJT（On Job Training）是越來越多企業採用的新進員工訓練方式，透過工作的實際操練，新進員工能夠更快速進入狀況。強調即戰力的產業現場，更是輔導第一線人員最有效的方式。要讓團隊的工作水準達到公平、一致化的展現，就需要靠主管有效率的工作指導力。 擁有18年企業培訓與顧問經驗、兩岸百大企業指定服務名師陳慧如（Ma...2019-12-16SmartM/漳羽珊
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收入多卻賠錢的公司，都是營運策略忽略這3件事！
公司苦做一整年，每月收入也都不錯，結算時才發現帳面好看，實際根本沒賺錢。經營一間公司，當然希望收入越大越好，但單看收入規模，恐怕落入「見樹不見林」的運營迷思。曾任台積電財務經理、大亞創投執行合夥人郝旭烈（郝哥）在【好懂秒懂的財報課】中，教你檢視「收入規模」時，更要注意的3大前提： 一、獲利要高，否則乾脆存銀行 公司營運...2019-12-14SmartM/漳羽珊