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一場球賽賣出100萬隻蠟筆!老字號台廠這樣轉型搭上世足熱
【SmartM解讀】世足是當下最火熱的話題,雖然台灣無緣參賽踢球,但魔鬼總是藏在細節中,台灣可總是在世足中出沒。其中,包含球衣、獎盃、徽章,甚至是蠟筆,用來繪製旗幟的三色筆令台灣在國際賽事發揚光大。 世界盃足球賽打得火熱,台灣球隊雖缺席賽程,但在足球經濟產業鏈上可不。 球衣經濟,台灣紡織業一向是大贏家,如遠東新、儒鴻等幾家知名...
2018-07-03
今周刊/黃家慧
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林書鴻90歲,依舊是個夢想家,5大佈局投資台灣
【SmartM解讀】現年已90歲的長春集團創辦人之一:林書鴻在21歲時與其他兩位創辦人一同打造了長春集團這個石化帝國,儘管已高齡90歲,依舊對投資台灣有著高度的期待,以5大佈局來面對挑戰。 長春集團創立於2次世界大戰後,創辦人廖銘昆、鄭信義與林書鴻,當時3人年僅21歲,用3輛腳踏車變賣所得資金,湊足新台幣500元成立長春人造樹...
2018-06-29
財訊雙週刊/潘羿菁
職場競爭力
網路人才學
插旗越南,再攻柬埔寨,泰昇紙尿布品牌的稱王之路
【SmartM解讀】台商過去在越南經商時常可能會碰到排華事件,泰昇的董事長戴朝榮藉由慧眼採用當地人才,使公司免於排華事件的迫害。其中,藉由大舉搶攻南亞、中東新興市場的市佔率,迅速地在紙尿布市場中快速成長。 4年前,越南排華事件爆發時,泰昇的越南員工自發性組成自衛隊,照3班去輪,1班70位,一有風吹草動,大家排排站在門口,鬧事的...
2018-06-22
財訊雙週刊/游筱燕
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跨海深耕東南亞,凱撒衛浴拼上越南第二大品牌
【SmartM解讀】白手起家的凱撒衛浴董事長蕭俊祥從以前就眼光放到遠,在那時便看出越南的潛在商機,藉由人口與地利的優勢來深耕自己。如今,凱撒衛浴不只成為越南第二大品牌,更要在未來向整個東南亞拓展。 22年前我說要去越南設廠,大家都說我是神經病!」凱撒衛浴董事長蕭俊祥回憶,股東當時都質疑,越南能有什麼市場? 凱撒衛浴是此次《財...
2018-06-15
財訊雙週刊/游筱燕
電子商務
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「阿里十八羅漢」彭蕾帶著千億資金上任,LAZADA 如何爭霸大東南亞?
【SmartM解讀】阿里巴巴對LAZADA持續增資,東南亞的電商拉力、潛在紅利,都顯示阿里巴巴東南亞布局的野心。 蝦皮大戰 PChome 的戲碼,堪稱這兩年台灣電商最熱門的話題,無論這場戰役是否有勝負,都已經讓外界瞭解電商戰爭的白熱化。 事實上,蝦皮的目標不是在台灣打敗 PChome,而是在擁有 6.5 億人口的大東南亞 (東協...
2018-06-03
AppWorks
電子商務
網路趨勢
電玩起家、電商爭霸,Sea 集團何以橫跨大東南亞市場、赴美 IPO
【SmartM解讀】從經營電玩代理出生的Garnea,在浴火中重生為Sea,在站穩社群後,多角化經營並決定在紐約上市。藉由接地氣來經營台灣及東南亞的市場,有著的遠大目標,冀望能在未來成為東南亞的阿里巴巴。 2017 年,大東南亞網路產業界最重要的里程碑,無非就是成長快速但尚未獲利的 Sea,以區域最大網路公司之姿,在紐約證交所...
2018-05-31
AppWorks
電子商務
跨境電商
電商平台差異化,蝦皮解析其3大品牌策略
【SmartM解讀】蝦皮購物在台灣與東南亞的網路購物市場中有著高度的市佔率,並且其依舊在不斷的成長中。蝦皮是如何在競爭激烈的電商市場中脫穎而出的呢?近期蝦皮分享了其成功的三大策略,可讓其他電商台平能引以為鏡。 5月18日消息,近日,Shopee與諮詢公司Econsultancy合作發布品牌戰略報告,首次披露Shopee區別於其...
2018-05-27
億邦動力網
職場競爭力
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創業大課100講
身為台灣創業者,前進東南亞市場的事前功課有哪些?
東南亞是一個結合數十個國家的區域,有超過六億的人口。主要有六個重要的市場,包含印尼、新加坡、馬來西亞、泰國、越南及菲律賓。進軍東南亞前須先了解市場結構來選擇市場,藉由了解市場生態的基礎建設,選擇最適合自身來開始經營的國家,之後再慢慢擴大到其他東南亞國家,而非單次就想挑戰整個東南亞市場。 【掌握跨境思維,點此找20位專業顧問!】...
2018-04-27
Mystartr執行長/吳文彬
電子商務
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職場競爭力
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放眼東南亞,台商邁進印尼市場
【SmartM解讀】世界之大,許多台商紛紛往不同地方進行發展,而位於東南亞的印尼成為了許多台商的第二春。其隱藏的商機非同小可,但在高投資報酬率的情況下,其風險亦不小,應了解到入境隨俗的重要性。 印尼台灣工商聯誼會總會長賴維信15年前在台灣經商失敗,四十而立的他背著1.5億元負債,在朋友建議下,遠赴印尼成立萊信企業,專門生產汽車...
2018-04-13
財訊雙週刊/ 陳宥臻
電子商務
電商心法
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「愛上新鮮」張右承不畏電商巨頭,計畫再造破億電商品牌
【SmartM解讀】創業過程艱辛,能在創業一年存活下來的比例只有10%。而創業家張右承藉著精明的商業頭腦在短短兩年內便達成收支持平的佳績,進一步在面對許多電商巨頭的競爭環境裡,打造了年營收3.5億的電商品牌。 「創業有如火坑,過程水深火熱。重要的是從火坑裡站出來,成為那塊金。」連續創業家、生鮮電商「愛上新鮮」創辦人張右承在《今...
2018-04-03
今周刊/楊明方
Grab吞下Uber東南亞業務,台灣中小品牌如何借鏡?
本週在東南亞網路與新創圈,最轟動的新聞,莫過於Uber宣布退出東南亞市場,將東南亞業務與資產,出售給東南亞最大的叫車軟體Grab。究竟Grab有何本領?台灣的網路產業,可以從Grab身上,獲得哪些啟發? 「他們已經輸掉一次,我們將讓他們再輸一次。」(They’ve lost once, and we will make the...
2018-03-29
AppWorks媒體公關總監/李欣岳
電子商務
跨境電商
網路趨勢
巨頭的東南亞野心》阿里巴巴再向Lazada增資20億美元
【SmartM解讀】繼20億注資後,阿里巴巴再對Lazada增資20億美元,總注資額達40億美元,而巨頭在東南亞的野心可不知電商,數據、人才經營都已悄悄布局。 繼銀彈資助20億美元後,阿里巴巴再宣布對Lazada增資20億美元,總投資額達到40億美元,包括2016年投資10億美元以控股Lazada,以及2017年增持其股權至8...
2018-03-20
SmartM/杜宜芳
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