符合"%E6%B7%98%E5%AF%B6"的文章
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【大大學院解讀:你是否有過以下經驗:待辦事項太多,處理不完?或是一開始信心滿滿地基下許多案子,到了真正上工時才發現忙不過來?別擔心!你可以藉由GTD5步驟,助你靜下心來,將繁雜的工作事項分門別類,並擬定計畫,讓你又快又好地完成所有事情!】 Getting Things Done是由工作效率大師David Allen所研發的一...
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【大大學院解讀:在如此瞬息萬變的時代,如果不跟著與時俱進,很快就會被其他競爭者超越;想成為一名優秀的領導者也是同樣道理,必須隨著不同時期改變管理思維與模式,才能有效激發每位成員的潛能,讓組織發揮最大效益!】 「不創新,即滅亡」,是管理學大師彼得杜拉克的名言之一,也是許多企業組織奉為圭臬的一句話。然而,創新不該只是口號,更需...
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【大大學院解讀】疫情迫使我們一夕之間斷開所有「人與人的連結」,不僅打亂工作和人際上的相處模式,也讓許多人陷入前所未有的恐慌。美國知名研究顧問公司Good Think的創辦人阿喬爾便提出5個「轉念」妙招,帶你以「正向樂觀」的態度,重新審視現有難關、轉化逆境! 我們一直認為只要我更努力工作,我就會更成功,而成功了,我就會快樂了...
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【SmartM 解讀】要做的事情太多,總是覺得腦子快被塞爆了!但,一味思考「還沒做哪些事」,不會讓事情真正完成。透過執行GTD5步驟,坐下來把繁雜的工作分項,並訂出行動計畫,讓你不再頭昏腦脹,輕鬆把事情做得又快又好! Getting Things Done是由工作效率大師David Allen所研發的一個非常著名的時間/...
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【SmartM 解讀】想讓產品收益、網站流量獲得穩定成長,需要分析相關行銷指標,才能精準審視顧客動向,剖析每一波行銷成效。利用「海盜模型」,能快速掌握產品的健康狀況,對商業策略做出即時應變,以創造更高的營收! Dave McClure在2007年時發明了一個著名的「海盜模型」,又稱AARRR模型。這個模型在新創公司以及產品導...
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【SmartM解讀】一位創新的領導者,身份應視不同階段的發展而有所轉換,適時站上台前或默默地退居幕後,可能會成為探索者、園丁,或是教練,目的是為了激發團隊的潛能,讓每位成員都能發揮最大的效益! 「不創新,即滅亡」,是管理學大師彼得杜拉克的名言之一,也是許多企業組織奉為圭臬的一句話。然而,創新不該只是口號,更需要組織從體質...
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【SmartM解讀】起源自中國,綽號「小藍杯」的瑞幸咖啡自2017年崛起,就發下壯志要「擊敗星巴克」,果真在兩年後達成目標,展店數量在短期內超過星巴克,驚呆市場,但在高速成長下,卻未及時做出適當反應,造成一年後股價直接大跌81%! 2017年10月,綽號「小藍杯」的瑞幸咖啡 (Luckin Coffee)創立。瑞幸號稱要在短...
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【SmartM解讀】根據經濟部統計,台灣的中小企業佔全體企業97%,帶給台灣經濟發展的動能,但相對擁有龐大行銷資源的大公司,中小企業的發展仍是有限,但其實你只要選對策略,就能獲得與大企業並駕齊驅的機會。 你正在為公司業務規劃中小企業行銷策略嗎?小型企業面對的行銷問題,始終比成熟穩健的企業來得艱難。 首先,光是創業就是...
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【SmartM解讀】除了鮮豔熱氣球、原住民部落風情、大批觀光客外,你對台東還有什麼想像?一群熱血台東公務員,運用在地思維與資源,發展獨一無二的台東觀光,成功經驗成為各縣市的學習楷模! 除了鮮豔熱氣球、原住民部落風情、大批觀光客外,你對台東還有什麼想像? 台東,被稱為台灣的後山,保有豐厚自然風光,雖物質條件不如大都市,卻是台...
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【SmartM解讀】堅持只賣過季商品,業績逐年成長,預計二○二二年營收可達百億元。面對越來越多的outlet進駐台灣,如日商三井在台灣積極拓點,華泰該怎麼走出自己的路、延攬到更多獨家品牌進駐? 堅持做正統outlet,只賣過季商品,業績逐年成長,預期二○二二年營收可達百億元,面對日商三井積極拓點,華泰怎麼走出自己的路、還能延攬到...
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【SmartM解讀】全球面臨的環境問題包括全球暖化、海平面上升、森林銳減等等,而這些環保與永續經營議題,也是企業在研發產品應該重視的問題。像是產品包裝設計使用可回收材質、再生資源等等。 全球面臨的環境問題全球暖化、海平面上升、北極融冰、土地荒漠化、森林銳減、大氣污染等日漸嚴重,讓世界意識到「綠色環保」勢在必行。隨著全球環保意識...
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【SmartM解讀】一芳憑藉著獨到的代理商策略與行銷手法,短短一年,全球展店增加964家,如今,一芳在英國倫敦、日本東京、加拿大溫哥華都有據點。 短短一年,一芳全球就增加九六四家店,擠下日出茶太老三地位, 創辦人柯梓凱憑藉獨到的選代理商策略和行銷手法,撼動手搖茶品牌市場,未來還將挑戰成為華人界雀巢。 台灣手搖茶市場重新洗牌,品...