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職場競爭力

  • 新書搶先看》行銷自己:需要的不是努力,而是策略

    一定有需要你的人 打造自己這件商品的出發點是,「做別人沒做,但自己喜歡的事」。 「但是,如果不選和其他人不一樣的事就不行嗎?」「而且工作上可以做自己喜歡的事嗎?」 說不定會有人這樣想,但這些想法是過去的常識。最近數十年間,社會已急速富裕起來,常識也有了大幅變化。 新一季「100本商戰名人讀書會」!由謝文憲、許景泰,專訪30位...
    2018-11-09
    永井孝尚
  • 新書搶先看》掌握變化點!用5M1E分析法打造超強應變力

    打造能洞察變化點的生產環境 5M1E,掌握要因 在第一章,我已說明發現變化點的方式,分為「要因類」和「結果類」兩種。這不只是發現的變化點的方式,也是變化點的分類。 追根究柢,在落實變化點管理前,我們一定要先擁有發現變化點的能力。 產品的品質、特性,可以透過品質檢查來防止不良品流出,其變化屬於「結果類」的變化點,一般會運用管制...
    2018-10-19
    原嶋茂
  • 新書搶先看》談判攻心祕笈:聲東擊西,達成談判目的

    如何「聲東擊西」,掩蓋真實意圖? 在談判場上,當面對眾多議題時,有些談判者會在談判過程中不斷調整議題來進行談判,在主要議題和次要議題間不停轉換,使談判對手摸不清談判者的真實意圖,被對方所迷惑。在談判桌上,這是一種「聲東擊西」的策略。 這種策略在古代時就被軍事家運用於行兵打仗之中。唐朝人杜佑的《通典.兵典六》中就有過記載:「聲...
    2018-10-05
    朱建國
  • 打造斜桿人生,線上學習平台正夯

    【SmartM解讀】「斜槓青年」一直是網路上很火紅的話題,網路上的學習管道也越來越多。但對消費者來說,是否就願意花錢投資自己呢?而這群願意花錢的消費者,其背後的學習動機又是如何呢? 「斜槓青年」起因於社群網路的進步與科技的發展,提供人們更多元、更便利的學習管道。 然而來看,台灣目前有兼職的比例僅3.3%,大多數人還處於學習與...
    2018-09-29
    iSURVEY 東方線上
  • 新書搶先看》好的談判:先理解,再達成共識

    四○G模組的研發 「又出問題了?」莫兆熊一接到Google 的電話,立刻在手邊記下Google 數據中心測試的狀況。等到對方掛上電話,一到下午五點他立刻打電話給蘇州的研發部門,詢問解決的方法。蘇州的研究部門就立刻著手去尋找出解決的方案 日以繼夜的實驗,新的模塊組裝了,新的測試也作完了。 第二天一早,莫兆熊又和Google 的工程...
    2018-09-28
    鄭椲樵, 李喬琚
  • 零售新解方,「Coworking Spaces」聯合空間,將工作場所與購物結合!

    【SmartM解讀】美國投資與房產公司仲量聯行(JLL)的研究指出,「零售結合工作空間」的模式在美國每年約成長25%,共享工作空間在千禧世代的推波助瀾下,逐漸成為工作場域的必備需求。 2018年3月,玩具反斗城的倒閉象徵著美國零售業的處境,許多實體零售商在以亞馬遜為首的電商競爭下潰不成軍,因而使得現在的實體零售市場處於不樂觀的...
    2018-09-28
    SmartM/黃怡㛙
  • 新書搶先看》還在戰文理組嗎?科技產業新趨勢:理工科技力+人文洞察力

    人文教育培養出來的專業技能 雖說主修電腦科學未必是置身第二次機器時代的必要條件,但人文領域的畢業生究竟具備哪些特殊技能,可貢獻於此嶄新的世界呢?人文、理工的論戰中還有一個疏漏之處,就是未能體察良好的人文教育其實可以傳授學生許多技能,這些技能不但有益於商業界,還能成為下一波突破性科技產品服務的創新樞紐。當然,也有不少人站出來大聲...
    2018-09-14
    史考特‧哈特利 Scott Hartley
  • 百貨公司周年慶如何成為網紅搖錢樹?來看美國 Nordstrom與影響者的神操作!

    【SmartM解讀】週年慶是許多品排提升銷售營業額的好時機,但美國Nordstorm卻有著不一樣的策略,藉由結合線上線下來成為話題,讓影響者加入行銷的行列,大量提升其利利潤與營收。 百貨公司周年慶是許多企業品牌創造高銷售的大好時機,但很少有周年慶能像美國Nordstrom一樣,每年在線上線下都引起轟動—在各大社群平台上,都有大...
    2018-09-13
    SmartM/向敏萱
  • 新書搶先看》「三個P」原則建立自信心,達成不可能任務

    想像有個高壓的情境,狀況多變且高風險,必須快速做出決定。如果知道自己想要什麼,知道自己想要的原因,知道自己得做什麼才能有所收獲,也明確了解一路上會碰到哪些障礙,要付出哪些代價才能克服障礙,那麼就能享有競爭優勢,贏過那些不具備必要的心理方法就直接上場、試著胡亂應付的人。這就是吉卜林<倘若......>一詩的典型例子,要昂首面對才...
    2018-08-25
    大衛.艾莫蘭 David Amerland
  • 新書搶先看》麒麟啤酒奇蹟逆轉學:企業願景到現場主義

    「城市的每個角落都是麒麟啤酒」的願景 麒麟啤酒是歷久彌新的公司,我希望讓更多高知縣民享受麒麟啤酒的美味。 那市場應該呈現什麼樣的理想狀態,才能實現這個理念? 市場上必須到處都陳列著麒麟啤酒、讓消費者在想喝的時候垂手可得。 因為,這種狀態下的啤酒品牌,才能成為最夯的啤酒。市面上最熱銷的啤酒,才會勾起顧客的消費欲望。 這種理想狀...
    2018-08-18
    田村潤
  • 新書搶先看》解決團隊問題,幫你找出團隊獲利模式

    職涯合作就是協助他人依據內在自我(intrapersonal)、外在人際(interpersonal)、市場導向(market-based)的深刻見解,管理自己和工作的關係。 有一件令人不樂見的事實就是:大多數人是漫無目標地從事一連串的工作,隨著時間過去,這些工作也許能僥倖勾勒出某種尋常的主題。簡言之,大部分人的職涯發展都是...
    2018-08-17
    提姆.克拉克 Tim Clark , 布魯斯.漢森 Bruce Hazen
  • 高競爭浪潮難存活?4大好書學應實行銷思維

    開始閱讀前,我們總愛先問問自己「為什麼要讀?」絕對不是為了考試,而是訓練我們的的思考模式、擴增我們的「思維模式」,聽起來好抽象?簡單來說,就是把自己思辨能力訓練誠一個「萬能瑞士刀」!在面臨一連串問題,並解決問題的無限循環下,我們能有多樣、多角化的思維模式。 除以下書摘外,《100本商戰名人讀書會》也為這4本書進行導讀,歡迎熱愛...
    2018-08-13
    SmartM
處理中