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OKR
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OKR
為什麼OKR在組織內推不動不順?!避開五個常見地雷,讓全體員工善用OKR高速成長!
2015 年,擁有近4萬名員工的奇異公司(GE)宣布捨棄傳統的KPI考核制度,改採用OKR工作法,其他科技公司,如谷歌(Google)、領英(LinkedIn)、推特(Twitter)等,也都紛紛採用這個全新的管理方法。 傳統KPI考核制度只重視結果,員工為了達成績效考核,常常採用不擇手段的方法,導致過程被嚴重忽略;OKR工作...
2021-08-31
大大學院/林正偉
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OKR
職場競爭力
外在環境一變再變,經理人該如何管理,才能超前部署?連續創業家教你5大OKR原則,幫你帶出高效團隊
近年來OKR管理法風靡各家企業,從Google、Facebook、小米到抖音都在使用,期望透過這個管理模式,為企業創造爆炸性成長。或許大家知道OKR中的「O」是指目標(objectives)、「KR」則是關鍵結果(key results),也寫出了自己的OKR。但你訂出的目標與結果,真的適合嗎?到底有哪些「眉角」需要特別注意...
2021-05-28
大大學院/汪柏岑
職場競爭力
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管理制度
OKR
KPI已經落伍了?3大重點認識OKR管理制度,有效帶領公司成長,避免職場惡鬥!
多數企業為了有效評估績效,都會採用重視「結果」的KPI考核制度,不過越來越多組織發現,這種以獎懲來督促部屬完成目標的制度,很可能流於官僚形式,為了達成績效,將數字灌水,甚至造成職場鬥爭的情況。 於是前英特爾執行長 安迪‧葛洛夫便提出「OKR理論」,並由矽谷創投家 約翰‧杜爾引進Google,藉此吸引更多企業加入改革,以提...
2021-05-19
大大學院/張盈蓁
職場競爭力
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學習
反饋
OKR
OKR也可以運用在學習上?想從優秀到「頂尖」,先了解打造「反饋機制」的4個秘訣
在學習的過程中,你是否發現自己投入了大量心力,卻看不見成效?有時候為一件事付出了特別多,也不斷地努力,但就是沒有一個好的結果?也許你該試著建立一個「反饋機制」,了解自己在學習方面是否有改進的空間?以及在過程中到底犯了哪些錯?才不會一直重複用錯的方式在練習一件事情。 想要從「優秀」邁向「頂尖」,在學習時一定要建立一個...
2020-03-06
SmartM/張寬渝
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