大大學院 職場趨勢新觀點
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新零售的新戰場，4大技術整合力是決勝關鍵
【SmartM解讀】零售業的虛實整合風潮，不僅帶起「人力被取代」議題，也讓人發現，無人店的真正決勝點，其實是4大技術的整合能力——人臉辨識、影像辨識、人流追蹤分析、異種混合學習。 在日本負責7-Eleven、Lawson、台灣7-Eleven等零售通路POS（銷售情報）後台系統的日本恩益禧（NEC）公司，日前在東京總部內悄悄展...2017-08-29財訊雙周刊/陳彥淳
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New Balance出新招，VR技術結合客製化服務傳遞品牌價值
【SmartM解讀】美國慢跑鞋品牌New Balance開始為線上線下顧客提供自己參與設計鞋子的客製化服務，並計劃在門市內引入VR技術向消費者展示生產過程，進而傳遞品牌價值。 客製化服務似乎成了目前零售行業的一個熱門趨勢，從使用名字首字母皮給革手提包壓花，到在美妝產品包裝上設計私人專屬訊息，甚至連賣鞋子的都可以給用戶提供個性化...2017-08-29億邦動力網
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Uber新CEO人選塵埃落定，由智遊網執行長竄出
【SmartM解讀】在智遊網擔任12年CEO的庫斯洛沙希，帶領智遊網大量併購同業，同時拓展到60國，若出任Uber CEO，首要之務為重振公司形象，並將從缺的高階主管補齊。 歷經醜聞風波、執行長遭辭退，全球叫車服務公司Uber百廢待興，外媒報導內部已確定由旅遊網站智遊網（Expedia）CEO庫斯洛沙希（Dara Khosro...2017-08-29SmartM/杜宜芳
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被禁 8 年，臉書用一款 App 悄悄進中國
【SmartM解讀】 從 2009 年到現在，臉書及相關程式，被中國拒於門外已經 8 年，近期卻傳出悄悄「登陸」的消息。一款照片App「彩色氣球」，從註冊公司到介面訊息，沒有一點 Facebook 的痕跡，但從種種蛛絲馬跡看出，這極可能是 Moments 的翻版！正面闖關無效，看來臉書為了進入中國，正在嘗試繞道方式，低調、隱姓埋...2017-08-29SmartM/彭書耘
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資深矽谷人看台灣，沙正治：我們在軟體市場缺席太久了
【SmartM解讀】「以台灣先天的條件來說，絕對是可以發展軟體產業的」，沙正治說。由於台灣對於發現機會的訓練並不足夠，因此，這導致台灣這幾十年來，其實已經在軟體產業中缺席了。 「因為半導體跟硬體製造業，我們錯過了很多東西。」談起產業變化，沙正治的語氣難掩感嘆，因為，他曾在Intel、Oracle擔任副總裁，同時也是Netsca...2017-08-28數位時代/吳元熙
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從瞭解「消費者行為」出發，５個方法有效提升 EDM行銷
【SmartM解讀】要有效地行銷產品或服務並達成預期的銷售目的，除了具備專業領域的知識技能外，使用者行為模式分析也是非常重要的關鍵，透過數位資訊紀錄更精確了解消費者的需求。 「如果你知道侯鳥南飛的路徑與時令，然後在牠喜愛食用與棲息的果樹上拉起獵網，就能夠在侯鳥飢餓疲累的時候，獲得豐收的捕獵」。如同在網路行銷中，瞭解客戶的消費路...2017-08-28電子豹
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超越亞馬遜與阿里巴巴！創投名人童士豪３大建議，剖析｢電商下一步」
【SmartM解讀】亞馬遜、阿里巴巴雙雄稱霸市場，GGV紀源資本管理合夥人童士豪針對兩巨頭的成功及新零售的崛起，對電子商務的未來發展提出三點新建議。 阿里巴巴和亞馬遜近期紛紛揮軍東南亞，電商雙雄之戰漸趨白熱化。前者入股知名電商平台Lazada與Tokopedia，後者於新加坡設置了東南亞首個配送中心，對於拓展新興市場之業務表現...2017-08-28SmartM/鄭伊庭
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精準、自動、更效率，當 AI 成為廣告、行銷重要推手
【SmartM解讀】人工智慧如何在行銷、廣告上應用？一家國外的行動廣告行銷公司 Mozoo 應用人工智慧協助廣告投放策略、評估，它運用獨到的演算方式，讓廣告發行商利益最大化。 隨著人工智慧在工業、教育、農業、醫療和金融等領域有所應用，行銷領域也開始看見其發揮。成立於巴黎的行動廣告行銷公司 Mozoo ，最近宣告收購人工智慧應用公...2017-08-28SmartM/周永堂
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日本力推比特幣支付，交易量位居世界第一
【SmartM解讀】在日本，由於比特幣交易的合法化，越來越多的商家開始支持使用比特幣來支付。今年內，日本能夠接受使用比特幣進行支付的商家將有望達到2萬家。 當中國用支付寶和微信掃碼支付用得不亦樂乎時，日本的掃碼支付已經開始支持比特幣了。 近日，有人前往日本體驗了一下這種掃碼刷比特幣的購物方式。根據多家媒體的報導，目前，包括家...2017-08-27愛范兒
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面對客源縮減，免稅王國昇恆昌靠數位轉型，帶動客單價
【SmartM解讀】曾經年營收3、4百萬的免稅王國「昇恆昌」面對陸客人數縮減，成功數位轉型，靠線上網站衝高銷量，並用網紅行銷布局東南亞市場。 相信，喜愛出國旅遊以及因商務需求而必須時常翱翔於天際的空中飛人們，對於機場裡頭磅礡有力的書法字跡、流轉動聽的輕柔音樂以及精神抖擻的服務人員們……等景象一定都十分熟悉，而出境等候區域裡門庭...2017-08-27品牌志/陳怡如
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經營「熟客」而非單看回購， 林果良品的３大思考
【SmartM解讀】在台耕耘11個年頭，林果良品不只賣鞋，更將知識、體驗與生活融入「林果良品」這塊招牌，創造有別於銀貨兩訖的品牌價值。 「提起MIT（Made in Taiwan），大部分人想到品質，但更多人注重CP值，」林果良品創辦人曾信儒說。一個帆布包，大眾可能會買MIT，但一個真皮包，多數人會選擇國外品牌，因為在大眾認知中...2017-08-27SmartM/杜宜芳
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炫耀性消費時代衰弱，運動App｢Keep｣靠歸屬感用戶破億
【SmartM解讀】在物質消費大大升級後，用戶在消費心理上有了前所未有的改變，從強調昂貴到合適，從炫耀式消費回歸到無形消費，了解年輕用戶消費需求將成為品牌脫穎而出的關鍵。 邁克爾．所羅門在其經典著作《消費者行為學》裡提到，「消費其實是理解人的能力，不理解行動的原因，如何理解用戶的需求？不理解用戶需求，如何滿足消費者的需要呢？不...2017-08-26創業邦/南七道