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  • 搞懂下訂單的是誰?讓跨境B2B生意飛得更高更遠

    【SmartM解讀】「你不會上Google查喔?」在年輕一代的世界裡,網路會告訴你答案。因此「千禧世代」,所使用的決策採購行為,是更加值得B2B廠商留意的課題。 身處海島型的國家「台灣」,對外貿易一直是重要的經濟來源 從過去一卡皮箱往外闖的商業環境,到了現今的數位時代,大家所認知的 B2B也非一成不變。 回首傳統到國外參展...
    2017-04-07
    urAD優愛德
  • 麗嬰房縮陸店衝電商,實體改用「體驗」攻年輕爸媽

    【SmartM解讀】陸店租成本持續增高,對在台灣市場持續獲利的麗嬰房來說,穩定大陸門市的業績起伏是必要決策,對此,麗嬰房決定關閉250~300家門市、增加電商營收占比,並在台灣開體驗店,主攻年輕爸媽族群。 在兩岸持續發展的麗嬰房,目前在大陸擁有上千家店面,在整體營收上,台灣市場持續獲利,導致整體營運隨中國業績起伏,對此,麗嬰房...
    2017-04-07
    SmartM/杜宜芳
  • 新書搶先看》打造爆紅集客力的19種方式

    【SmartM解讀】新創公司就是一家被設計成能夠快速成長的公司。只因為某家公司剛成立,並不代表它就可以被稱為新創公司。要想快速成長,可以考慮使用這19種方式。 在開始討論以前,先讓我們定義什麼是集客力。集客力就是你的公司正在漸漸成長的象徵,在你的核心指標中會有非常明顯的轉變:若是你的產品是手機App,你的下載速度正在大幅成長。...
    2017-04-07
    蓋布瑞・溫伯格
  • 移動互聯網時代結束,百度要用AI從困境突圍

    【SmartM解讀】阿里巴巴取代成為廣告龍頭、在移動端搜尋應用上陷入衰退,所以百度會就這樣遠去了?這話不能說得太早,發展投入AI和AR技術,是百度用來開闢新競爭局面的指標。 2016年很多人開始說起「B(百度)A(阿里巴巴)T(騰訊)」時代過去,首當其衝的那一個,可能是百度。 有此一說,是因為2016年起,百度壞運連連。首先是大...
    2017-04-07
    SmartM/蔡欣璇
  • 出澤剛(LINE執行長):盼AI成為下個營收支柱,智慧硬體扮要角

    【SmartM解讀】近來企業越來越走混合產業,就像Amazon不再乖乖當電商龍頭,LINE也不甘心只做社群老大了,然而要如何跨足於AI產業,也不是件容易的事,需要有明確的目標和足夠的技術才能好好投資。 2017年3月LINE發表了AI技術平台Clova ,加入智慧語音助理大戰。而LINE執行長出澤剛接受《數位時代》專訪,進一步闡...
    2017-04-06
    數位時代
  • 當機器人學會欺騙,AI主宰地球的時代要來了?

    【SmartM解讀】AI的決策是依據數據,而形成決策或解決不同狀況的問題,最終還是需要人類的判斷力,對科學結果抱持一定的質疑態度。 2016年11月,一群世界各地的神祕訪客,聚集在英國劍橋大學彭布羅克學院大門前。身為劍橋大學「生存危機研究中心」(CSER)的成員,這些人的身分包括科學家、律師、未來學家等,他們的研究重點,是探究...
    2017-04-06
    今周刊
  • 來不及看直接存下來,Youtube TV在美正式上線

    【SmartM解讀】年輕族群電視開機率下降,取而代之地,網路影音成為許多追劇迷的首選,YouTube TV將電視串流到線上,讓電視頻道也能符合隨點隨看、不限空間的特性。 YouTube TV正式在美上線,以月租35美元的方式,線上提供40個電視頻道,結合Cloud DVR雲端錄影功能,來不及看的電視節目,還可以儲存到雲端,保存時...
    2017-04-06
    SmartM/杜宜芳
  • 互動行銷5大招,提升與消費者的「互動率」和「轉換率」

    【SmartM解讀】行銷內容再怎麼好,如果沒有消費者涉入的話,一切的行銷付出就只是白工。因此,要達到行銷的目的,不只要有優質的內容,還要付出心力思考如何讓內容與消費者產生互動,以轉換為消費的動力。 行銷的目的就是為了要讓更廣大的受眾看見你的產品或是服務,但是要用什麼方式才可以達到這樣的效果呢?對B2B的小型企業的行銷人員來說...
    2017-04-06
    TRANSBIZ
  • 資訊圖表》社群媒體使用行為調查,社群行銷對X世代最有效

    【SmartM解讀】不論是嬰兒潮、X世代、千禧世代,Facebook都是多人使用的社群媒體;67%的X世代,會願意購買有在追蹤社群帳號的品牌商品。 在社群時代下,透過社群來行銷,已成為企業品牌無可迴避的課題,因為它確實有效。根據研究機構Sprout Social,分別針對美國嬰兒潮(目前55歲以上)、X世代(目前35-54歲)...
    2017-04-06
    撰文:黃小升、製圖:符思佳
  • 微軟CEO納德拉,帶領微軟的寧靜改革:雲端、硬體、AI

    【SmartM解讀】微軟CEO納德拉(Satya Nadella)掌舵的微軟公司,正透過改造企業文化,影響產品開發的態度;納德拉的領導藍圖中,將主力營收轉向三塊版圖:雲端、硬體、AI。 英國《經濟學人》雜誌的報導,微軟CEO納德拉(Satya Nadella)掌舵的微軟公司,正透過改造企業文化,影響產品開發的態度;納德拉的領導藍...
    2017-04-06
    SmartM/蔡欣璇
  • 全球最強零售商Walmart摘冠,前10名僅1家電商上榜

    【SmartM解讀】沃爾瑪、好市多、克羅格名列前3位。前10強中只有Amazon一家電商企業。 近日,據德國媒體《經濟周刊》在線報導,互聯網貿易在不斷增長,但目前世界上最活躍的零售商大多數仍然是零售商店。美國零售行業雜誌《STORES》(STORES Magazine)聯合德勤(Deloitte)公佈2017全球250強零售商...
    2017-04-05
    億邦動力網
  • Uber執行長「踩著別人的腳趾前進」爭議四起,領導地位受挑戰

    【SmartM解讀】Uber執行長Kalanick「專橫」的態度塑造了Uber,但個人行事風格爭議不斷,讓Uber的未來是福是禍還是未知數。 對Uber執行長卡拉尼克(Travis Kalanick)來說,「踩著別人的腳趾前進」是好事;而「服從領導」、「忙、衝、猛」等口號,也被標榜為公司的核心價值。卡拉尼克憑著這種「專橫」,把一...
    2017-04-05
    財訊雙週刊
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