電子商務

  • 一張圖,看懂Amazon帝國如何吞併全世界

    【SmartM解讀】靠著持續購併,以及將內部功能模組化、外部化、盈利化等手段,讓員工人數超過30萬人的亞馬遜,不斷攻城掠地擴大帝國版圖。 亞馬遜帝國到底會擴張到何種程度?這問題持續在全球發酵。在亞馬遜宣布以137億美元,購併在全美擁有超過400家實體門市的生鮮超市Whole Foods後,亞馬遜正式進入生鮮零售戰場。這個亞馬遜...
    2017-06-23
    黃小升
  • 首場銷量衝破10倍,Yahoo拍賣推主題特色直播

    【SmartM解讀】繼推出電商結合直播後,Yahoo再推出「主題特色直播」,以產地、景點、熱門地區為情境背景,邀請賣家與網紅在螢幕上帶領買家體驗,吸引消費者對商品的關注度。 直播能否變現?在網紅美味生活跨足PChome電商、拍賣電商紛紛結合直播後,答案顯然越來越傾向肯定,前陣子推出電商結合直播的Yahoo拍賣,除讓賣家、網紅直...
    2017-06-23
    SmartM/杜宜芳
  • PChome衝國際化,預告泰國後還要衝新加坡、菲律賓市場

    【SmartM解讀】網路家庭走向海外,除現已有平台的泰國外,更表示將發展新加坡與菲律賓市場,而雖然平台上最熱銷地區為美國與中國,詹宏志表示目前沒有進軍中國的打算,將以布局東南亞為優先。 電商市場競爭越趨激烈,網路家庭董事長詹宏志在前陣子發表對台灣市場的想法後,更宣布將持續布局海外,除現在已有平台的泰國外,未來將再增加新加坡與菲...
    2017-06-23
    SmartM/杜宜芳
  • 迎戰蝦皮拍賣,詹宏志指由商店街而非露天應戰,是「極其有趣而聰明的行為」

    【SmartM解讀】蝦皮拍賣在台灣開闢了一個新的電商戰場,PChome董事長詹志宏認為這並不是威脅,更像是可以帶領團隊一起成長的動機。 PChome集團董事長詹宏志認為蝦皮拍賣開闢了一個新電商戰場,而他們藉由商店街的個人賣家予以回擊,是最好的做法。 行動電商平台蝦皮拍賣過去一年多來的快速成長,讓台灣電商平台業者都繃緊神經,...
    2017-06-22
    數位時代/何佩珊
  • 資訊圖表》comScore美國2017Q1網路零售報告,佔整體零售19%寫下新高

    【SmartM解讀】2017年第一季美國網路零售再傳好消息,成長率達20%、佔整體零售比例達19%;行動商務成長率更高達43%、佔整體網路零售比例達22%。 儘管美國整體零售業陷入苦戰,但網路零售卻依舊蓬勃發展。根據《華爾街日報》(Wall Street Journal)的預估, 2017年美國將有8600間零售門市關閉,超過...
    2017-06-22
    撰文:黃小升、製圖:符思佳
  • 收購印度線上電影購票網站,阿里巴巴為何看上寶萊塢?

    【SmartM解讀】阿里巴巴旗下阿里影業,第一次跨足海外票務領域的投資,獻給了印度。它收購線上電影購票網站TicketNew,寶萊塢線上購票市場,在阿里巴巴眼中,至少有四個優勢、機會。 近日中國電商巨頭阿里巴巴旗下阿里影業集團,完成收購印度線上電影購票網站TicketNew的大部分股權,其能為印度300多個城市的電影院提供電影票...
    2017-06-21
    SmartM/莊晨伶
  • 亞馬遜v.s.沃爾瑪,併購案背後的規模經濟趨勢

    【SmartM解讀】亞馬遜收購全食超市、沃爾瑪收購男性服飾品牌電商Bonobos,電商巨頭與實體零售巨頭的新零售之爭,大企業開始包山包海的同時,也間接促成小企業被迫處於壓倒性弱勢的地位,併購案背後掀動規模經濟趨勢。 亞馬遜與沃爾瑪,一個從線上走往線下,一個從實體上網闖蕩,兩巨頭的交戰成為零售界人人關注的議題,近日亞馬遜收購全食...
    2017-06-20
    SmartM/杜宜芳
  • 降低空桌率,最高打 5 折!餐廳預約平台Eatigo在泰國、新加坡的崛起之路

    【SmartM解讀】Eatigo針對東南亞各國的市場規模以及消費者經驗進行分析、比較,發現新加坡與泰國消費者外食頻率高,且外食費用佔可支配收入比例超越部分已開發歐美國家。市場調查亦顯示東南亞民眾對「折扣」有高度敏感,容易受「優惠」影響購買決策。在這樣的分析基礎下,他們主打在非尖峰時間用餐就享折扣,雙贏策略奏效。 總部位於泰國的餐...
    2017-06-20
    SmartM/連凱晶
  • 找到產品市場的黃金之路,品牌定位策略7步驟

    【SmartM解讀】在進入市場之前,一定要先做好品牌定位策略,讓產品打中對的目標客群,才不會一進入市場就隱沒在眾多競爭者之中。 根據Yankelovich的市場調查,消費者每天平均在媒體上接受3000至2萬則訊息,在當代的社會裡,我們已經成為了資訊超載的載體,而你的商品,要如何在這片資訊汪洋中被消費者找到?然後又要剛好打中你的...
    2017-06-19
    TRANSBIZ
  • 美國中產階級的消逝,Amazon、Walmart瞄準收入階層兩端

    【SmartM解讀】美國的中產階級逐漸地消逝,Amazon和Walmart等零售業也紛紛改變策略,瞄準收入階層的兩端。 近日,亞馬遜將Prime會員的每月費用降至5.99美元,定向目標是那些持EBT福利卡(也可以說是食物券)的消費者,憑此卡可以接受政府援助,如營養補充援助計劃(SNAP),每月為低收入的個人和家庭提供補貼,主...
    2017-06-19
    億恩網
  • 砸137億美元拓版圖,亞馬遜併購食品連鎖超市Whole Foods

    【SmartM解讀】併購在全美擁有逾400家實體店的生鮮超市Whole Foods,亞馬遜正式加入生鮮零售戰場,對於電商起家的亞馬遜來說,此舉非但加速新零售整合,同時也有助於實驗更多創新服務。 全球電商巨頭亞馬遜繼推出Amazon Fresh後,正式併購生鮮超市Whole Foods進軍生鮮零售市場,由於雙方瞄準客層相似,預期收...
    2017-06-19
    SmartM/杜宜芳
  • 美零售業「手機網站使用者體驗」排行榜出爐!Best Buy列優等生,Costco和Wal-Mart墊底

    【SmartM解讀】行動端已然成為零售業的業績重要來源,除了關注實體店面陳設或價格高低,也須檢驗線上使用經驗是否友善,速度慢或難使用的網站很難說服消費者駐足,更可能因而拉長了客戶拜訪到決定下單間的關鍵距離。 美國專門分析應用程式與網站使用者經驗的公司UserTesting,近來調查 800 名消費者,針對他們的線上使用者體驗,對...
    2017-06-19
    SmartM/彭紹宇
處理中